大处着眼 小处着手——我国企业内部控制的有效实施探究

内部控制是一个由企业所有员工共同实施的系统工程,其效果不仅体现在制度设计的有效性上,更体现在执行过程中。本文试从内部控制的操作层面就如何将内部控制嵌入会计基础工作中,对内部控制的有效实施进行探讨。     

当前我国中小企业内部控制探究

内部控制在中小企业的生存发展中扮演着重要角色,因而引起了人们越来越广泛的关注。本文首先阐述了当前我国中小企业内部控制工作存在的问题,结合中小企业发展实际,分析了完善中小企业内部控制工作的建议,旨在加强中小企业内部控制管理,促进我国中小企业的可持续发展。     

当前我国中小企业内部控制探究

内部控制在中小企业的生存发展中扮演着重要角色,因而引起了人们越来越广泛的关注。本文首先阐述了当前我国中小企业内部控制工作存在的问题,结合中小企业发展实际,分析了完善中小企业内部控制工作的建议,旨在加强中小企业内部控制管理,促进我国中小企业的可持续发展。     

新形式下如何有效实施企业内部控制制度

一、完善企业内部控制体系。一般讲，单位内部控制体系包括内部管理控制、内部会计控制和单位履行法规制度的职责控制三方面，涉及的范围广，政策性和专业性都很强。企业应根据有关规定，并结合自身具体情况，制定本单位的内部控制制度。建立严格的内部牵制制度是保证会计内部控制制度有效实施的硬件武器。二、强化对内部控制制度实施情况的检查和考核，并建立有效的激励机制。为保证企业内部控制制度能有效地发挥作用，并使之不断得到完善，企业必须定期对内部控制制度的执行情况进行检查和考核，看企业内部控制制度是否得到有效遵循，执行…     

企业内部控制实施的必要性探究

随着社会发展的需求,现在企业内部控制实施变得日益复杂。随着我国社会经济事业的快速发展,事企业内部控制实施的重要性逐步增加,这对企业的长久正常发展有重要的影响,根据多年的工作经验,谈谈企业内部控制实施的一些看法,供参考。因此要求在企业内部控制实施时,一定要按照一定的科学的设计程序。本文首先介绍了企业内部控制实施的相关概念,以及企业内部控制在我国的研究和发展状况,第二部分详细分析了企业内部控制所存在的问题,并对所存在的问题提出了应对措施,以提高企业内部控制实施的水平和效果。     

大型企业集团内部控制及实施的有效设计

企业的生产经营失败及财务管理失控等情况的发生,在很大程度上都可以归结为内部控制的失效。鉴于此,要使内部控制的系统在运行中能够有效发挥作用,就必须建立一套完善的内部控制制度;而对于大型企业集团来说,推进内部控制的过程又是一项系统工程。那么,更为有效的途径就是循序渐进而分步骤实施;首先,改善内部控制的组织环境,适应其集中理财的系统运行机制;其次,建立内部审计的相对独立机构,保证其充分行使日常监督的职权;最后,经常对内部控制的制度体系进行自我评价,促使其不断修订及完善。     

谈加强企业内部控制制度管理

在企业管理工作中,内部控制制度涉及到生产经营各个环节,企业可根据业务自身特点和工作范围建立其内部控制制度;内部控制制度不是以一种单独的制度形式出现的,它渗透于各种规章制度之中,是系统化、经常化、规范化控制手段的总称。 内部控制制度包括内部管理控制制度和内部会计控制制度。内部管理控制制度以提高经营效率、工作效率为目的,是行政、业务管理的办法、措施和程序;内部会计控制制度以保护财产物资和确保会计资料客观真实为目的,是会计业务及与之相关的管理方面的办法、措施和程序。 建立合法有效的企业内部控制制度,对于…     

论企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。单位内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。 一、什么是内部控制 　　内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化和系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同,可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制;管理控制是指与…     

会计电算化条件下如何加强企业内部控制

会计电算化就是把以电子计算机为代表的现代化数据处理工具和以信息论、系统论、控制论、数据库以及计算机网络等新兴理论和技术应用于会计核算和财务管理工作中,以提高财会管理水平和经济效益,进而实现会计工作的现代化。内部控制制度是指在一个企业内部,为了保证生产经营活动     

关于我国企业的内部控制建设

我国企业普遍存在管理上的松懈和内部控制的不健全,这种现象已严重影响了企业的生存和发展。所以加强内部控制建设已成为我国企业的当务之急。本文针对企业在经济活动中表现出来的不规范行为,阐述了缺乏内部控制给企业带来的危害,提出加强企业内部控制的必要性和方法。     

企业内部控制问题研究

信息技术的突飞猛进和广泛应用,给世界带来了巨大的变化,也给会计行业带来变革性的影响。会计信息化的发展使企业内部控制的内容、手段等发生了变化,为了有效地保护资产的安全与完整,保证会计信息的真实、可靠、提高经营效益,企业迫切需要针对信息技术所带来的会计信息系统风险,加强内部控制。本文就是在这样的背景之下＇对企业的内部会计控制问题展开了研究。     

我国企业内部控制现状及原因探究

针对《企业内部控制基本规范》通过分析的方法,帮助读者了解我国内部控制现状。我国企业内部控制规范的标准不统一、法规比较笼统,上市公司内部控制存在设计缺陷及运行失效,并对问题的形成分析了原因,以期对中国企业完善内部控制的建设过程有所启发。     

企业内部控制刍议

本文主要从内部控制的基本结构、基本方式等方面谈到了企业的内部控制问题。     

建立良好控制环境 有效实施企业内部控制

随着中国社会主义市场经济体制改革的不断深化,企业所处的经营环境日益复杂,国内外市场竞争也更加激烈.要把企业做好做强,在竞争中持续发展,在企业内部构建完善的内部控制是至关重要的.近年来,内部控制越来越受到企业的重视,然而由于经营管理层风险意识不强,内部控制环境相对欠缺,内部控制实施的效率和效果不尽如人意.控制环境作为内部控制的基本要素之一,在企业内部管理控制系统中起着举足轻重的作用.建立良好的控制环境,可以有效的实施企业内部控制.     

对企业内部控制的思考

一、当前企业内部控制存在的问题 (一)控制环境方面 控制环境是企业的一种文化氛围,它不但决定企业的基调,也影响全体职工的控制意识,控制环境的好坏直接决定企业内部控制的成败。目前国内企业在控制环境方面存在的问     

浅议上市公司如何有效实施内部控制

一、上市公司建立内部控制体系的必要性基本规范和内控指引所述的内容覆盖了企业所有的业务,已经远远超出财务与会计的范畴,特别是在内控指引中,对企业的各项业务活动给出了内部控制的定义、控制目标、关键风险点,以及对风险管理点的指导。     

论企业内部控制——会计控制

内部控制是公司治理的关键环节,内部会计控制制度是企业内部控制制度的重要组成部分。内部会计控制的总体目标是实现企业的可持续发展和取得企业利益的最大化。