关于高校后勤改革目标及相关问题的思考

发展教育工作，离不开后勤的服务和支撑。在党的十四大之前，高等院校的后勤改革尽管走过了许多年头．进行了多方尝试，取得了不少进展，但基本上还是穷不破计划经济体制下高校传统后勤模式的束缚，存在着种种弊端。1．把后勤办成福利型后勤，不但对教职工的服务是无偿的，而且对学生的服务基本上也是无偿的。这种观念根深蒂固，一旦有点收费，抵触情绪，甚至破坏设施的现象屡屡发生。2．靠向上‘’等、靠、要”搞后勤，在国家经费有限情况下，高校后勤普遍因资金短缺而设备落后，设施欠帐。3．办成行政机关式后勤，院、处、科配备齐全，院…     

新经济时代的首都机场物业公司

国有企业后勤服务改制是社会发展的必然趋势，也是一个企业在激烈竞争的新经济时代形势下求得更好生存与发展的关键。作为机场服务保障体系的后勤部门正在逐步进入转制的时代，其从传统的后勤服务模式向物业管理服务模式的转型是市场化运作的必由之路。本文从转换服务体制、转换服务理念以及开发航站楼物业特色模式等三个方面分析了转制的原因，并有针对性地提出了自己独到的解决方法，对国有企业后勤服务改制具有一定的现实指导意义。     

谈开创我校后勤工作新局面

广西财专在过去的三年中，后勤工作围绕学校的中心工作，认真实践为教学、科研服务的宗旨，在改善办学条件，创建优美校园环境，增强后勤保障能力，增加工作透明度等方面做出了成绩。在新的形势下，后勤工作必须进一步解放思想、更新观念，树立全局意识、大局意识，以甘于奉献、热心服务、任劳任怨的精神和海纳百川、虚怀若谷的气度做好后勤工作，使后勤工作逐步做到经营市场化、服务商品化、管理制度化、行为规范化。     

浅谈推进国有企业后勤系统改革发展的途迳

国有企业后勤服务改制是社会发展的必然趋势,也是一个企业在当前国际国内激烈竞争的新形势下求得更好生存与发展的关键。作为国有企业后勤保障部门从其传统的后勤服务模式向物业管理服务模式的转型,是加快推动国有企业后勤系统产业化、市场化、社会化改革,分离企业办社会职能,增强自身竞争力的战略选择,也是国有大中型企业集团实施国际化、现代化可持续发展战略的一项紧迫而重大的战略任务。本文对国有企业后勤系统实行结构调整,使国企辅业走向社会、走向市场进行了探讨。     

税务施教机构后勤社会化改革的探讨

近年来,国家出台多项扶持高校后勤发展的政策措施,在宏观政策方面为高校后勤社会化改革提供了依据。全国大部分高校后勤服务系统已实现了与学校行政系统的分离,改变了过去完全靠国家投入、学校办社会的高校后勤管理模式,各校成立了新型的后勤服务实体。这些后勤服务实体坚持为高校服务的方向,在用人办法、资金筹措、日常运作与管理、内部分配与激励制度等方面,按照现代企业制度要求不断深化改革,努力适应市场经济规律;在管理水平、服务质量、保障能力方面,也都有大幅度提高,高校后勤社会化改革彻底改变了原来长期形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使各所学校能轻装上阵,有力支撑高等教育的快速、持续发展;打破了高校后勤部门中存在的吃“大锅饭”现象,激发了后勤干部职工的工作积极性,极大地提高了后勤服务质量和水平,师生对后勤服务的满意率正逐年上升。     

对高校后勤服务社会化改革的思考

高校后勤服务社会化改革,是中国高等教育体制改革的一个重要方面,是社会主义计划经济向社会主义市场经济转变在高校后勤领域的具体体系,高校后勤服务社会化改革,关键在于改革现行高校后勤的管理体制和运行机制,注意处理好改革中的几个主要问题,克服“学校办社会”的种种弊端,充分运用市场机制,依靠社会力量及资源为高校提供后勤服务,建立一种既符合教育特点与发展,又能够按市场规律有效运作的有中国特色的市场化后勤服务体系。     

机关后勤服务中物业管理的法律风险分析

针对后勤服务物业管理中存在的法律风险，包括房屋安全管理、服务管理模式选择、权利处置、区域内道路交通管理和治安管理、服务外包项目管理、房屋租赁管理等方面可能出现的法律不利后果，提出了防范风险的一些办法，同时提示了实务处理中的要注意的问题。     

加强高校后勤集团财务管理的思考

后勤社会化改革,不仅给高校后勤工作带来了诸多变化,而且也使得加强高校后勤集团的财务管理变得十分迫切、十分必要。通过分析当前高校后勤集团财务管理的现状、集团财务管理的特点和原则以及在财务管理方面存在的不足的基础上,提出应按照建立现代企业制度的要求,理顺学校与后勤集团之间的财务关系,建立科学规范的、新的财务管理体制,做到既有利于学校对后勤集团进行财务监督与管理,又有利于调动其积极性,积极稳妥地推进后勤集团的社会化改革。     

如何加强电信后勤物业管理

电信系统物业管理经历了从无到有，从不规则到规范，从单一管理到全方位经营服务的发展阶段。21世纪是中国经济实力急剧增长的世纪，也是电信物业管理适应新形势的需要，不断完善、加速发展的世纪。本文以云南省电信网信物业管理公司为例，探讨了电信物业管理发展的趋势及策略。     

专业物业企业在国家机关、企事业单位后勤管理服务中的作用

目前，国有企事业单位、政府机关的住宅区、办公楼，医院、大中学校的后勤物业管理都已经逐步委托给社会的物业企业承担，大中学校（特别是高等学校）的后勤服务社会化，已经得到了深度的发展。本文以大潮物业在高校后勤服务中的实践为例，阐述了专业物业企业在机关、企事业单位后勤服务中的作用。     

邓小平后勤思想:后勤工作的动力源泉

邓小平后勤思想十分丰富,包含着“后勤科学思想”、“后勤服务思想”等六个方面,深入发掘邓小平后勤思想,使之成为激励后勤工作者勤奋向上的动力源泉是本文的研究重点。     

探讨高校后勤社会化

在社会主义市场经济建立与发展中，高校因时、因势、因事和因地制宜，多种形式积极地推动后勤社会化，是打破制约高校迅速发展的“瓶颈”的必然要求。高校后勤社会化是一个不断发展的过程。要明确高校后勤的社会产业属性，树立“服务就是商品”的意识，把握有关法律和政策，加强多方联系和协调，取得广大师生员工理解、支持、帮助和监督，积极稳妥推动高校后勤社会化，以实现四个“有利于”。     

学生公寓社会化对大学生教育管理工作的影响及对策

本从对高校后勤服务社会化改革以后学生思想、观念上所发生的新变化的分析入手，对我校高校后勤服务社会化改革以后，在学生思想政治教育和管理工作方面所做的一些新探索进行分析，并在此基础上提出高校后勤服务社会化改革以后学生思想政治教育和管理工作的新模式。     

后勤社会化改革中学校固定资产问题的处理

我国高校后勤社会化改革已进入实质性攻坚阶段，所碰到的关键问题，就是后勤服务实体规范剥离过程中，原学校所有的固定资产部分如何处理。这是摆在广大后勤理论研究者前面一道必须攻克的难题。     

高校后勤服务标准的思考

高校后勤服务标准是高校后勤服务质量管理的一个重要评价尺度,也是高校后勤服务向规范化、科学化、行业化迈进的前提。本文从高校后勤服务的特性分析,阐述建立服务标准的方针和原则、困难,从而寻找建立高校后勤服务标准着力点。高校后勤服务标准的探究,对高校后勤服务质量的提高及服务标准化建设具有积极的指导意义。     

关于高校后勤服务外包的构建

高校后勤服务实行外包是高校后勤社会化改革的创新发展。后勤服务外包不仅有利于转变经济增长方式、引入竞争机制和优化组织结构,而且有利于促进后勤服务创新机制、保持优势、提升内涵、增强竞争力。高校对服务外包企业要强调优质服务,加强监管、科学引导、适当扶持,有利于高等教育事业的发展。     

高校后勤社会化改革的物业管理

高校物业管理制度的改革是高校后勤社会化改革的重要内容之一，也是后勤改革的关键因素，目前，高校物业管理发展中存在的问题主要有：第一，难以与市场化、专业化、企业化经营的模式真正接轨；第二，服务水平低下，缺乏效率；第三，物业管理队伍知识老化、年龄老化问题严重。新物业管理模式大致可分三个阶段：产生阶段、发展阶段和成熟阶段。在第三个阶段应注意的主要问题有：第一，认清自身优势与特点，准确选择主打市场；第二，要使物业管理从纯服务型向投资经营型转化；第三，实施多元化经营思路，全面提升企业综合实力。     

践行"三个代表"搞好后勤服务

认真学习“三个代表”，立足本职工作，真心实意为广大师生员工办实事，更好地为师生工服务，是新时期高校后勤工作践行“三个代表”重要思想的具体体现。     

后勤工作的改革、发展与保持学校稳定

本论述高校在后勤社会化改革进程中，必须认识与处理了后勤改革发展与学校稳定的关系，改革方案出台前必须进行认真的调查、论证，广泛征求各方面的意见，因校制宜。实事求是制定好改革的配套措施，使之符合政策法规，并得到各方面的理解与支持。     

浅谈行政机关之物业管理

行政机关的物业管理有一定的特殊性，机构的设置及人员的所属性质也不尽相同，物业管理水平、服务项目、服务质量和收费标准都存在较大差异。就目前现状来看，笔者认为，保障机关后勤服务，稳定职工队伍，准确定位单位性质．适当给予一定优惠政策、改进服务模式、提高服务质量、增加服务收费是当务之急。