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相似文献
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1.
《经营者》2005,(7):118-119
20世纪90年代中期,招商银行另辟蹊径,推出集本外币、定活期于一身的电子借记卡:“一卡通”,代替了携带不便的存折。截至2004年6月,招商银行“一卡通”累计发卡量已超过3000万张,卡均存款余额超过4500元。  相似文献   

2.
《经营者》2005,(1):39-39
<正>入选理由马蔚华抓住互联网发展的契机,创造招商银行多种品牌,先后开发和打造了“一卡通”、“一网通”、“一卡双币信用卡”、“金葵花”理财、“点金理财”等一系列科技含量高的、具有巨大市场影响力的金融品牌,树立起科技领先型银行的社会形象。在此基础上,招商银行以特色业务确立品牌定位、以上乘质量奠定品牌价值,以有效的营销扩大品牌影响,使招商银行品牌价值不断得到提升。经过多年的努力,截至2004年6月,招商银行“一卡通”累计发卡量已超过3000万张,卡均存款余额超过4500元,继续遥遥领先于国内同业。  相似文献   

3.
如果把招商银行定义为中国最具创新意识的银行的话,恐怕没有人会提出异议。从最初的“一卡通”、“金葵花”理财再到招行信用卡,招商银行一直以其敏锐的嗅觉捕捉着市场的商机。这一切都与招商银行行长马蔚华密不可分。  相似文献   

4.
“一招鲜吃遍天”的招商银行,不甘心只做“一卡通”精品店,锐意进取的马蔚华,要让招行的向日葵围着客户转百年。  相似文献   

5.
《中国企业家》2003,(10):66-66
和五道口的校友们询问五道口毕业生具有创举性的事迹时,有一个人说,万建华应该算,不仅在招商银行创办初期做了很多贡献,后来的“一卡通”也是他提出来的。 万建华也是82级的。和他大多数的同学一样,1985年一毕业就进了人民银行,一直干到1993年,正好8年。  相似文献   

6.
3马蔚华招商银行股份有限公司行长综合得分4.139上届排名11单项指标最高排名前瞻性等两项1单项指标最低排名变革力等两项11单项指标最高得分决策力4.571单项指标最低得分变革力3.755马蔚华:决胜海外如果把招商银行定义为中国最具创新意识的银行的话,恐怕没有人会提出异议。从最初的一卡通、金葵花理财再到招行信用卡,招商银行一直以其敏锐的嗅觉捕捉着市场的商机。这一切都与招商银行行长马蔚华密不可分。这位亦官亦商的东北汉子上任至今  相似文献   

7.
当沪上各家银行纷纷打出了“品牌战”的招式时,消费者不由得眼前一亮。毕竟,对于一直“朝南坐”的银行来说,从强调服务发展到营销服务并重,从一般的营销扩展到品牌营销,从单个产品的品牌营销延伸到组合品牌营销,沪上银行业的步子越迈越大。据《解放日报》报道,开风气之先的是市建行。一个“乐得家”,包含了“建行贷款乐得借,平常百姓乐得家”两层含义,在推广该行的住房贷款时起到了事半功倍的效果。以品牌促营销的灵感很快被其他银行“拷贝”,越来越多的金融产品品牌争相亮相:交通银行“外汇宝”、上海银行“好当家”,招商银行“一卡通”……  相似文献   

8.
在2005年里,马蔚华带领招商银行埋头做着一件“肯定是决定招商银行未来”的事情——战略转型。这一年.招商银行刚满18岁。年中被《欧洲货币》杂志评为“中国最佳本土银行”。  相似文献   

9.
<正> “点金理财“是招商银行创立的国内第一个公司银行业务品牌,其历史不长但已取得显著效果的品牌。在此,我将阐述该品牌的创立背景、内涵、营销实践及发展思路,提请各位专家研讨、交流。一、“点金理财”创立背景创立“点金理财”品牌是招商银行深入分析内、外部环境后作出的重大决策。  相似文献   

10.
短讯     
不久前,招商银行推出新一代"智慧的网上企业银行—U-BANK7",该系统在业内首次搭载"云计算"、"云存储"等核心技术。截至目前,U-BANK企业客户数已超过13万家,  相似文献   

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