如何加强电力基建工程预决算的审计

随着社会的进步，市场经济的不断深入，基本建设的快速发展，对作为基础产业的电力产业要求也随之增高。但是由于电力工程基本建设周期长、投资额度大，所以应极加强电力基建工程预决算的审计工作是非常重要的。下面我们就详细进行分析新时期如何做好电力基建工程预算审计工作。     

电网基建工程项目后评价研究

电网基建工程投资大、周期长、风险大,电网基建工程既关系到电力工业本身的发展,又会影响到整个国民经济和人民生活。项目后评价对已完成项目进行分析和总结经验、教训,为未来项目决策和管理水平提供借鉴和指导,对我国电力基建项目管理水平提高具有重要意义。本文根据项目后评价的目标和内容,分析项目后评价如何选择方法进行评价并得出结论。     

供电企业成本预算管理

供电企业是资金、技术密集的大型国有企业，由于电网企业经营的重复性、稳定性和周期性，成本控制管理日益成为电网供电企业经营管理的核心内容，近年来，供电企业对成本预算管理工作日益重视，成本规范化、精益化和标准化管理不断提升，但仍然存在一些问题。文章结合财务管理工作实践对供电企业成本预算管理进行分析。并提出了建议。     

PPP模式预算管理思维和财政工作理念的转变要求

随着市场经济日益复杂化,政府在其中发挥的作用也日益凸显,PPP模式作为一种公共服务领域和基础设施领域中的一种新兴投资方式,可以充分发挥出公私双方的资源优势。在PPP模式下对预算管理思维也提出了新的要求,财政工作理念也发生了一定的转变,需要进行深入分析,寻求有效的管理模式,促进工作顺利开展。文章首先对PPP模式进行了介绍,然后对PPP模式预算管理思维进行了介绍,最后对PPP模式财政工作理念转变进行了探讨。     

中国坚强智能电网建设的全面预算管理研究

面对世界能源发展新格局,发展坚强智能电网对推动清洁能源发展、保障能源安全、提升电网的资源优化能力和运行效率有着重大意义,而如何运用全面预算进行管理成为建设智能电网的一大课题。本文主要借鉴国外智能电网建设的全面预算管理经验,通过分析欧美建设智能电网时利用的超越预算、EVA体系和平衡计分卡体系三种模型,并以此为鉴研究Operate模型,通过以EVA为核心并运用平衡计分卡原理改进预算跟踪与绩效考核环节,以建设符合中国电力企业的全面预算管理体系,对我国智能电网的全面预算管理建设有一定的借鉴意义。     

基于基建工程付款时序的区域电网投融资管理研究

在区域电网投融资管理中基建工程投资的现金流出研究,是关系到区域电网财务能否掌握未来现金流出规律,从而合理安排融资计划的关键。对工程付款时序的研究,通过采用分项工程-典型时序-合并现金流的三层式分析方法达到梳理投资现金流规律,投融资可优化的目的。研究结果表明,区域电网第四季度是投资现金流出的高峰期,调整大额融资计划于第三季度完成,可有效的满足投资需求,避免融资计划的无序开展,节省财务成本。     

关于电网企业全面预算管理的思考

电力体制改革的推进改变了电力行业的整体格局，全面预算管理对于保障能源安全、提升电网资源优化配置、推行清洁能源发展，实现企业战略目标已经十分重要。根据当前电网企业发展的实际情况，文章结合全面预算管理的相关理论知识，分析电网企业在建立全面预算管理过程中存在的问题，并提出相应的对策，以期对改进电网企业的全面预算管理提出建议。     

电网企业基建项目工程财务管理问题研究及对策

近年来，基建工程项目已成为电网企业业务的重要组成部分，为了保障电网企业基本建设项目工程的过程能够规范、健康、有序进行，必须加强电网企业的财务管理，使财务管理在财务核算、竣工决算、投资效益分析等环节进行控制。本文就电网企业在基建项目工程的财务管理中存在的问题及对策进行研究，以实现不断提升电网企业投资效益的目的。     

基建工程审计的有效控制

基建工程项目审计工作一般具有专业性、系统性、综合性强的特点,其融入多个专业学科,而对基建工程项目进行有效的监督可以完善基建工程投资控制,最大程度地保证资金的投资效益。因此,加强基建工程项目的审计工作具有重要的现实意义。文章针对如何加强基建工程项目审计工作的问题进行了讨论,对当前基建工程审计管理方面存在的问题进行分析并提出相应的解决策略。     

基于作业成本法的电网工程其他费用预算编制方法

随着我国经济高速发展,能源需求不断增加,对电网的坚强性和可靠性要求不断提高,导致电网建设投资一直保持较大规模,电网工程的财务管理水平亟待提升,特别是因为电网工程具有项目特殊性、费用分散零碎等特点而导致其预算准确性就成了目前电网工程财务管理水平提升的难点。文章对目前电网工程其他费用预算编制中存在的问题进行分析,结合作业成本法对其他费用进行梳理,并逐一分析成本动因和费用标准,并运用到实际工作中作为工程其他费用预算编制和控制的依据,大大提升电网工程其他费用预算准确率。     

基于经济增加值的企业全面预算管理研究

随着我国社会主义市场经济的不断发展,现代化企业发展日趋成熟,规模也日益扩大,全面预算管理的出现使得企业在一定的资本内,能够创造更大经济效益成为了可能,而价值创造作为企业一切活动的起点,是企业进行全面预算管理中必须要考虑的因素,经济增加值作为企业资本活动的盈余,企业在对资本进行全面预算管理的过程中,必须要对其着重考虑。文章从经济增加值着手,探究经济增加值下企业的全面预算管理。     

我国公路桥梁基建工程预决算审计研究

加强对公路桥梁基建工程的预决算审计。是提高公路桥梁投资经济效益的需要．也是现代基本建设行业发展的需要。文章结合实际从审计的目的、范围、内容、要点、重点、方法等几方面具体阐述了如何搞好公路桥梁基建工程预决算审计，合理确定公路桥梁基建工程造价，从而达到提高公路桥梁投资经济效益的目的。     

关于国有企业全面预算管理问题的思考

国有企业占据着国家的重要行业,国有企业的发展也关系着国家的发展。随着市场经济的发展,国有企业在面临前所未有的发展机会的同时,也面临着日益严峻的生存和发展压力。企业管理者通过全面预算管理,对企业的各项经济活动进行有效地规划、控制以及风险规避,从而达到企业的既定目标。但是在预算编制、执行过程中也存在许多问题导致全面预算不准确、后期无法执行或执行不到位。文章通过对全面预算管理的特征和意义进行阐述,指出全面预算管理存在的若干问题并提出相应的解决措施。     

电力体制改革视角下电网企业成本预算管理优化路径分析

我国经济正处于转型关键期,许多产业都需要进行改革。而电力体制改革的逐渐加深以及范围的拓展,对电网企业造成了巨大的冲击。而且由于该改革还带来了较大成本预算管理压力。成本预算管理是电网企业提升资金利用效率与降低电网企业生产成本重要保障手段。文章将重点探究预算与成本管理间的联动效果,深入电网企业成本预算管理的优化路径研究,使得电网企业在有限的市场利润中提升自己的利润空间。     

电网企业管理中办公室的功能定位

在当前社会经济快速发展的阶段,企业之间的竞争也日益激烈,电网企业要加强对企业内部的管理,电网企业的行政管理在企业管理中占据重要的位置,电网企业要充分加强企业办公室的管理。本文将从电网企业的办公室协调方面进行分析,提出相应的措施。     

“互联网+”对高校预算管理的优化作用研究

"互联网+"对社会和经济的发展起到了极大的推动作用,此背景下,信息技术日益成熟,方兴未艾,也为财务管理活动的优化和升级提供了新的方向。预算管理体系是高校管理体系的重要组成部分,在高校的日常管理中占据着举足轻重的地位,是保障高校平稳、高效运行和发展的前提条件之一。文章在对高校预算管理普遍存在的问题进行了分析,并探究充分发挥"互联网+"的技术优势和优越性,优化和提升高校预算管理内部控制体系的具体措施。     

全面预算管理对企业管理的重要性

企业预算是对与单位经营相关的投资活动、经营活动和财务预算活动的未来情况进行预期并控制的管理行为及其制度安排,是单位协调的工具、控制的标准、考核的依据,是推行单位内部管理规范化和科学化的基础,也是促进单位各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径.为了提高管理水平,增强竞争力,有必要进一步推行全面预算管理.本文从全面预算管理的作用出发,提出了全面预算管理对企业管理的重要性.     

电网工程初设概算编制质量探析

初步设计概算是电网工程建设过程中初设阶段的重要设计文件,是编制工程投资计划、招标、施工图预算、工程结算的重要依据,是全过程工程造价管理过程中极其重要的控制环节,提升概算质量对节约电网建设投资,从源头上提高造价管控水平意义重大。本文指出了电网初设概算的重要作用,分析了影响概算质量的原因,提出了提升概算质量的六项措施,对概算编制、评审及执行单位造价专业人员有积极的参考价值和指导意义。     

高校基建工程管理浅谈

高校基本建设工作,是保证高校发展的重要基础条件。工程质量、施工进度与投资效益是基建工作的主题。文章就如何做好高校基建管理工作这一问题,结合基建工程管理过程,从施工图变更处理、隐蔽工程检查验收、施工现场科学管理、投资动态控制等方面进行了探讨。     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

随着市场经济的不断发展,现代化企业也面临着激烈的竞争,为了能在日益发展的时代,保持自身的竞争优势,全面预算管理的应用起到了非常重要的作用。由于目前我国实际实行全面预算管理的时间比国外晚,所以在全面预算管理过程中还存在着许多问题,文章主要分析了全面预算管理的意义和目前在实施过程中存在的困境及问题,并提出应对措施。