企业如何实施知识管理

在知识经济时代,知识成为企业最重要的资源,知识管理应运而生,在全世界掀起了一场新的"管理革命".国外一些知名企业实施知识管理以后,取得巨大的收益.芬兰诺基亚集团实行知识管理以后,其电信业务增长70%.普罗可特--甘布尔公司实行知识管理以后,其利润率从6.4%增长到11.6%.在我国,一些企业也开始试行知识管理,并取得较大成功.     

企业知识产权管理

知识产权是现代企业的一项重要资源，它与人、财、物、信息一起构成现代企业经营不可或缺的经营要素。拥有自主知识产权的多少，关系到我国企业发展的兴衰。因此，企业对知识产权的管理就显得尤为重要。加强对企业知识产权的管理，一方面可以使企业通过其掌握的新的科学技术方法与手段，不断提高产品和服务的科技含量，真正发挥科学技术是第一生产力的巨大威力，在激烈的市场竞争中处于主动地位；另一方面，也可以避免或减少因在知识产权上可能给企业带来的损失。     

企业知识产权管理设计思路

我国企业在经历了DVD等一系列知识产权纠纷事件后，开始逐渐地提高知识产权意识，一些企业如华为还开始实施了知识产权战略和企业知识产权管理。但由于我国市场经济发展还不成熟，企业知识产权意识仍很薄弱，企业知识产权管理严重滞后，绝大部分的中小企业基本没有建立知识产权管理系统。     

我国企业应对知识产权危机的思考

<正>一、我国国内企业面临的知识产权危机在知识经济和经济全球化同时发展的今天,我国企业在知识产权领域同时面临着来自国内外的严峻挑战:1.来自发达国家的知识产权保护威胁首先,知识产权已经成为跨国公司雄霸国际市场的重要武器,     

保护知识产权刻不容缓

当今世界科技进步日新月异,知识经济迅猛发展,经济全球化步伐明显加快。知识产权,已经成为国际经济和企业竞争的一个焦点,不仅是国家经济实力的重要基础,而且是企业核心竞争力的重要体现。目前,知识产权在经济社会发展中发挥着越来越重要的作用,已经成为发达国家参与全球竞争的国家整体战略一个重要组成部分,     

企业知识产权管理

知识产权是现代企业的一项重要资源,它与人、财、物、信息一起构成现代企业经营不可或缺的经营要素.拥有自主知识产权的多少,关系到我国企业发展的兴衰.     

企业发展应跨越“知识产权陷阱”

知识产权不但是一项重要的民事权利，也是一种宝贵的无形资产和资源。还是一种强有力的市场竞争手段。因此，当今许多国家都将保护本国企业的知识产权作为头等大事，积极推行知识产权立国战略。面对知识经济全球化浪潮，我国广大企业要运用好知识产权武器，时刻提防并跨越可能出现的“知识产权陷阱”。     

我国企业知识产权战略的完善对策

随着经济全球化步伐的不断加快,国际经济交流的不断深入,我国企业知识产权问题日益凸显。我国企业在国际知识产权竞争中承受了巨大的压力,企业在知识产权管理方面遇到了许多新矛盾和新问题。为应对知识经济时代的知识产权全新格局,企业必须构建自己的知识产权战略体系。一、企业知识产权战略面临的挑战企业知识产权战略是指企业从其本身的长远发展出发,为在国际竞争中谋求最大的经济利益并     

我国企业知识产权管理体系构建研究

全球化下的知识经济使得知识产权在国际竞争中的重要性越来越大。企业对知识产权是否进行有效管理。在很大程度上决定着其竞争优势的强弱，决定着知识产权的风险和回报。为了在全球化的经济发展中争取较好的竞争优势，获得更大的发展，我国企业就必须充分重视企业知识产权的管理问题，尽快建立健全知识产权管理体系。     

知识产权重在管理

对现代企业来说,知识产权作为无形资产的作用已超过了劳动力、货币、有形资产、原材料和能源等传统的生产要素。在西方发达国家,无形资产已成为企业的核心竞争力所在,无形资产的价值常常数倍于有形资产,特别是高科技企业的无形资产比例已达50％以上。企业的竞争实际上已成为知识产权的竞争,因此,对这一重要资源的生产、传播和利用,企业必须建立有效的知识产权管理战略,     

知识产权重在管理

对现代企业来说，知识产权作为无形资产的作用已超过了劳动力、货币、有形资产、原材料和能源等传统的生产要素。在西方发达国家，无形资产已成为企业的核心竞争力所在，无形资产的价值常常数倍于有形资产，特别是高科技企业的无形资产比例已达50％以上。企业的竞争实际上已成为知识产权的竞争，因此，对这一重要资源的生产、传播和利用，企业必须建立有效的知识产权管理战略，     

企业知识产权管理规范的标准化

掌握和控制事关经济社会发展的知识产权,即核心技术和关键技术是各国在综合国力竞争中争夺的焦点。因此,为了有效管理知识产权,各国建立了相应的企业知识产权管理规范,而对比国外,我国企业有关知识产权的保护工作开展较晚,相应制度的建立也不全面。因此,加强标准化管理,建立健全企业知识产权管理规范则显得尤为重要。     

企业技术创新与知识产权管理研究

企业技术创新对知识产权管理有着非常重要的作用,而我国企业对知识产权保护的认识存在一些误区。为解决这些误区,企业在技术创新活动中要有效提高对知识产权管理水平,重视对知识产权复合型人才的培养,并将知识产权转化为企业的核心竞争力,即企业既要重视技术创新,也要提高知识产权管理水平。     

企业知识产权管理问题的思考

立足企业知识产权发展现状,介绍了知识产权与企业发展的关系,分析了企业在知识产权管理过程中存在的问题,并提出了解决企业知识产权管理的措施。     

企业知识产权运营管理研究

当今社会不仅是信息化时代,也是知识经济时代,企业只有掌握了科学技术知识、先进的经营管理知识、发明创造知识,才能在市场竞争中脱颖而出,才能提高自身的核心竞争力,获得可持续的发展。本文试对知识产权的运营管理进行简要分析。     

国外企业知识产权管理借鉴

国外企业知识产权管理模式 国外企业知识产权管理机构的设立大致分为三种模式：一是集中管理模式，如美国的IBM公司；二是分散管理模式，如日本的东芝公司、德国的拜耳公司；三是行列管理模式，如日本的佳能公司。     

浅谈高新技术企业的知识产权管理

在科学技术是第一生产力的今天 ,高新技术不仅仅是企业在竞争中取得优势地位的武器 ,更是关系国家经济命脉、民族兴亡的竞争焦点。有学者认为 ,高新技术就是指以最新的科学发现创造为基础 ,具有重要应用价值的技术群。我国在 86 3计划中提出了高新技术的 8个领域 ,即生物技术、航天技术、信息技术、激光技术、自动化技术、能源技术、新材料技术和海洋技术。随着高新技术的发展 ,产生了一批高新技术企业 ,成为推动经济发展的重要力量。对于依靠高新技术生存的企业来讲 ,知识产权是关乎其生存发展的决定因素 ,因此 ,高新技术企业必须重视知识…