现代企业战略管理会计浅析

战略管理会计是经济发展对会计发展的必然要求.文章就战略管理会计的涵义及特点,战略管理会计的主要方法及其发展趋势、创新进行了粗浅的分析,以期为现代企业战略管理会计的研究与建设提供借鉴.     

如何加强对新时期企业经济管理的认识

在全球经济一体化深入发展的时代背景下,企业在市场经济中面临着日趋激烈的竞争。现代企业要想获得长效发展,就必须采取有效的经营管理对策来不断提升其市场竞争力。而企业经济管理作为企业发展的重要组成部分,它的完善与否直接关系到企业战略目标能否顺利实现。文章主要结合我国企业多年的发展经验,重点分析了现代企业经济管理存在的问题和相应的解决办法,以期为促进现代企业的经济管理提供一些参考和借鉴。     

浅谈企业如何做好全面预算信息化管理

全面预算信息化管理是现代管理经验与现代信息技术发展的产物,在数据时代,提高企业获得信息、处理信息的能力已经成为企业需面临的重要问题,探究如何做好全面预算信息化管理对企业的发展大有帮助。文章从全面预算信息化管理对企业发展的意义出发,分析了全面预算信息化管理的主要构成,为实现全面预算信息化管理提出了一些建议。     

浅谈儒家文化对中国企业管理的影响

在古代,儒家文化对封建统治阶级维护国家统治和发展社会经济都做出了不可磨灭的历史性贡献.在现代,它对中国企业管理同样存在很多积极影响.文章通过探索儒家文化蕴含的管理思想,力求能为现代中国企业的发展提供帮助.     

论公路经营企业的财务管理

公路是国民经济重要的基础设施,主要是为社会提供快捷、安全、舒适的通行便利条件,为国民经济发展提供基础性服务。在现代企业管理中,由于传统观念的影响,公路经营企业往往只重视公路的建设和经营期的养护工作,对公路的财务管理工作还不够重视。公路经营企业收费经营业务的快速发展,给公路经营企业的财务管理工作提出了更高的要求。文章针对目前这一形势的要求,论述了公路经营企业的基本理论问题,并对如何加强公路经营企业的财务管理工作提出了具体的措施。     

浅谈企业化管理的事业单位财务管理问题

事业单位作为我国社会管理的主要载体之一,具有一定的特点和职能,是促进我国政府经济、国民经济以及国计民生发展的重要动力。但现代经济形势多变,再加上发展环境的改变,事业单位财务管理向企业化财务管理转轨势在必行,这是历史的必然,也是时代的要求。文章根据事业单位的职能和特点,探讨企业化管理背景下事业单位财务管理中存在的问题,并提出相应的解决措施,以期为相关财务工作者提供借鉴。     

企业管理中激励机制的实施策略

激励机制是现代企业管理中非常重要的组成部分，企业要想真正得到长足发展，必须建立一套激励约束机制。文章主要探讨企业管理中引入激励机制的必要性，提出企业管理中激励方法的选择，通过改变思维模式，创新激励机制，建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制，营造有归属感的企业文化等措施，在企业管理中实施激励机制，为企业管理者在实践中提供借鉴。     

对企业管理的几点认识

对于企业来讲,管理工作是其成长与发展过程中不可避免作业程序,但是当前国内的企业不论规模大小,普遍缺乏适时的管理认知。为此,文章就企业管理的几点认识进行了论述,以期为企业在发展中提供借鉴。     

企业全面预算管理探析

全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。本文首先阐述了企业全面预算管理作用与意义，其次分析了企业全面预算管理遇到的障碍及存在的问题．最后针对预算的认知误区及存在问题提出了相应的解决措施，对企业预算管理工作有一定的借鉴意义。     

新形势下企业经济管理的创新途径分析与阐述

社会在不断发展,企业为了顺应时代发展需要不断地对管理制度进行创新。在当前社会,企业面临的挑战比较多,在众多的企业中如何提高竞争力是管理人员首要的工作任务,在激烈的市场环境中,只有具有较高的管理水平,才能增加竞争优势。文章对新形势下企业经济管理的重要意义、管理中存在的问题以及创新的途径进行了分析,以供相关人员参考借鉴。     

新时期国有企业经济管理创新研究

国有企业经济管理水平的高低直接影响着企业自身的发展,而且还会对社会经济的发展造成很大的影响,创新经济管理模式是国企提高市场竞争力和实现健康发展的必然。文章探讨了新时期国有企业经济管理存在的问题,提出了国有企业经济管理创新路径的建议,旨在为国有企业市场竞争力的提升提供参考借鉴。     

新常态下企业目标管理中的问题及对策研究

随着我国经济新常态的快速发展,企业规模日益扩张,企业竞争越来越激烈,现代企业越来越需要从传统管理中走向现代管理,向管理要效益.本文主要从新常态下的企业目标管理遇到的问题入手,进行深入分析,提出针对性的对策,力图在经济新常态的发展形势下帮助企业规避或解决目标管理中的问题,为企业管理理论提供经验和借鉴.     

企业危机处理常见错误解析

伴随着现代商品社会的发展和企业经营环境的变化,企业危机随时都可能发生,而对危机事件处理不当,会对企业或品牌造成伤害,这已经成为企业发展的绊脚石.所以加强企业的危机管理越来越重要.文章通过对近些年来企业危机处理中存在的错误进行分析,为企业进行危机管理提供借鉴.     

浅谈管理会计在现代酒店经营管理中的应用

管理会计在企业财务管理活动中正发挥越来越重要的作用,它是激发企业经营管理活力,增强企业价值创造力,推进企业加强预算管理、决算分析和绩效评价的重要手段。文章针对当前酒店经营所面临的微利现状,分析了管理会计在酒店经营管理中应用的必要性和可行性,提出了管理会计在酒店经营管理中具体应用的设想,以期为改善现代酒店经营管理提供有价值的借鉴。     

浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

人力资源管理是现代企业管理发展的重要内容之一,人力资源管理成效深刻影响现代企业的发展。事业单位和其他单位相比具有较强的公益性特点,主要经营目标是社会公益服务。绩效考核在事业单位管理中起着十分重要的作用,通过有效的绩效考核管理能够更好的激励企业员工,调动员工工作积极性。为此,文章在阐述绩效考核内涵的基础上,结合当前事业单位绩效考核管理存在的问题,为如何优化事业单位绩效考核管理进行策略分析。     

创建行业优秀工厂的核心能力管理研究

文章综合运用战略管理及核心竞争能力管理的思想,探讨现代工厂核心能力管理的重点,从信息化、精细化生产、柔性制造、工艺加工、人力资源管理、文化软实力6大方面,提出现代工厂核心竞争能力框架。期望通过对这一课题的探讨,形成具有较强实践意义的企业核心能力管理实施方案,并对创建"行业优秀工厂"提供一定的借鉴价值。     

加强财务预算管理 降低企业成本费用

完善的财务预算管理是企业降低成本费用,提高企业经营管理水平,提升企业竞争力以及促进企业高质量、可持续发展的重要手段和有力举措。企业财务预算管理是一项较为复杂与系统的工作,在实际经营管理中,不免存在些许问题,所以,对企业财务预算管理仍具有十分重要的意义。文章从企业财务预算管理概述入手,明确了财务预算管理与降低企业成本费用的重要作用,详细分析了目前企业财务预算管理所存在的问题,并有针对性地提出了加强财务预算管理、降低企业成本费用的具体对策建议,以期为企业实际财务预算管理操作提供借鉴意义。     

浅析现代企业文化建设

当前随着社会经济的飞速发展,市场竞争越来越激烈,与此同时企业文化在组织管理中的作用也愈加明显。鉴于此,本文对现代企业文化建设的内涵和建设步骤进行了探讨,以期能为创业者或是企业管理人员提供一定的理论借鉴和帮助。     

论我国企业财务管理的发展趋势

随着我国社会经济的不断发展,企业的财务管理工作也呈现出许多新的发展趋势.文章主要时企业财务管理的内容、战略管理会计以及财务管理机制等方面的发展变化进行分析和探讨,这时于我国企业适时调整财务管理模式以适应社会经济的发展有积极的意义.     

浅析企业的固定资产管理

固定资产是企业资产极为重要的构成部分，在其中的占比较大，其与企业资产的安全性、完整性有着紧密的联系，对于企业长期健康稳定的发展有着十分重要的意义。现代经济形势的发展，传统的固定资产管理模式的缺陷越来越明显，其质量及效率均无法满足现代企业的发展趋势及经营情况。因此对固定资产的管理方法进行相应的创新及完善，实现简单高效的管理，提升资产的利用率。本文简单分析了企业固定资产管理的现状，并针对其提出了几点管理措施，包括企业固定资产日常管理、优化资源配置、规范交易活动等，为企业的管理人员提供一定的参考与借鉴。