浅析网络报销系统在医院财务管理优化中的应用

传统手工报销模式中存在工作效率低下、财务信息滞后、过程繁琐等缺陷,已经无法满足现代化医院财务管理的需求,而网络报销在实现报销流程网络化基础上,将报销、企业网银等相关系统兼容连接起来,实现了对财务数据处理的自动化,进一步优化了医院的财务管理模式。文章论述了传统报销模式的缺陷以及网络报销的含义与优势,并对其应用价值进行了探讨。     

财务共享模式在企业集团财务管理中的应用探讨

随着市场竞争的日益激烈,传统的财务管理模式已无法满足数字时代的需要。共享模式作为中国经济发展的热点问题,其带来的财务变革悄然发生。采用财务共享模式,将低附加值的工作通过集中化的方式进行处理,可以降低核算成本,有利于企业集团整体财务管控,促使财务人员从繁杂的基础工作中解脱出来,去从事更有价值的财务管理、风险管控,经营指导等方面工作。文章通过对财务共享模式在企业集团的运用,探讨现代企业制度下新型的财务管理方式,以为相关企业财务管理工作的优化提供依据与借鉴。     

高校网络报销模式探析——以新疆师范大学为例

随着新疆师范大学教育事业的蓬勃发展,办学规模的不断扩大,对高校财务报销工作也提出了更高的要求,传统的手工报销模式在这样的高要求下所暴露出的问题也越来越多。在网络信息化高速发展的今天,更多网络手段也被广泛的运用到高校财务管理活动当中,推动我校财务工作的不断创新和改革。文章将传统报销模式与网络报销模式优缺点进行对比,结合我校实际情况,对网上报销平台推送过程中出现的问题进行探讨并提出改进措施。     

浅议信息系统建设与企业财务业务流程再造

充分认识管理信息系统的重要性，积极推行管理信息系统的实施，是提高企业管理水平和企业竞争力以及使企业管理科学化的一个重要方面。对于企业的财务管理工作来说．采取与之相适应的财务业务流程再造，也是以管理信息系统为平台企业管理的必然要求，同时。财务业务的流程再造在企业整体业务再造中是有代表性的，因为财务业务工作与企业其他业务工作有广泛的联系。但是财务业务流程再造的推行决不是一帆风顺的．存在着许多方面的阻力，需要采取相应的配套措施．才能较好的解决财务业务流程再造的问题。     

优化电费账务管理模式 降低企业财务管理风险

随着“大营销”体系的建成．营销电费账务管理方面存在的问题越来越凸显，突出表现在电费资金对账工作无法通过信息化手段管控、电费回收指标统计失真等方面，远远不能满足营销精益化管理的需要。本文介绍了供庖企业通过适当优化营销业务应用系统与财务管控系统的功能，大幅降低了企业的财务管理风险，并取得了明显的工作成效。     

浅析我国上市公司财务管理的风险预防与控制研究

当前,随着国民经济的发展,在为上市公司提供机遇增加上市公司数量的同时,也增加了上市公司全球一体化发展下的风险。财务风险作为客观存在的经济风险,每一个企业想要发展,必须对财务风险加以管理以及控制,才能将风险降至最低,发挥财务管理职能作用,实现企业价值最大化。上市公司作为经济发展的领导先锋以及现代企业制度的代表,在财务风险管理方面的意识要更为强化,才能立于企业的发展。文章就我国上市公司的财务风险现状情况进行分析,总结财务风险的具体成因,并提出上市公司财务管理的风险预防与控制。     

完善财务内控制度 提升财务管理水平

财务管理是现代企业管理中的重点部分,要加快发展步伐提高发展质量,事业单位必须要对财务管理工作给予高度注重,通过完善财务内控制度的方式提高财务管理水平、推动单位运营发展。在现代社会中,经济体系改革不断深入发展,事业单位的发展运营也面临着更多的问题,加强财务内控管理的重要意义愈发得到凸显。然而现今部分事业单位在财务内控方面仍存在一些问题,需要有关人员深入研究并展开探讨,切实提高财务内控管理水平。     

企业财务风险控制与防范措施

财务资源对企业而言是一切生产经营活动正常开展的重要前提条件,财务管理作为企业管理的关键,管理着企业所有涉及资金资源的经济活动,企业进行生产、销售、投资、融资等每一个环节都离不开财务的调节和反映。从成功的企业经营经验分析研究案例中,我们可以发现,有效的企业必然是非常重视财务工作的,只有抓好财务,保证财务不出问题,防范财务风险,才能最大化降低财务风险的发生概率,才能使企业的每一项业务活动顺利开展,才能保障企业健康发展。企业做好财务风险控制与防范工作的重要性不言而喻。本篇文章将首先对财务风险相关知识进行简单的概述,接着对我国绝大部分企业在财务风险控制与风险防范工作中存在的不足之处进行分析,最后根据问题提出相应的改善建议,希望文章内容及建议可以给广大读者朋友们以及企业的管理者在风险控制与防范工作上以一定的借鉴。     

浅析ERP系统下的财务管理

ERP实现了企业资金流、信息流与物流的综合集成,对促进企业现代化财务管理工作具有重要作用。文章详细分析了ERP系统下财务管理的重要意义、ERP对企业财务管理的促进作用以及相应的财务风险,并提出ERP系统下加强财务管理的进一步要求。     

房地产企业财务管理信息化建设的必要性

伴随知识经济时代的来临。传统财务管理方式在现代房地产企业中制约着财务信息的有效运用,文章将对房地产企业管理中的销售资金管理、开发成本控制和统一集团财务信息等方面阐述财务管理信息化建设的必要性。     

基于SSH的高校报销管理模块的流程设计

当前,高校事业的迅速发展使高校的财务管理工作更加复杂且多元,所以适宜的报销模式能够提高高校财务报销的效率和质量,有助于促进高校各项教学科研活动的良性发展。本高校财务管理系统采用MVC开发模式,使用现今成熟的SSH框架技术,结合B/S架构进行系统的开发实施。文章阐述了依照标准软件工程思路对其中的报销管理模块进行系统需求分析和流程设计的过程,从而使报销管理突破时间和地点的限制,减少财务人员的工作量,提高报销审批效率,并达到对经费报销实时监控的目的。     

业财融合视角下企业财务管理体系优化的建议

企业的财务管理是企业管理的重要组成部分。随着经济环境的不断变化,传统的财务管理模式已经无法适应现代企业管理发展步伐,业财融合已成为财务变革的必然趋势。本文以业财融合为视角,深入探讨了其产生的背景以及对企业财务管理作用以及重要意义;同时,对当前企业财务管理存在的困境进行了分析,包括传统财务管理不重视业财融合、业务管理目标与财务管理目标不统一、业务系统和财务系统自成体系、业务流程和财务流程不规范、不统一等五个方面。正是这些困境阻碍了业财融合的发展,也影响了财务管理体系的优化和企业文化的塑造。企业应该充分认识业财融合的重要性和必要性,尽早制定业财融合战略,推动各部门之间的紧密协作,促进业务管理和财务管理的有机融合,进而提升企业竞争力。具体来说,企业需要从塑造业财融合的全员参与意识、加强人力资源管理、提高员工整体素质、厘清权责、打通部门之间的沟通、构建业务与财务融合的协调管理体系,以及提升财务人员综合素质和信息化工具支撑等六个方面,以推进财务管理体系的优化。     

采用其他劳务形式解决高校财务"报销难"问题的几点思考

本文通过对劳务派遣和业务外包劳务形式的特点、各自的优缺点及高校财务工作特点的分析,认为高校财务可以通过先在部分服务业务中试行劳务派遣形式,然后根据执行的情况逐步扩大试行的范围,并根据试行中存在的问题不断改进流程和考核方式.通过试行劳务派遣形式,不断积累用劳务形式完成高校财务服务工作的经验,并最终实现高校财务服务业务外包形式,从而既解决了"报销难"问题,也使本单位的财务专业人员有更多的时间和精力从事财务管理工作,提高财务管理水平.此外本文还阐述了高校财务采用劳务派遣工作方式前需做好的准备工作和实行中应注意的问题.     

会计电算化管理中的问题及应对措施

摘要：随着我国经济的迅速发展和信息化水平的不断提高，企业会计制度与国际逐渐接轨，现代企业必须适应当今国内外经济环境对会计核算和财务管理的较高要求，即企业财务核算和财务管理的高效、准确、可控、可预测。由此，企业须不断加强会计电算化建设和管理，并通过会计电算化的实施和不断完善，有效规避财务工作中存在的风险，使电算化系统在财务工作中发挥切实有效的作用。     

浅议集团企业财务管理

集团企业是现代企业的高级组织形式之一,是市场经济发展到一定阶段的产物,我国一部分集团企业正处于由传统企业向建立现代企业制度转变的时期。当前企业生产经营面临外部环境恶化、投资风险加剧、资产质量下降、财务负担加重等新情况新问题,为整合财务资源,提高管理效率,发挥集团企业财务管理的核心作用,建立一种适应新时期企业竞争与发展需要的集团财务管理方式迫在眉睫。本文就集团企业的财务管理方式及其管理内容、存在的问题及完善对策方面作出相关探讨。     

如何加强现代企业内部财务控制

内部财务管理控制是现代企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕现代企业内部财务控制的目的和主要内容,就如何加强现代企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险控制等内容展开论述.     

浅析企业财务风险管理

作为社会经济发展重要组成部分的企业，不可避免地面临着各种各样的风险，而财务风险是企业诸多风险中最常见的一种。企业应如何管理其财务风险，使其维持在适当的范围之内呢？本文以企业财务风险为研究对象，通过分析其涵义和原因，提出了具体的管理措施。以期通过文章的研究，为企业的财务管理工作提供参考。     

浅谈跨国企业业财融合建设

随着经济社会的发展和市场经济的日益成熟,企业财务向管理会计转型已经是必然趋势。而且信息时代的财务管理也不再满足于单纯的流水记账,而是要求将财务管理的理念,融合到公司各个业务进程中去,通过财务管理的创新和与业务的结合来提升企业的会计管理水平。业财融合就是这样一种从企业的财务管理往业务环节延伸的方式,这种方式的变化要求在业务管理的流程中融合财务管理的思路和要求,业务部门要从市场需求出发,梳理业务管理要素、逻辑、层次和业务流程,让财务介入到公司经营从规划设计开始,到采购管理、产品开发及最终市场营销等各个方面,将财务管理的要求嵌入到业务流程的各个环节中去,满足财务管理关于风险控制和信息收集的要求。同时,在财务管理中也需要充分考虑业务管理的实际和需求,站在业财融合的视角,从财务管理的立场给业务管理提供优化建议,促使其优化完善。文章首先介绍了业财融合的概念,然后分析了业财融合的重要意义,对目前普遍存在的业务财务流程相分离、财务数据处理效率低、信息质量差等企业所面临的业财融合阻碍,提出了建设性思路。     

行政事业单位内部管理与风险管控分析

内部管控,是为行政事业单位财务管理中提高效率的一个重要管理方法,通过控制行政事业单位的内部经营、财务管理等活动从而避免风险问题,对行政事业单位财务的可持续发展产生了巨大促进效果。基于此,文章中首先介绍了行政事业单位必须加强内部控制和企业风险管理领域的工作重点,然后再总结归纳执行业务位在内控和企业风险管理领域所存在问题,并进一步在社会问题预防方面提供行政事业单位强化内容管理的方法,以供参考借鉴。     

探究供电公司集体企业的财务集中管理

在我国经济发展的不断影响之下,供电公司集团企业实现财务集中管理是当前形势发展下的关键。但是我国在实施财务集中方面还存在一些问题需要我们去解决,财务管理中实行集中式的管理方式能够使企业的财务管理取得理想中的效果。本篇文章针对现阶段在供电公司集体企业财务集中管理中存在的问题进行探索之后,进行提出了相应的解决措施。