浅谈公路养护成本控制

我国经济的快速发展和社会建设必然要求基础设施的不断完善,同时人民生活理念的转变也对诸如公路之类的设施提出了越来越高的要求,使其不但要向着公路里程不断增加的方向发展,同时还要在质量上进行大幅度的提升.公路养护能够极大程度地保证公路质量和公路系统正常运行,对其进行成本管理和控制能够为提高公路养护水平降低违规操作造成的浪费提供有力的保证.本文在实践的基础上对公路养护进行了深入的研究,探讨了对其进行成本控制的相关问题和解决措施.     

新形势下如何加强事业单位成本控制管理

任何性质、类型的企事业单位在工作活动的处理过程中都需要投入一定的成本,如何实现对成本投入的合理管控,并且保证相关工作活动的有效落实,一直以来都是各企事业单位分析研究的重点问题。随着我国事业单位的不断发展、变化,单位在实际运行、发展过程中需要考虑的内容、因素也在不断增加,单位工作活动的复杂性进一步提升,因此保证单位成本控制管理工作有效性的难度也有一定的增长。事业单位需要通过提升内控管理意识、规范成本管控流程、加强成本管控队伍建设、积极推进成本管控信息化建设等方式,实现单位成本控制管理水平的有效提升。本文就新形势下如何加强事业单位成本控制管理进行研究,为事业单位各项工作活动的成本投入调整提供参考。     

内部控制在水利工程建设财务管理中的运用

现阶段,在我国水利工程的建设过程中,我国针对水利工程的建设投入了越来越多的资金成本,因此财务管理工作受到了越来越多的重视,而建设单位的内部会计控制就成为了当前水利建设工程财务管理工作中的核心内容所在,能够帮助我国建设部门更好的实现财务管理工作。因此需要水利工程建设单位加强内部的控制工作,进一步提升市场竞争力,完善水利工程建设质量。针对内部控制在水利工程建设财务管理工作中的应用进行分析,提出了加强水利工程建设机构的财务管理的有效措施。     

行政事业单位内控制度在制定、实施中存在的问题和建议

内部控制制度是依法治国、依法行政的需要,各行政事业单位必须有政治意识、法治意识、大局意识,切实的把行政事业单位财务内部控制制度制定好,以维护单位的健康发展、保护社会主义经济建设成果。文章就行政事业单位财务内部控制制度建立和运行过程中存在的问题进行了归纳总结,同时结合工作实际给出了相应的改进和发展建议。意在引起行政事业单位对财务内部控制制度的重视,进而将财务内部控制制度贯彻到单位工作中去。     

我国行政事业单位内部控制存在的问题及对策分析

内部控制是指单位为了实现某个经营目标,或是为了保证单位自身利益的完整性,制定而实施的管理制度和方法。内部控制更多广泛应用在单位会计管理控制方面,但随着经济发展变化,内部控制也能够应用在单位管理中。内部控制的使用,使单位内部管理更加规范,管理效率更高,对单位长期发展有积极促进作用。     

论公路养护会计制度的历史与改革发展

公路养护会计制度是公路行业使用的专业会计制度，我国的公路养护会计制度也是根据公路养护单位的实际工作需要制定的。为了能够更好的适应公路养护单位的发展、适应社会经济的发展，公路养护会计制度也必须进行改革。     

传媒单位内部控制存在的问题与对策探析

内部控制是单位控制运营风险、提高经营效率、保障资产安全、保证信息完整可靠、实现发展战略的有效工具。单位管理层和全体员工积极参与,以内部环境建设、风险管理体系建设、控制活动规范建设、信息沟通渠道建设、内部监督评价机制建设为重点,共同建立完善符合本单位实际情况和战略发展要求的内部控制体系,实现单位可持续发展。传媒单位近几年发展较快,随着新技术的不断涌现,设备更新换代明显加快、重点业务发展方向变换也越发频繁,风险随之增加,对内部控制也提出了更高的要求。目前传媒领域各企事业单位内部控制执行水平高低不同,存在一些问题,如内部控制环境不理想和信息沟通渠道、风险管理机制、控制活动、监督考核不完善等,这些问题极大影响了内部控制实施效果。文章深入研究传媒单位内部控制实施的背景和现状,分析在实施过程中存在的典型问题,针对性提出完善措施,如建立完整的内部控制管理机构、培养遵守规则积极参与的单位文化、健全信息沟通和风险管理机制、完善控制活动和监督考核体系建设等。从而引起管理层高度重视,切实完善落实内部控制体系,在控制风险、提高效率、保障安全等方面真正发挥作用。     

浅析事业单位内部控制建设存在的问题与对策

随着我国经济水平的不断提升,众多事业单位的发展也变得越来越好,作为国家经济发展的重要组成部分,事业单位在现代化社会领域中所起到的作用是不言而喻的。由此可见,加强各事业单位的内部控制工作显得尤为重要,不过,作为一名政府工作人员,在实际工作过程中也发现:事业单位内部控制建设也存在诸多的问题,如果不及时对此加以解决,将会影响其今后的长远发展。鉴于此,文章主要就"事业单位内部控制建设存在问题与对策"这一主题展开浅析。     

内部控制审计与财务报表审计质量的相关性研究

在市场竞争日益激烈的环境下,企业的内部控制管理水平需要大力提升以适应时代发展的需求。对企业的内部控制管理水平进行衡量,以保证企业的投资人和实际拥有者对财务进行准确和真实的信息核算成为当前财务方面需要研究的重要课题。提升企业内部控制管理水平要求企业必须要处理好内部控制审计和财务报表审计质量之间的关系。本文就企业的角度,论述内部控制审计和财务报表审计质量之间的关系。     

浅议会计电算化内部控制

加强内部会计控制制度建设是当前财会工作的重点内容之一.完善而有效的内部控制,对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息真实、完整等具有积极推动和促进作用.为促进单位内部会计控制制度建设,加强单位会计监督,强化内部自我约束机制,提高会计信息质量,新的<会计法>明确提出"各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度".随着计算机在会计工作中的应用,在会计电算化系统中存在着许多潜在的内部控制问题.因此,在会计电算化环境下的内部控制,需要在原有手工会计内部控制系统的基础上重新加以补充和调整.     

如何做好医院财务管理中的内部控制制度的建设

随着经济全球化的发展和变化,社会经济活动也变得越来越复杂,社会体制也得到了不断的改变和发展,为了在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展,越来越多的单位开始关注和重视自身的财务管理工作,对于医院来说也是如此,而做好财务管理工作的关键就是做好财务管理中的内部控制工作,只有采用科学有效的内部控制策略,增加医院财务内部控制工作的实用性和适用性才能在提高医院财务管理能力的同时促进医院更好更快的发展和进步,然而就目前情况来看,医院财务管理中的内部控制制度的建设工作中依旧存在一些问题和不足,所以文章通过分析现阶段医院财务管理中内部控制制度建设的现状以及医院财务管理中内部控制制度建设中需要注意的问题来重点阐释如何做好医院财务管理中内部控制制度的建设工作。     

浅议会计电算化内部控制

加强内部会计控制制度建设是当前财会工作的重点内容之一。完善而有效的内部控制，对加强单位经营管理、保护单位财产安全、保证单位会计信息寞实、完整等具有积极推动和促进作用。为促进单位内部会计控制制度建设，加强单位会计监督，强化内部自我约束机制，提高会计信息质量，新的《会计法》明确提出“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。随着计算机在会计工作中的应用。在会计电算化系统中存在着许多潜在的内部控制问题。因此，在会计电算化环境下的内部控制．需要在原有手工会计内部控制系统的基础上重新加以补充和调整。     

新形势下地勘单位财务内部控制建设的探讨

在当前市场环境下,地勘单位要想主动适应经济发展新常态提出的新任务、新要求,就必须进行财务内部控制建设。财务内部控制建设是推进地勘事业健康发展,提升单位经济效益的必由之路。只有建立完善的财务内部控制体系,才能提升财务管理的空间,才能更好地促进地勘事业的发展。文章介绍了地质矿产行业在财务内部控制中存在的主要问题,结合新形势下行业发展的方向,针对性提出地勘行业加强财务内部控制建设的策略和建议,希望以此提高地勘单位财务会计工作的效率和水平。     

内部审计与企业内部控制制度创新

<正> 企业内部控制制度,是企业的一种自律行为,指单位内部为了有效的进行经营管理,防范风险,而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。由于内部控制本身是一种动态行为,它在企业中的作用必然受到主观因素和外部环境的影响。要充分发挥内部控制在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行创新,使之不断完善和规范,真正符合企业的实际发展需要。制度创新是使内部控制制度符合企业实际需要的重要保证,是创新思维的结果,是创新     

浅析公路管理单位财务管理内部控制

财务管理是企业管理中十分重要的一项内容,财务管理工作直接影响到企业的稳定和发展。在公路管理单位的财务管理中,其财务管理的内部控制,主要是通过职工和领导层共同实施的,专门用于加强单位的财务管理的一种资金管理和预算管理的内部控制措施。文章就研究和分析,公路管理单位实施财务管理内部控制的重要性以及如何有效的进行财务管理的内部控制工作。     

财务报表审计中的审计师选择与内部控制质量北大核心CSSCI

财务报表审计中审计师应当对被审计单位内部控制进行评价并就发现的内部控制缺陷与被审计单位治理层进行沟通,从而有助于改进内部控制质量,然而不同特征审计师评价内部控制的专业胜任能力以及对就发现的内部控制缺陷与被审计单位治理层沟通的重视程度存在差异,因而财务报表审计中选择不同特征审计师会对内部控制质量产生不同影响。文章以2008-2013年A股上市公司为样本,研究发现,财务报表审计中选择国际四大比非国际四大能够显著提高内部控制质量,选择十大比非十大能够显著提高内部控制质量,而选择国内十大和国内非十大在提升内部控制质量的作用方面没有显著差异;选择行业专长事务所比非行业专长事务所能够显著提高内部控制质量。这表明,国内大规模事务所还需要提升财务报表审计中对客户内部控制的关注程度,为客户内部控制质量的改进提供建议,从而提升自身的市场竞争能力。     

加强信息化建设,提高事业单位财务管理水平

事业单位在不断发展的过程中面临的压力也越来越大,加强财务管理才能保障单位实现长远发展。信息化环境下,各行各业都加强对信息化的应用,事业单位财务管理信息化建设质量对单位各项工作的顺利开展具有重要作用,有效提升单位服务质量。因此,事业单位应当结合实际情况提高信息化建设的重要性认知,明确信息化建设的主要方向,并对内部各项工作进行完善,保障财务信息化建设质量提升。     

企业内部控制有效性影响因素浅析

<正>一、前言内部控制是保证企业正常运营的基础，科学完善的内部控制制度能够促进企业全面提升管理水平，帮助企业及时发现管理中存在的潜在风险，提升企业风险防范能力，推动企业高质量发展。在竞争日益激烈的市场环境中，内部控制由“部分控制”向“全面控制”转变。企业不能只关注经济利益的实现，忽略内部控制对企业发展的重大意义，必须重视内部控制体系建设，结合企业自身实际情况设计内部控制制度，     

会计电算化信息系统的内部控制

计算机的应用，对会计数据储存的形式、会计部门的岗位分工、核算过程和方法等各方面都产生了较大影响．使广大财务人员从重复繁琐的记账、算账和报账业务中解脱出来，能够有更多的时间参与企业的经营管理。这无疑是财务核算工作重大的变革．同时也给单位的内部控制制度的设置带来了前所未有的问题。建立健全电算化内部控制制度．保证会计信息的真实、正确、完整和可靠性，保证会计处理过程和方法符合国家会计制度的有关规定，保护企事业单位财产．成为亟待解决的重要理论和实践问题。     

浅议企业内部控制体系的信息化建设

内部控制是企业实现自我调整、自我规范的制度体系,有效的内部控制是企业实现良性发展的必要条件。内部控制作为单位内部自我调整、约束、规划、评价和控制的方法、措施，在保护资产安全完整、保证信息资料正确可靠、保证经营活动的经济性、效率性和效果性等方面发挥了重要作用。内部控制理论的发展主要经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和内部控制整体框架四个阶段。进入20世纪90年代以来，随着信息化技术的飞速发展．财务管理、企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等信息系统在企业管理中得到了普遍应用．与之相应的内部控制体系建设也进入了信息化阶段。本文通过在信息化环境下内部控制面临的新挑战，从内部控制的发展阶段、信息化建设的必要性等角度对内部控制信息化建设加以阐述。