企业会计内部控制问题及对策

随着中国市场经济的飞速发展,企业的发展与市场的要求,使得企业内部的财务所处的地位越来越重要,因此通过建立建立健全财务内部控制机制是保障企业经营和管理能够充分发挥的前提条件。但是由于某些中小企业的高层管理者对于财务内部控制的管理意识还十分的淡薄,所建立的机制中还存在着一些问题,所以,本文将通过针对这些问题将采取何种措施,来提高企业中财务人员的专业技能以及帮助企业建立健全财务内部控制机制。     

如何构建房地产企业的内部控制制度

积极构建和不断完善房地产企业内部控制制度,对于保护投资者的合法权益,改进与完善地产公司的管理结构以及保证资本市场的有效运行,都有着十分重要的意义。本文就如何构建房地产企业的内部控制制度问题对构建房地产企业内部控制制度的原则进行了分析,提出了构建房地产企业内部控制制度的方法。     

企业内部财务控制有效运行的对策

内部财务控制是单位管理者为了确保有关法律法规及各项方针、政策的贯彻落实,保护财产物资的安全和完整,保证财务会计信息和其他相关信息的真实性,提高经营管理水平而确立的一种自我检查、自我调节和自我约束的行为机制。加强和完善企业内部财务控制,已成为我国提高企业经营管理水平的关键。企业经营环境的变化、管理理论的不断发展以及近年来因内部财务控制失效而发生的恶性管理舞弊,都要求企业内部财务控制的有效运行。而内部财务控制的有效运行,要求公司治理结构、企业文化、激励与约束机制和内部控制评价机制等方面提供必要的保证。     

以财务管理为核心论建设企业内部控制体系建设

近年来，内部控制愈发受到我国各类企业的重视，其对改善企业内部管理、规范运行有着良好的效果，使各企业都纷纷着手内控机制的建设工作。建设企业一直都是我国国民经济的支柱型产业，由于其资金投入大、项目施工周期长等特点，使其更需要内控机制对其内部管理和财务工作进行把控。基于此，本文立足于建设企业，以财务管理为视角，试对内部控制机制展开研究，希望有助于我国建设企业的发展。     

房地产企业内部控制现状及对策

本文主要分析了当前房地产企业内部控制的现状以及存在的问题,提出了相应的对策措施。首先,文章介绍了内部控制的概念和重要性,随后分析房地产企业内部控制的现状,发现存在着管理体系不完善、内部审计机制薄弱、风险管理不到位等问题。其次,本文提出了内部控制设计、监督与评价、应急预案以及宣传教育等对策,具体阐述了如何在这些方面加强房地产企业内部控制。文末对房地产企业内部控制的实践效果进行了评价,得出相应的结论与建议。本文的研究内容和结果对于加强房地产企业内部控制、提升企业风险管理水平具有一定的参考价值。     

关于财务内部控制相关问题的探讨

财务内部控制是一个企业的内部约束性制度和实现企业财务管理的手段.财务内部控制作为企业管理中最为重要的部分,对企业的持续发展有着极其重要的意义.财务内部控制首先要有一套完善的制度,同时还需要良好的运行环境和机制.本文从企业财务内部控制的基本概念出发,就财务内部控制实际运行中出现的问题展开分析讨论.     

浅析中小企业财务内部控制机制的完善

中小企业由于自身规模相对较小,抵御经营风险的能力也相对比较有限,在这种情况下,做好中小企业的财务内部控制不仅有利于企业资金运转管理,而且能确保会计信息的精确性,还有利于降低经营成本。因此,中小企业的财务内部管控机制的优劣,是决定中小企业的生存和发展的关键。文章介绍了建立中小企业财务内部控制机制的重要性,分析了目前中小企业财务内部控制机制存在的主要问题,并提出健全中小企业财务内部控制机制的对策建议。     

论现代企业的财务控制

在市场经济条件下,现代企业的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,其重要标志是所有权和经营权相分离.为使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善的市场经济竞争主体,就必须建立和完善财务管理体系,加强财务控制,使企业健康有续发展. 一、财务控制的地位 (一)财务控制与内部控制的关系 内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制,处于企业管理的重要位置,财务控制是内部控制的重要组成部分.     

探讨如何构建行政事业单位财务内控机制

目前,随着经济的快速发展,有关行政事业单位对财务内部控制体制进行完善,但由于缺乏相关管理经验,还没有建立合理、科学、系统的财务内控机制。因此,构建合理、完善、科学的财务内控机制是十分有必要的。文章将讨论行政事业单位内部控制的意义以及财务内部控制机制存在的一些问题,最后将对目前行政事业单位财务内控机制采取的措施进行展开阐述。     

浅析我国企业财务内控中存在的问题

企业的财务内控是企业经营过程中一项非常重要的企业财务管理方式,也是企业在内部控制管理中的重要组成部分,就当前的企业发展状况来看,企业的财务内部控制在我国的发展还并不完善,对企业的内部控制制度进行强化管理,尤其加强对企业内部财务制度的控制．已经成为当前企业发展必须要考虑到的问题,加强对企业财务内部控制制度的完善和优化,以及加强对企业运营中各个环节的管理和监控,对企业的生存发展都将起到决定性作用,本文主要对我国企业财务内部控制的基本现状和我国企业的财务内部控制制度所存在的问题进行了相关探讨。     

房地产企业内部审计的完善

房地产企业的发展需要企业建立、健全企业治理结构,完善内部控制,促进企业资源的有效利用.作为内部控制的重要组成部分,内部审计通过对企业的风险管理、内部控制以及治理过程进行监督与评价,控制企业的经营风险,提高企业的运作效率及管理水平.目前,许多房地产企业均建立了自身的内部审计机制,在实际运作过程中,既取得了不小的成果,也出现了诸多问题.     

浅议房地产企业内部控制的问题及对策

随着我国经济的不断发展，房地产业进入了一个蓬勃发展的时期，自上个世纪九十年代至今，它不仅成为我国的支柱产业，还成为领军产业。在企业内部加强内部控制对任何行业都是十分重要的，尤其是对资金需求量大的房地产业其重要性更是不言而喻。本文就房地产企业内部控制存在问题进行了分析，并针对这些问题提出完善房地产企业内部控制的几点建议。     

物业企业财务内部控制现状分析及优化方案

过去十几年是我国房地产业腾飞的时代,也是我国物业企业发展的黄金时期。随着房地产市场的发展,物业企业也取得了长足的进步,物业企业是新兴的服务行业,随着互联网科技的发展,数字化信息时代的到来,企业生存发展也面临着一系列的困难和挑战。伴随国内和国际市场竞争的加剧,物业企业为了提高自身的盈利能力和水平,唯有通过加强内部控制,防范企业财务风险加以实现。站在企业发展的角度上来说,财务内部控制是物业企业可持续发展的关键所在,而防范财务风险,需要提高物业企业管理人员对风险的预知判断、以及财务工作人员对工作的精细程度,严格开展内部控制,构建完善的财务管理体系,提高风险防范意识,为企业经营活动提供良好的内部环境,避免资金的浪费和流失,是企业持久发展的最佳途径。文章通过阐述什么是内部控制、其所包含的内容以及构成要素,剖析财务内部控制在物业企业发展过程中的重要作用;并基于物业企业内部控制现状和不足提出优化解决方案,以期对物业企业的健康发展提供借鉴、参考。     

财务共享模式下企业内部控制的分析 ——以H集团为例

随着经济的发展,企业规模和业务不断扩张,集团型企业也不例外,由于业务分布地区广泛,其子公司和分公司数量随之增加,因此导致集团总部对各分支机构财务管控力度减弱。要破解这一难题,集团企业需要做出改变,那面临的正是财务转型升级必须加快步伐,以提升财务价值创造能力和业务支持能力为着力点,使得财务风险和经营风险得到有效控制。根据国内外企业积累的实践经验,财务共享服务实施后,有效的解决了上述问题,效果显著。本文将财务共享中心和内部控制相关理论作为研究基础,通过分析案例H集团,简述H集团和其财务共享中心以及内部控制设置的概况。本文从内部控制出发,分析H集团财务共享模式下内部控制存在的风险,并提出相应的建议。     

加强建筑企业财务内部控制的思考

随着我国国民经济的不断发展,企业的规模逐渐扩大,其发展速度也逐渐加快,从而使得市场竞争力也越来越大,企业财务内部控制也会受到相应的影响。因为企业财务内部控制的机制能够使得企业的资金管理模式逐渐向科学化转变,从而能够构建具有企业特色的内部财务控制机制,帮助建筑企业实现财务精细化管理,从而扩大经济效益。另外,在市场积极逐渐转型的过程中,财务内部控制系统长期存在制度不健全,并且方法不够科学等问题。本文从企业财务内部控制中存在的问题找出相应的解决措施,有针对性地建立科学合理的财务内部控制制度,从而促进企业在日常生产与经营中严格按照内部管理制度提高财务管理的水平。     

试论国有集团公司财务管控模式

国有集团公司财务管控可以有效的提高企业经济效益。因此,企业要对财务管理进行有效的控制,同时要正确处理、股东、债权人等各方面的财务关系。而且企业要实施财务管控就要掌握真实可靠的财务信息,便于企业进行分析与决策。而在国有集团公司中,由于其内部与外部的经济往来比较频繁,且内部涉及财务管控方面的内容比较多,也更加的复杂,这就加大了企业在财务管控方面的难度。     

房地产开发企业的财务成本控制

房地产属于资金密集型行业,具有较高的风险性。为防范经营风险,降低成本,增加经济效益,企业要做好财务控制工作。房地产开发企业财务控制工作指的是企业资金流动情况,主要有企业的资本结构、融资渠道、信用政策财务指标设计以及投资项目评价等方面。关于财务成本的控制是影响房地产开发企业是否盈利的关键因素,也是房地产企业需要面临的重要课题。文章在围绕成本管理,针对房地产开发企业的财务成本控制展开了以下研究。     

关于企业财务控制的探讨

在日益加剧的竞争和风险环境中，现代企业都特别重视加强财务内部控制。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，为避免因为企业会计造假、会计报表虚报等财务问题导致企业和国家利益的损失．影响市场经济秩序的建立，企业财务控制必须加强。本文就是从企业财务控制的根源出发，探讨如何加强企业财务内部控制机制，健全企业财务控制。通过企业内部财务控制的有效运作途径，达到保证企业集团健康发展的目的。     

关于加强施工企业内部财务控制的探究

随着国家大力发展基础建设,施工企业的规模越来越大,相对滞后的内部财务控制造成施工企业的管理滞后,急需加强内部财务控制。接下来就从加强施工企业内部财务控制的重要性入手,探究提出若干策略建议,助力施工企业提高内部财务控制水平。     

关于集团财务的内部控制研究

随着我国经济的发展,企业开始不断壮大,特别是集团企业,其财务工作量也不断增加,这就会带来集团财务的内部控制问题,它一直是困扰集团内部管理的重大难题,同时也是不同行业高度关注的现实问题。文章以集团企业为研究对象,从集团企业财务内部控制的现状出发,分析其存在的问题及原因,并强调内部控制在集团财务中的作用,最终提出完善内部控制在集团财务中的几点建议。