农业科研经费预算编制的精细化管理探讨

在农业发展的过程中,农业科研是促进农业产业健康发展的重要因素,在农业科研项目的开发过程中,需要进行资金的筹集和运作,而在资金的来源方面主要是通过各级政府有关部门进行专项拨款以及合作企业投资经费。如何提高科研经费的使用效果以及使用效率是现阶段科研项目发展亟需解决的问题。在科研项目的资金管理中,重点工作在于对预算的管理,而预算管理的核心在于预算编制。在农业科研项目的预算经费管理中,需要分析和阐明预算编制的重要性,通过强化管理理念、细化管理细节、严格把控流程、进行科学划分等多个角度,构建出完善的预算精细化管理模式。     

关于强化企业财务内控精细化管理的关键要点探讨

文章基于内控精细化管理中隐藏的不足,提出了加强财务内部控制精细化管理的策略,通过文章的介绍,能给相关从业人员带来一些参考价值。     

论企业财务精细化管理

随着经济的不断发展,企业财务管理的重要性日益突出,财务管理中的一些漏洞和缺陷也凸现出来,这些漏洞主要源于企业财务管理模式的选择。很多企业沿用既有的固定财务模式,没有考虑是否适合企业当前及今后发展的需要,忽略了企业自身经营活动的特征,以及不同行业之间的财务管理差异,再有就是企业发展各个阶段对财务管理的不同要求。改善企业财务管理,一个重要的方面就是注重财务精细化管理。所谓财务精细化管理就是建立高效、精准、全面系统的财务管理体制。本文从阐述财务精细化管理的涵义及特点入手,挖掘财务精细化管理的措施,力争将企业的财务精细化管理落到实处。     

企业财务内控精细化管理要点探究

现如今,随着时代的飞速发展与进步,经济市场竞争日渐激烈,给企业带来许多机遇与挑战。为了在这种环境下立足,需要凭借自身实力不断增强自身竞争力,在未来发展中充分彰显其价值。财务内部控制是现代企业保持日常经营稳定的支撑力,传统的财务管理方法很难符合当前时代发展需求,对可持续发展造成极大影响,面临重重阻碍。企业财务内控是企业内部的核心,在日常实施过程中,根据实际全面落实精细化管理模式,为企业财务管理提供帮助,大幅度提升整体内控水平。提高其市场竞争力,为自身未来发展拓展发展前景。基于此,本文介绍了财务内控精细化管理在企业日常经营与发展的重要性,同时对企业财务内控精细化管理中存在的问题进行分析,提出相应的解决对策,以供参考。     

项目成本的精细化管理

本文介绍了项目成本精细化管理的意义及重要性,项目成本精细化管理的结构内容和取得的效益;提出了现有成本管理模式的主要创新点,以供参考。     

事业单位项目经费的精细化管理探讨

摘要：近些年来,随着我国经济的飞速发展,事业单位对项目经费管理的重视程度越来越高,如何保证项目经费的安全运作、按计划的分配和使用已经成为了事业单位的重要任务。本文就如何对事业单位项目经费的精细化管理进行了探讨,分析了当前项目经费管理的现状,并针对性的提出了相应解决对策。     

论企业会计核算的精细化管理

随着社会的快速发展,市场竞争逐渐加剧,企业的生存压力也越来越大。企业必须紧跟时代的发展变化,做好本企业的内部管理工作,尤其是财务管理方面的管理。财务管理是企业管理的核心,对企业的发展起着重要作用。而在财务管理中,会计核算工作也很关键,其的精细化管理不仅影响着会计工作的效率,而且对提升企业的市场竞争力和经济效益也有着重要意义。     

论信息化管理对精细化管理的助推作用

随着改革开放三十多年的不断深入,对企业的管理要求也越来越高,精细化管理也提到日程,精细化管理离不开信息化。本文主要阐述了精细化与信息化的关系,信息化对我院精细化管理的作用,帮助我院有效推进科研生产等管理信息系统的建设与深化应用,实现企业财务、物流、生产制造和业务流程的一体化和精细化管理。     

论国有企业后勤工作的精细化管理

精细化管理是企业后勤管理改革的必经之路,文章主要分析企业后勤管理工作中的问题,并提出后勤工作精细化管理建议,要想提高其管理水平,使之更好的服务于企业,就必须实施精细化管理,为企业的发展保驾护航。     

科技项目经费精细化管理探析

科技项目经费管理是科研管理工作的中心环节之一。怎样合理配置有限的科技项目经费,减少浪费,提高经费使用效率,是科技项目经费管理面临的一个重要课题。传统粗放型管理方法已很难适应科技快速发展的需要。本研究创造性地引入了经费管理精细化理念,并就其实施对策进行了探讨。     

论医院会计工作的精细化管理

随着医院被取消药品加成收入新政策的实施,医院的收入来源减少,运营难度加大.面对新的运营环境,控制医院的运营成本尤其重要,医院逐渐认识到会计精细化管理的重要性.但是由于长期以来医院的会计管理都是相对粗放的,一时间要实现精细化管理的转型,很多医院都面临了一系列问题.本文作者将分析医院会计工作精细化管理的进程,以及医院会计工作精细化管理所面临的问题与挑战并提出相应的解决办法,以帮助医院转型其会计工作方式.     

医院应用精细化管理的分析

随着医疗技术水平的发展,医院管理模式也随之发生了巨大的改变,在追求整体管理的综合化发展的前提下,要求实现精细化管理。精细化管理在医院管理中有着重要的作用,并且需要管理者将目标进行分解与细化,从而能够使得管理责任的落实更加具体,从而保证管理过程环节之间衔接的连贯性。因而本文将从医院管理的现状,精细化管理的概述以及将精细化管理在医院中的应用这几方面入手,全面介绍医院应用的精细化管理现状。     

浅谈某医院综合楼项目精细化成本管理

当前,随着我国建筑市场竞争日益激烈,成本管理作为项目管理工作中重要的组成部分,关系着建筑企业生存和发展。全过程全方位的成本控制是建设工程项目精益管理的新趋势,建设各方做好工程项目的全过程精细化成本控制意味着能够以最小的成本获得最大的收益,从而增强企业竞争力,确保企业盈利和未来发展。     

新形势下企业精细化成本管理的实施要点研究

在现代化社会中,由于社会主义市场经济迅速发展,中国现代化企业发展所面临的竞争也越来越剧烈。在这样的情况下,中国企业管理者也越来越关注财务成本管理的有效进行。但是,在现阶段的中国企业财务成本核算管理活动当中,仍然存在着不少的困难。面对着这样的局面,中国企业管理者就必须把精细化管理手段深入应用之中,以提高企业财务成本核算管理效率和实际效果,为中国现代化企业发展节约更多的成本费用开支,增加了中小企业的经济效益和社会效益,这对于推动中国现代化企业发展的健康和持续发展,具有举足轻重的意义。基于此,本文回顾了当前现代中小企业的精细化财务成本管理工作,并研究了当前现代化企业财务成本管理工作进程中出现的问题,也指出了当前现代中小企业精细化财务成本管理工作的实践重点,并希望通过本文研究对未来的相关研究工作起到了一定的借鉴。     

企业财务精细化管理的可行性分析

财务管理是企业管理的核心,企业加强财务管理是企业的必然选择．也是提高企业经济效益、社会效益以及综合竞争力的有效途径。精细化财务管理就是对企业的财务,包括每笔业务、岗位实施细致的管理,构建完善的规章制度和工作流程,对企业各角落的生产进行细致管理,提高财务管理水平,增强企业综合竞争力,实现财务管理价值最大化的管理措施,下面我们详细进行分析企业财务管理中实施精细化管理的重要性及相关措施。     

论企业成本精细化管理与降本增效

企业成本精细化管理与控制,能够全面完善和增强其成本管理能力,确保企业持续经营与稳定发展。特别是在当前我国经济低迷的条件下,企业通过成本粗细化管理,实现降本增效,变得极其重要。文章介绍了成本精细化管理实施意义,分析了实施过程中存在的不足和问题,并为实现企业成本精细化成本管理和降本增资提出具体完善措施。     

论高校财务精细化管理的逻辑与思路

本文介绍了高校财务精细化管理的内涵;阐述了高校财务精细化管理的重要性、原则和基本内容。提出实施财务精细化管理的建议:领导重视是实现高校财务精细化管理的重要保证;借助信息化平台实现财务精细化管理;加强财会队伍建设,提高财会人员综合素质。     

光伏EPC总承包项目采购全过程精细化管理

采购在光伏项目各类成本中占比最大,必须从项目整体采购策划、采购执行、现场管理等全过程、各环节加强管控,通过精细化管理,提升项目经营效果。文章在总结光伏EPC采购特点基础上,从采购策划、采购执行、设备物资现场等全流程分析光伏EPC总承包项目采购精细化管理,以期为提高精细化管理水平提供参考。     

土木建筑工程的精细化管理

精细化管理已经成为土木建筑工程管理的必然趋势,也是未来建筑业的发展之路。文章首先介绍了土木建筑精细化管理的相关理论,然后论述了当前土木建筑工程管理中存在的问题,最后针对这些问题提出了做好土木工程精细化管理的几点措施。