山区粮所搞经营大有可为──灵山县平山粮所

灵山县平山粮所位于罗阳山下，灵东水库之滨，由于位置偏僻、市场容量小，过去是灵山县粮食系统的“五保”粮所。粮价放开后，为了谋求企业的生存和发展，平山粮所努力搞好粮食政策性业务和大力发展多种经营，取得了可喜成果，经济效益逐年增加，特别是1995年，利润达28．44万元，入．均创利2．03万元（按留守人员计），创历史最好水平。全所财务上无亏损挂帐，企业积累逐年增加，去年新增固定资产投资达30万元，职工收入明显提高。三年来，先后6次被上级主管部门评为先进单位，还被县委、政府授予“文明单位”光荣称号，平山粮所经营做法如…     

有统有分 搞活经营──大垌粮所转换经营机制的做法

1993年粮食放开价格和经营之后，钦州市大坝粮所，借鉴农村生产队“统分结合，双层经营”的经验，实行有统有分，多式经营的经营方式，较好地转换企业经营机制，取得了良好的社会效益和经济效益。到年底止，粮食入库132．24万公斤（贸易粮），占任务103％；存粮实现“四无”；实现利润7．82万元，完成承包任务7万元的111．7％，与1992年平议价相抵亏损6．13万元相比，扭亏为盈；绝大部分职工的收入比上年有较大增加。一、根据粮食放开经营的形势，这个粮所的领导班子不失时机地发动职工，联系本所实际，开展“如何走向市场”的讨论。大家认…     

务实求真抓创建 文明之花开粮站

四川省宣汉县东乡粮站，地处大巴山区，条件比较差。在粮食购销体制深入改革过程中，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，制定了“创地级，争最佳，上省级文明单位”规划．获得物质与精神文明双丰收。在企业效益普遍不景气的情况下，1995年实现利税26．6万元，被地委行署授予“精神文明建设先进单位”和“经营质量信得过单位”光荣称号。特别是1994年、1995年平抑粮价工作，获省技术监督局、地区粮食局、县府表彰，四川日报、四川电视台等也先后报道了他们的事迹。在精神文明建设中，他们集中精力抓了以下工作；一、加大领导力度，保证精神…     

强化服务监督 提高经济效益

近年来，禹城市粮食局的财务工作，紧紧围绕提高经济效益这一中心，强化服务监督，参与经营决策，为市粮食经济的持续、快速、健康发展做出了积极贡献。2002年禹城市粮食系统完成粮油购销总量10．66亿斤，其中收购粮油5．49亿斤，销售粮油5．17亿斤；实现销售收入4．85亿元，创利税541．2万元。市粮食局连续四年被评为“全省粮食系统先进集体”；财务科也连续三年被授予“全省粮食系统财会工作先进集体”称号。     

连续四年无挂帐 扭亏增盈谱新章

长沙县粮食局下辖10个粮站，1个公司，1个直属库，9个大米厂，拥有10万吨仓容。现有在职职工1100人．1993年以来，全系统连续4年没有新的政策性财务挂帐，累计盈利1369万元，年均增长30％．被国内贸易部、国家粮食储备局授予“扭亏增盈先进单位”称号．1996年，实现工业总产值7687．3万元，工业创利税187万元；全系统粮油经营量达38．4万吨，实现销售收入2．2亿元，比上年增长29％，列抵政策性亏损后仍实现352万元，企业无历史面因包权。我们的做法和体会是：一、实施人才战略，为扭亏四盘形成合力人才是兴国之本，是企业发展之本，企业的竞…     

练好内功 扭亏增盈──灵山县三海粮所的调查

灵山县三海粮所人员多，粮食定购任务重。全所共178人，其中离退休人员达对人。粮食定购任务510万公斤，占该县总任务的十分之一。1996年以来，该所下大力气练好内功，迅速扭转了亏损局面，当年创利88．9万元。1997年1至10月，多种经营实现利润32．18万元。1995年10月底，该所累计亏损达63万元。当年11月，灵山县粮食局重新组建了该所的领导班子，从局里抽调受过企业管理专业培训的年轻干部韦小商同志出任所长。他上任后，与其他领导成员深入班组进行调查，寻找亏损的原因，然后对症下药逐一加以解决。首先是抓好观念转变。国有粮食企业是粮…     

公司+职工+农户 产供销“一条龙”──灵山县新圩粮所发展多种经营的调查

灵山县新圩粮所（粮油贸易公司）现有职工50人。近年来．他们在认真做好政策性业务的同时，大动发展多种经营。以公司＋职工＋农户，产供销“一条龙”的方式去发展养殖、饲料业。1993年至1996年，年均创利32．17万元。他们的主要做法是：一、因地制宜，选准发展路子1993年放开粮价和经营后，该所领导班子为了寻找企业发展路子，认真学习了社会主义市场经济理论，使思想观念由计划经济向社会主义市场经济转变；由“等、靠、要”依赖观念，向自主观念转变。树立了以市场为起点，以消费者为中心的经营指导思想。在此基础上，他们深入进行市场调…     

加大力度 强化措施 全面提高粮油仓储规范化管理水平

滨州市滨城区粮食系统共有15个企业，其中8个粮食收储企业，现有干部职工1700名，固定资产8460万元，仓房224口，容量4．1万吨。当前全区粮食库存总量11万吨，其中露天垛100个，存粮4．3万吨。近几年来，滨城区粮食部门在区委、区政府和市粮食局的正确领导下，认真贯彻落实粮食“三项政策、一项改革”，以积极推行粮油仓储规范化管理为突破口，狠抓粮油仓储基础管理，     

加强学习 搞好调研 努力做好通讯员工作

我自1994年起一直在龙口市粮食局从事通讯员工作， 是龙口市粮食经济学会成员之一。近年来，在省地两级粮经学会的正确领导下，尤其在烟台市粮食局办公室和龙口市粮食局的各位领导的关怀和帮助下，我始终坚持为各级党委服好务、为领导决策服好务，为基层单位服好务这“三个服好务”为工作宗旨，以粮食企业发展、改制、改革这“三大主题”为研究主课题，不断加强业务学习，积极开展调查研究，努力做好通讯员工作。自1994年以来，先后提出调研题目40多个，撰写调研报告30余篇，字数达10万多字；为各级党委、政府及业务上经报送信息160余期；为基层企业编发内部经验材料80余篇；为《中国粮食经济》和《齐鲁粮食》供稿30余篇，自1995年起先后在《齐鲁粮食》年度优秀论文评选中，取得了四个三等奖及一个二等奖的好成绩。本人还连续六年被龙口市委、市政府及烟台市粮食局评为“信息工作先进工作者”。现将我的一点做法和体会向各位领导做一汇报。     

转换机制 开拓经营 开创粮食工作新局面

我县粮食企业有17个基层独立核算单位，512名干部职工。粮价放开后，在各级党委、政府领导下，在各部门的大力支持和业务部门的指导下，我们围绕经济建设这个中心，认真贯彻落实邓小平同志南巡谈话和党的十四大精神，解放思想，更新观念，勇于开拓，锐意进取，努力转换经营机制，不断改变经营作风，使粮食企业在激烈的市场竞争中，克服了各种不利因素，逐步摆脱困境走％市场经济。1993年实现粮油议价经营利润58．10万元，工业利润完成7．74万元。多种经营利润15．34万元，完成粮食定购入库任务960万公斤，占自治区下达任务的86．5％，较好地…     

清正廉洁好榜样──记渠县粮食局局长糜家寿

在巴山渠水，一位有着30多年党龄的老党员的先进事迹被人们广为传颂。他就是四川省渠县粮食局党委书记、局长、地县优秀党员糜家寿。他所领导的渠县粮食局多次被国家有关部门和省。地、县评为先进单位，被四川省授予省级文明单位。1993年底，为搞活粮食流通，增强粮食企业后劲，在糜家寿的努力下，渠县粮食局筹集资金1000万元，准备修建一幢集粮油批发、餐饮、娱乐、住宿。停车于一体的渠江大厦。消息传出，小小县城的建筑老板们便开始忙碌起来，有的托县领导写条子、打招呼，有的直截了当用钱“轰”，意欲将这块“肥肉”争到手。一个建筑包…     

弘扬“三创”精神 促进粮企发展

江苏省盐城市盐都区粮食局大力弘扬“以机制创新推进改革，以发展创业搞活经营，以服务创优转换职能”的“三创”精神，壮大了企业实力，促进了全区粮食经济长足发展2005年完成粮食经营总量57万吨，实现销售收／237039万元，分别比上年增长76％、58％；粮食工业实现销售收入25214万元、利税628万元，分别比上年增长57．5％、16．8％；招商引资总额达10亿元，均创历史最好水平。     

顺势而为抓调整与时俱进促发展--诸城市辛兴粮食管理所努力实践"三个代表"

山东省诸城市辛兴粮食管理所现有干部职工６３人，下设四站二厂一店（四个粮站及面粉厂、挂面厂、食品店），拥有固定资产５６０万元，仓库容量２万吨。该粮管所按照“三个代表”的要求，根据粮食工作的新形势，围绕企业发展这一主题，调整思路，加大措施，开拓经营，强化管理，使企业得到了长足发展，经济效益稳步提高，２００１年实现利润１２８万元，连续６年被诸城市和潍坊市粮食局评为先进单位，连续３年被山东省粮食局授予“经济效益排头兵”称号。在工作措施上，企业主要抓了“三个调整”：一、调整经营方式，灵活进行经营面对新的形…     

多种经营天地宽──对南充市高坪区粮食系统发展多种经营的调查

四川省南充市高评区粮食系统1995、1996连续两年荣获全市粮食系统综合考评第一名。1997年一季度全系统又实现了开门红。1～3月实现工业产值332万元，与上年同比增长12．9％；完成销售收入2106万元，与上年同比增长22．5％；亏损131．16万元，与上年同比减亏81万元，下降38．2％。其中，“五站一库”六个政策性企业亏损133．77万元，与上年同比减亏53．78万元，下降2868％，面粉厂等五个经营性企业实现利润2.61间万元，扭亏为盈。在市场竞争激烈、粮食购销价格倒挂、资金严重不足的严峻形势下，南充市高坪区粮食局为何能创造如此佳绩？笔者对…     

扭亏为盈的三步棋──钦州市国有粮食企业1994年经营调查

钦州市粮食系统，1992、1993年连续亏损，仅1993年就亏损374万元。1994年全体职工努力拼搏，一举扭亏为盈，实现利润78．18万元。全系统92个独立核算企业，有75个盈利，占81％。另上缴各种税款170多万元。扩大主业购销──一步好棋干方百计，扩大粮油购销主业的经营量，是该市粮食企业扭亏为盈的重要一着。在过去的一年中，他们扩大粮油主业购销。主要做法是：国内贸易与边境贸易并举；批购批发与零购零售两手抓；改变经营方式，采用多种促销手段。这样去年议价粮就销出12541万公斤，边贸仅棕桐油交易量达1300万公斤。全系统去年整个销售收…     

好雨润物细无声──来自达县粮食局精神文明建设的报告

被誉为省级文明单位和卫生单位的达县粮食局，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，狠抓社会主义精神文明建设，全县粮食系统呈现出“改革步步深，效益岁岁增，文明经常念，人和企业兴”的新气象。这个县粮食系统共有职工4000余名，32个企业，拥有固定资产2．3亿元。他们年年超额完成各项经济指标，1995年实现利润637万元，比1994年增长22．9％。近三年，达县粮食局被省委宣传部、省总工会等六部（局）委授予“思想政治工作优秀企业”称号，被国。家粮食储备局表彰为“全国清查国家粮食库存工作先进单位”，共计获得别多项殊荣，成为达川地区…     

南宁市粮食企业亏损原因及对策

南宁市粮食企业（不含两县，下同）基本独立核算单位26个，其中商业企业对个，工业企业2个，饲料企业1个。1997年6月末，在职职工2780人，离退休人员925人，固定资产原值2150O万元，仓容16万吨。政策性业务以储备粮食和定购粮油销调为主。郊区粮食局每年有900万公斤的定购任务，市区每年从两县一郊调入定购粮3645万公斤。1996年以来，粮食企业经营难度不断加大，市场粮价持续下跌，销售不畅，库存积压，费用增加。到1997年6月末，一年半时间累计亏损100O万元，其中商业企业亏损145万元，工业企业亏损518万元，饲料企业亏损336万元。按照两…     

一个靠多种经营迅速变富的企业──记大连市第三粮食储运工业公司

大连市第三粮食储运工业公司是一个综合性国有大型二档企业，也是国家粮食中转储备库。1992年以来，他们按照市场经济的要求，确定了立足粮食求生存、跳出粮食图发展的经营战略，以引进设备完；进技术作为经济增长点，使企业在结束吃“皇粮”的同时，找到了一条自我完善、自我发展的新路子，取得了四年迈出四大步的显著成绩。企业实现的利税，1992年为1653万元，1993年为1854万元，1994年为1359万元，1995年达2047万元，人均创利2．24万元。固定资产总值由1990年的7200万元增加到1995的3亿元。一、转变观念，自觉发展多种经营公司领导通过分…     

强化企业资金管理 努力提高经济效益──会昌县实行粮食资金“统贷统还、上贷下划”的主要做法

1993年以来，江西省会昌县粮食局对企业资金实行“统贷统还、上贷下划”的办法，经济效益不断提高。目前，全县粮食系统拥有固定资产原值、实收资本、资本公积、盈余公积均比1993年有较大幅度增加；企业库贷比例由1993年的64％上升到85％，确保了政策性贷款资金的合理运用；全系统连续三年财务收支平衡无亏损挂帐，1995年实现利润90．73万元，并且消化1991年以前的政策性财务挂帐49万元，全面地完成了上级下达的目标任务。我们的主要做法是：一、建立企业资金管理制度杜绝资金流失现象为了加强对资金的有效控制，防止挤占挪用和资金流失，结…     

从为生存而拼搏到为发展而奋斗--对通州区国有粮食企业改革情况的调查

为了解国有粮食企业改革情况，二月下旬，我们对北京市通州区国有粮食企业改革情况进行了调查，先后听取了区粮食局的汇报，召开了部分企业领导参加的座谈会，并实地考察了县粮食储备库和通州粮食直属库。调查结果表明：通州区国有粮食企业改革已取得了明显成效，粮食企业正逐步从为生存而拼搏转入为发展而奋斗。一、基本情况１９９７年１２月底，通州区粮食局有独立核算企业２５个，干部职工总数２７３４人，账面总资产３６６９５万元，总负债４１１７９万元，资产负债率为１１２％，贷款总额３０９００万元，应收账款５８９５万元，１９９…