三种项目管理之实践

文章作者结合自身的项目管理实践,对其经历的项目管理的三种形式:项目管理服务、代建制项目管理、建设项目工程管理总承包进行了比较分析,并结合三种项目管理的具体实例对我国工程咨询行业存在的问题进行了剖析,同时对我国现阶段更好地开展工程项目管理工作提出了自己的建议。     

对室内装饰工程项目管理及质量控制的探究

室内装饰工程随着房地产行业的发展已经成为我国重要的新兴行业,随着人们生活质量的提高,人们对居住环境的要求也日益提高,这是促进室内装饰工程发展最主要的因素。事关人们未来长期的生活和工作体验,施工单位一定要做好室内装饰工程的项目管理工作,控制好工程的整体质量。本文首先介绍了我国室内装饰施工的特点,然后阐述了加强室内装饰工程项目管理,提高工程质量水平的有效对策。     

军工企业自主投入创新项目管理研究

项目管理是军工企业管理的重要组成部分,但由于国防科技迅猛发展,对项目管理提出了新的更高要求,迫切需要完善我国军工企业的项目管理模式。文章分析了军工企业自主投入创新项目管理存在的问题,提出了“把好入口、管好中间、做强应用”的管理思路,并详细阐述了提高思想认识、过程管理和激励机制等方面的应对之策,为提升我国军工企业自主投入创新项目管理水平提供了有益参考。通过完善自主投入创新项目管理,助力新质作战能力生成,为国防和军队现代化建设输出创新动能。     

谈设计阶段项目管理

工程项目的设计是基本建设程序中的重要环节,我国项目管理必须改变只注重施工阶段管理的做法,要在整个项目生命周期中将项目管理工作往前推,使工程项目中设计阶段的质量和进度得到有效的提高。     

政府投资项目的全过程监控造价管理工作的探讨

目前政府投资工程数额越来越大,如何强化政府投资项目全过程监管,把建设工程控制在批准的投资限额内,严格有效控制工程造价,保证工程质量,提高工程效益,已引起各级政府、建设方的高度重视,但目前仍存在很多问题需要解决。本文以政府投资项目全过程造价控制与管理为研究对象,系统分析了我国政府投资项目造价管理的特点,从工程项目前期决策、设计、施工、结算等不同阶段进行造价控制与管理,并对项目管理中存在的问题进行分析,提出如何加强政府投资工程全过程造价控制与管理,在此基础上提出一些政府投资项目管理模式的改进建议。     

浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核l心,直接关系到企业员工的利益,与企业的发展存在着密切联系。完善的薪酬管理制度可以激发员工工作的热情,提高员工工作的效率．提高企业的效益,使企业在稳步发展的同时．在市场竞争中占有优势地位。然而,现阶段的企业人力资源薪酬管理还存在着一些不足之处,严重影响着企业的发展。本文介绍了薪酬管理对我国国有企业的作用,分析了国有企业人力资源薪酬管理的现状及存在的问题．并针对问题列出几点解决对策,希望对完善我国国有企业的人力资源薪酬管理制度带来一定的帮助,为国有企业的发展提供助力。     

基于关键线路的改进挣值法模型

传统挣值法在我国工程项目管理应用中还存在一定的缺陷,有时不能准确反映工程实际完成情况,给项目管理带来一些困难。为了使挣值法在工程项目管理中发挥积极作用,通过模拟工程案例,着重指出传统挣值法管理技术忽略了关键线路上工序的进度对于工程项目总进度的决定性作用,导致判断失误。在此基础上,提出了解决的问题的方法,通过对关键线路的挣值分析,建立了基于关键线路的改进挣值法模型和判断标准。     

建筑施工企业的项目管理与思想政治工作

一、建立机制,落实责任 要建立起与项目施工管理相适应的政工运行机制,使思想政治工作与项目管理实际和运作同步,并贯穿于项目管理的全过程,落实到日常性工作计划,以便从中了解和发现影响项目施工进展的各种思想问题,找准原因、对症下药。围绕工程质量和安全目标,实施道德思想教育;     

关于科研项目经费管理的研究

我国财政科技投入快速增长,为科技事业发展提供了有力支撑,但也存在项目管理不够科学,资金使用效益亟待提高等问题。为了激发科研创新活力,促进科技事业发展,国家出台了一系列科研经费管理办法、意见,用来完善科研项目资金管理,解决项目执行过程中存在的一些问题。文章针对科研项目经费管理过程中出现的问题提出改进科研项目经费管理的建议,希望对日常工作中的项目管理起到一定的帮助作用。     

增强项目管控能力 提高企业创效水平

现阶段施工企业在建项目管理中存在的一些问题,直接导致了施工企业信誉、效益受损。要解决这些问题,必须增强项目管控能力,通过提高企业管理层认识、做好项目前期策划、加强项目成本监控、保证项目安全质量等措施,提升项目盈利能力。     

事业单位会计核算存在的问题及对策

事业单位的经营管理具有一定的非营利性,而且还承担着一定的社会公益责任,在这种经营管理状况下,其会计核算方面也必定和一般的企业单位有一定的区别。本文分析了目前我国事业单位会计核算中存在的一些问题,并在这些问题分析的基础上对其解决提出了一些行之有效的方法。通过对这些问题的解决,可以有效提高事业单位会计核算的效率。     

有关施工企业项目管理的研究

本文首先提出现阶段项目管理存在的主要问题及其对策并回答了如何加强施工企业项目管理这一问题.     

如何加强经济新常态下电力工程施工建设管理

电力工程项目要想达到较高的工程质量,就要全面的实施建设管理工作,也会积极的促进电力企业的发展和进步。就目前实际情况来说,很多的电力工程项目在管理的过程中依然存在着很多的问题,严重的影响了工程的整体质量。笔者结合多年的实际工作经验,同时根据新经济形式下的电力工程施工建设管理工作中存在的问题,提出了几点意见,希望促进我国电力工程事业健康、快速的发展。     

行政事业单位加强内部控制建设研究

提高公共服务水平对于目前市场经济条件下的行政事业单位来说有着极为重要的意义。现阶段,随着我国社会主义市场经济的不断发展,对行政事业单位的工作质量也提出了新的要求,相关行政事业单位的内部建设工作也得到越来越多的关注。但不可否认的是,目前在我国的行政事业单位内部建设工作中还存在一些不容忽视的问题。文章以现阶段行政事业单位内部控制建设中存在的问题为出发点并提出相应的解决措施,希望对行政事业单位内部建设工作有一定的启发作用。     

工程项目成本管理问题及解决途径

随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业也正式成为了我国社会经济之中的支柱型产业。但是现阶段我国建筑工程施工单位在开展工程项目施工之后,经常会出现亏损的问题,进而对建筑工程项目的总体质量造成了影响,最终对其进一步发展造成了严重阻碍。文章基于我国工程项目成本管理的发展背景,首先对当前我国建筑工程项目成本管理工作之中存在的问题进行研究分析,然后提出应对策略,望能够有效提高我国建筑工程项目成本管理工作的效率和质量,借此保证建筑工程项目的总体质量。     

道路工程造价控制措施浅议

道路工程造价是工程项目管理中除工程质量以外的另一个重要考核内容，“物优价廉”始终是道路工程发展过程中追求的理想境界，也是人们对建设工程最高的期望。而在现实道路工程管理过程中，还存在一些不科学的管理模式，导致成本控制存在一系列问题。本文浅析道路工程造价中的问题，并就此提出几项解决方法供参考。     

浅析新时期环境下中小企业资金管理的现状以及对策

资金管理工作在中小企业发展和运行过程中扮演着十分重要的角色，作为一项组织企业经营和生产的工作，在实际资金管理工作过程中存在很多问题，本文主要对我国现阶段中小企业资金管理现状进行分析，并在此基础上提出了几条有利于问题解决的实际措施，从而保证资金管理工作的顺利进行。     

关于工程质量管理的一点体会

工程质量是项目管理水平的重要标志。本文针对当前公路工程建设过程中存在的质量问题并结合切身体会，对公路工程质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

简析当前房地产开发项目可行性研究中的问题及建议

房地产是经济体系中十分重要的产业领域,对我国经济发展做出了突出的贡献。现阶段我国经济结构转型对经济质量的要求越来越高,在房地产行业中,对企业产品开发的质量要求——房地产项目开发的质量目标要求也逐渐提高。地产开发项目的可行性研究是房地产企业前期市场产品投入的一项十分重要的工作,它体现项目的风险与收益之间的关系。基于此,文章对现阶段我国房地产开发项目可行性研究存在的突出性问题进行分析和研究,并根据这些问题的内容提出解决的对策与建议,以期能够促进我国房地产市场的健康发展,进而提高我国经济发展的质量。     

企业预算管理的困境及应对措施分析

随着我国经济水平的飞速发展,各个企业之间的竞争变得越来越激烈。为了能够在激烈的市场竞争当中占据一席之地,企业不仅要完善行政管理工作,还应该提高预算管理工作。在企业的发展过程中,通过有效的预算管理工作不仅能够增强企业市场竞争力,还能够为企业的可持续发展提供保障。当前,我国的企业预算管理工作还处于起步阶段,管理经验还有待提升,企业在进行预算管理时会出现各种各样的问题,对企业领导层制定战略目标造成了影响,使企业的发展受到了阻碍。因此,解决预算管理中的各类问题,全面发挥其在企业管理中的作用,已经成为了企业需要研究的重点问题。基于此,本文将对企业预算管理的困境进行分析,并提出相应的应对措施,希望能够为相关工作人员提供帮助。