浅谈县级医院成本管理存在的问题及对策

随着医疗改革的不断进行,县级医院的财务管理工作面临严峻的挑战。医院要想从根本上立于不败之地,就必须进行科学的管理,而成本核算是医院财务管理的重要组成部分,是医院进行科学管理的重要手段。文章从县级医院开展成本管理工作的现状入手,对存在的问题进行分析,并提出相应的对策。通过有效的成本管理,提高医院的财务管理水平,提升医院的竞争实力。     

论供给侧视角下医院财务的精细化管理

医院财务管理的精细化是我国公共财政制度管理的重要内容之一,其既符合我国医疗改革的发展需求,又弥补了财务管理系统的不足,因此结合供给侧政策对医院财务进行精细化管理是我国公立医院稳步发展的根本保障。文章从供给侧视角下医院财务精细化管理的特点及意义出发,论述了医院财务管理存在的现实问题,并分析了供给侧视角下医院财务精细化管理的对策。     

供给侧结构性改革下财务管理理论及实践发展分析

企业的财务管理活动应遵循与时俱进的动态化发展理念,随着外部时代背景的变动而不断进行调整,以此才能够增强财务管理的经济效能,满足企业的内部管理需求。供给侧结构性改革伴随着经济新常态、互联网经济展开,企业需要借此改革时机,创新财务管理体系,提高管理效率与质量。本文首先分析了供给侧结构性改革背景,并强调了此项改革活动给企业财务管理带来的影响,从理论与实践两个角度分析了企业财务管理工作中的问题,并提出发展建议,以此来促进财务管理理论创新,完善财务管理体系,强化企业的经济竞争力与财务控制能力。     

浅谈供给侧改革与企业财务管理

供给侧改革作为当前的一项重要经济工作任务,也对企业财务管理提出了新要求,企业财务管理需要不断创新,才能配合好供给侧改革。需要在去产能,去库存,去杠杆,降成本,补短板方面发挥好作用,打好五大“歼灭战”。需要在投资管理上有所作为。需要对财务管理体制、机制、制度、方法等进行改革。     

新政府会计制度对高校会计核算实务的影响研究

随着我国财政预算改革的不断深入,对高校会计提出了更高的要求。在新形势下,政府为了能够充分提高高校会计管理和核算的整体水平,确保高校财务管理工作顺利开展,保证高校会计管理工作的整体质量,高校会计制度必须要顺应市场经济的发展形势进行转变,对原有的高校会计制度进行全面的修订,这样才能够更好的解决当前高校所面临的财务问题。     

供给侧结构性改革的管理创新述评

在新常态背景下,我国经济发展既存在供给问题也存在需求问题。因此,供给侧改革便成为经济热词,在扩大总需求的同时,着手于加强供给侧结构性改革,提升企业活力。本文结合相关供给管理创新理论,主要从营造良好的竞争性市场、建立合理的相对价格体系、动员型经济的转型、提高经济结构效率、降低供给要素的投入成本等几方面阐述了如何进行供给侧结构性改革的管理创新。     

供给侧结构性改革背景下民族地区高校财务管理人才培养探析

随着我国社会经济的改革发展,过程中显现出来了一系列问题,这为经济社会的进一步发展造成了一定的阻碍。在这样的时代背景下,我国提出了供给侧结构性改革的方案,通过提升供给的质量,用改革的方式来推进结构的调整。这一政策当前已经广泛地运用到我国高等教育领域之中,并且为其发展提供了良好的基础。在供给侧结构性改革的背景下,我国民族地区高校财务管理专业中的人才培养取得了一定的进展,同时发展的过程中也展现出一些问题。文章旨在对其进行研究,以找出促进民族地区高校财务管理人才培养的方法。     

供给侧改革下高校科研经费管理问题的研究

供给侧改革要求"十三五"期间教育体制改革突破,要求为社会和人民供给更多的优质教育资源,实现高等教育需求与供给的可持续发展。伴随经济的飞速发展,国家对科技创新投入也逐年增加,高校的科研对提高社会生产力和国家综合国力起到了重要的作用。文章针对高校科研经费使用中的一些问题,从高校财务管理等角度进行探讨,进而提出加强科研经费管理的新思路。     

供给侧结构性改革背景下企业管理创新研究

目前,我国企业正处在供给侧结构性改革的潮流中,各个企业需要按照供给侧结构性要求对企业的发展战略和管理方式进行必要的调整,根据任务要求对企业未来的发展和管理目标进行规划和改革,而管理创新在供给侧结构性改革的许多方面都发挥着积极和重要的作用。在供给侧结构性改革的背景下,对企业管理模式的创新如何让企业的价值得到增值,管理方式的创新如何为企业解决战略发展问题及如何为企业提供更好的决策进行了研究并提出了相应的策略。     

加强煤炭企业财务管理工作的若干思考

近几年来,有关调查显示当前煤炭行业处于供给过剩的一个阶段,并且短期之内不会发生很大的改变。这使得煤炭行业间的竞争愈加激烈,并且煤炭企业在运营过程不可避免的会遇到更多的问题,面临的风险也不断的增加。而财务管理作为企业运营过程中的关键环节之一,加强企业财务管理工作成为了煤炭企业在激烈竞争中占据优势地位的重要手段之一。文章从我国煤炭企业财务管理工作的现状入手,分析煤炭企业管理过程中存在的问题,并提出几点针对性的措施。希望对于煤炭企业财务管理工作水平的提高有所帮助。     

供给侧改革背景下宏观经济调控的新特点和对策建议

供给侧结构改革是当前中央的重大宏观战略.实施供给侧改革需要有良好的宏观经济环境,因此优化宏观调控水平成为当前我国政府急需提高的一项重要经济治理能力.这就要求把握供给侧结构改革背景下宏观调控目的、对象、手段、周期等方面的新变化新特点.在此基础上,通过采取更加市场化法治化的政府监管方式、更加积极的财政政策、更加稳健的货币政策和更加系统综合的配套政策来优化宏观调控水平,为供给侧结构改革营造良好的环境.     

新时期对报业企业财务管理工作的思考

文化产业改革是我国改革开放过程中的重要内容。报业企业作为传统的媒介企业，必须适应新时期下多元化的市场需求，尽快完成字数体制改革，创造出更加丰富的社会价值和经济价值。在激烈的市场竞争下，对报业企业财务管理工作提出了更高更具体的要求。鉴于此，面对新的发展机遇与挑战，报业企业如何强化自身的财务管理工作，切实提高财务管理水平，就成为摆在报业企业面前的重要课题。     

低碳经济背景下企业碳成本控制研究

供给侧结构性改革的目标,其核心任务之一是"降成本"。低碳经济背景下,企业的成本核算体系中碳排放量是一项重要的成本要素。文章在分析企业碳成本管理存在问题的基础上,提出了针对性的解决措施,认为应从构建低碳的社会文化、科学利用作业成本法等五方面入手,为企业有效控制碳成本,提高竞争优势,推动实现节能减排可持续发展提供了参考。     

机械制造企业成本控制与方法管理研究探析

机械制造企业是我国制造业的重要组成部分,随着国家落实"供给侧改革"政策,机械制造企业生产产品所需的原材料价格大幅度上涨,大大的提高了生产成本。为了保证机械制造业企业的经济效益,加强机械制造企业的成本控制具有重要意义。文章立足于现实,先阐述了机械制造业企业成本控制管理方法原则,然后详细分析了我国机械制造业企业成本控制管理中存在的主要问题,最后详细论述了针对我国机械制造业企业成本控制管理中存在问题提出的解决对策。     

新常态下加快供给侧结构性改革对策研究

供给侧结构性改革是党中央综合分析世界经济形势和我国经济发展新常态做出的重大决策,意味着我国宏观经济管理将由需求侧管理为主转为供给侧管理为主.当前,我国经济增速下滑,供给侧要素方面存在着严重的供给约束,不能适应需求结构的转变,导致供需错配,有效供给不足.因此,必须从供给侧环境、供给结构、供给能力等方面入手,提高有效供给水平.     

浅析医院财务管理存在的问题和对策

医院是一个既有福利性又有经济性的组织,在市场经济发展以及医院体制改革的影响下,对医院的各项管理工作提出了更高的要求。财务管理是医院管理的一项重要内容,主要针对医院的经济活动进行管理,包括预算管理、成本管理、收支管理等。文章对医院财务管理进行研究,分析现阶段医院在财务管理中存在的问题,并针对这些问题提出了参考性建议。     

供给侧结构性改革中的认识误区及其防范

"供给侧结构性改革"从2015年底提出到党的十九届五中全会进一步强调,已成为经济领域的高频热词和全社会的关注热点,推进供给侧结构性改革是我国经济社会实现高质量发展的基本路径。全面理解和精准把握供给侧结构性改革的科学内涵和总体要求,对于持续推进该项工作尤为重要。基于此,本文对供给侧结构性改革的认识误区进行了必要的澄清,并提出了通过推进政府职能转变、完善与加强宏观调控,将供给管理的相关政策应用于市场竞争;运用经济、法律、技术等差别化的手段解决改革中遇到的问题;以混合所有制改革为载体,促进国有企业改革和非公有制经济发展有效结合等防范对策。     

建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

建筑施工企业的发展离不开财务管理,对于任何企业来说,财务管理都是十分重要的,直接关系到企业的未来发展。因此到目前为止,很多建筑施工企业为了自身的快速发展,开始逐渐重视财务成本管理。我国目前的市场竞争环境日益加剧,导致建筑施工企业之间的竞争很大,为了实现企业的良好发展,在市场中确保自身的良好发展空间,需要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。建筑施工企业的财务成本管理是确保施工企业良好的重要方面,因此必须对建筑施工企业财务成本管理有全面的重视。文章对我国建筑施工企业财务成本管理现状进行了全面的综合分析,并对建筑施工企业财务成本管理中的问题进行了总结,根据这些问题,针对性的提出了解决建筑施工企业财务成本管理的措施和方法,希望据此提升我国建筑施工企业财务成本管理的水平。     

企业成本管理的现状及控制措施探讨

新经济常态发展背景下,各企业间竞争愈发激烈,为凸显自身核心竞争优势,逐步将财务管理视为核心点,选取高效化策略和方法,不断降低各活动实施成本支出,做好成本管理工作,实现各项资源合理化配置,以提高资金周转率。但是,从当前企业成本管理现状分析,虽然获取一定的成就,但仍存在部分难点,具体表现在成本管理意识不足、成本管理制度不完善等,有必要做好成本管理工作,正视成本管理中存在的薄弱点,提出有效的策略和方法,提高成本管理水平,实现降本增效。     

供给侧改革下企业人力资源管理策略研究

随着我国制定的改革政策不断增多,改革的方式也在不断的调整,其中,供给侧改革就是最重要的表现形式,在供给侧改革的宏观背景下,各企业也制定了相应的管理策略,并对企业的人力资源作出了合理的调整,以适应现代化企业的发展。文章就如何在供给侧改革的背景下实行企业人力资源的管理进行详细的分析,并基于此提出相关的策略。