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以扎实高效的作风抓好宁波经济社会转型发展三年计划,对于加快经济社会转型,促进宁波实现更高质量、更有效益的发展,具有重要意义。实施好落实好"三年行动计划"的任务,必须提信心,鼓足克难攻坚之劲;强协作,大兴勇于担当之风;保要素,提高服务保障之能;建机制,争创改革创新之先;抓人才,打牢高效推进之基;保和谐,形成上下共促之势。 相似文献
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一、着眼企业改革发展,加强作风建设(一)发展是硬道理。快发展是真道理,不发展没道理。作风建设的根本,就是要求真务实,思想统一于发展,千方百计地提速发展、科学发展、和谐发展。目前煤电集团公司面临的形势决定了我们必须紧紧扭住发展这个第一要务,始终坚持提速发展、科学发展、和谐发展的主题不动摇,把全部心思和精力用在想发展、议发展、谋发展、促发展上。 相似文献
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在企业转型升级发展的新形势下,企业集团党建工作如何才能适应新形势、新发展、新要求,如何才能更好地加强企业党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设,本文结合百色百矿集团公司实际,就新形势下加强和改进企业集团党建工作进行思考。 相似文献
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干部队伍作风建设是党的建设一项战略任务,干部作风的优良与否,决定着人心向背,决定着工作成败,决定着事业兴衰。近年来,面对各类利益诱惑增多及干部队伍中"庸、散、懒"现象存在的实际,宁海县切实增强作风建设的紧迫感,深化“作风建设年”, 相似文献
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文章以我国颁布的加工贸易转型升级指导意见和山东省的具体情况为依据,构建了山东省加工贸易转型升级绩效的定量评价指标体系,运用因子分析法,对2002-2011年山东省加工贸易转型升级绩效进行了实证检验,研究结果表明:山东省加工贸易转型升级绩效总体呈现缓慢的上升趋势,但依然存在产业和产品升级基础不牢、产业价值链升级缓慢、主体和区域优化以及境外转移升级不稳定等问题。建议激发企业转型升级的内生发展动力,推动价值链高效整合,引导加工贸易梯度转移。 相似文献
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素质决定水平,水平决定能力,能力决定成效,成效决定发展。作为领导干部应把素质提升作为支撑点,把效能提高作为立足点,把发展提速作为着眼点,着力引领好的学风、倡导新的文风、发扬实的作风;切实优化思想品质、增强业务素质、挖掘领导潜质;不断注入创新活力、激发进取动力、提高落实能力。领导素质包括思想素质、道德素质、政治素质、业务素质等诸多方面。地方发展包括跨越发展、绿色发展、和谐发展、统筹发展等诸多层面。笔者结合海西实际、着眼海西发展,围绕“优化三种作风、深化四种理念、强化五种能力”三个方面,简要阐述如何“以领导素质的大提升,促地方发展的大提速”。 相似文献
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一、加强作风建设是新时期东钱湖事业发展的迫切需要
机关作风是机关及其工作人员精神面貌、领导水平、办事效率、服务质量的综合体现。当前,东钱湖开发建设正处于转型提升、跨越发展的关键时期,努力建设一支信念坚定、业务精良、作风过硬、纪律严明、勤政廉政的机关干部队伍, 相似文献
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企业只有顺势了才能适合当今的环境,符合现行体制下的要求习近平总书记在广东南巡的时候提到,中国的改革与开放会决定中国的历史命运。对于企业来讲,转型与创新也决定了企业的竞争力与命运。绿地从2000万资产起家,今年正好是20年,经过19年的努力,从一个地方小企业成长为全球500强企业,这其中经历了许多次转型发展。 相似文献
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俗话说:基础不牢,地动山摇。基层作为企业生产、管理的最前沿,是企业实现发展、赢得竞争的基础。基层是一切工作的基础,是企业发展的根基,是全部工作的落脚点,基层强,企业才兴,基础牢,企业才能稳。2005年1月中国石油天然气集团公司下发了《中国石油天然气集团公司基层建设纲要》,2005年7月大庆石油管理局下发了《大庆石油管理局贯彻落实〈中国石油天然气集团公司基层 相似文献
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党的十八大对新的时代条件下推进中国特色社会主义事业作出了全面部署,对全面提高党的建设科学化水平提出了明确要求。学习贯彻党的十八大精神,加快交通运输企业转型跨越发展,应处理好三种关系、做到四个突出、办好四件实事。一、实现交通企业转型跨越发展要处理好三种关系一个科学发展的企业首先应该是一个和谐稳定发 相似文献
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党的十七届四中全会《决定》指出,要以坚持党性保证党的作风建设。作风建设是一个重要的政治问题,事关党的事业成败、事关党的形象、事关发展快慢。作风是领导干部综合素质的反映,是领导干部做好各项工作的前提和基础。领导干部能否始终保持良好的作风,始终坚持党的根本宗旨, 相似文献
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以经济建设为中心是兴国之要,发展仍是解决我国所有问题的关键。
当前,国际国内环境的变化要求我们,必须加快转变经济发展方式,实现国民经济持续稳定健康发展。而企业是经济的微观主体,是经济转型的创新者、实践者,企业的行为决定着经济增长的质量和效益,没有企业的转型升级,就不可能有经济发展方式的实质性转变。 相似文献
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目前煤炭企业遇到的经营困难,在深层次上的根源在于煤炭黄金十年所掩盖的粗放发展方式和巨大的结构性矛盾,市场下滑只是这些矛盾和问题集中爆发的“导火索”。煤价大跌给我们上了一节深刻的转型课。它提醒我们,单一依靠煤炭资源来发展经济的道路是走不通的,必须坚定转型决心,加快转型步伐,跳出“唯煤”思路,大力推进煤炭深加工转化,大力发展与煤炭相关的产业,形成多业并举、多元发展的格局。国内外许多企业发展的实践证明,在相近条件与环境下,转与不转、转得快与慢,直接决定着企业发展的速度与质量。早转早发展,不转难发展。转型不是可转可不转的问题,而是必须要转,如何转好的问题。通过转型,可有效延伸煤基产业链条、发展多元支撑产业、实现精细集约管理,促进可持续发展。开滦集团的企业转型发展模式和战略构想令人振奋,为资源型企业转型探出一条新路,经验值得借鉴。煤炭企业要想转型成功,需要重点解决好几个问题。 相似文献
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作风是领导干部世界观、人生观,价值观的外在反映,是干部党性修养、政治品质、道德境界的具体体现。良好的作风是抵御消极腐败现象和保持清正廉洁的重要保障。在企业,组织部门是核心职能部门,组织工作需要严谨的工作作风和科学的工作态度,组工干部的形象、作风如何,直接关系到职工群众对党组的看法,乃至影响到整个企业及党的形象,同时也决定着组织工作的效率和质量,关系到职工群众的生产生活。本文从注重培养组工干部品德高尚的思想作风等四方面阐述了新时期培养企业组工干部优良作风的新途径。 相似文献