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在现代企业中人力资源管理越来越受到重视,人力资源管理对于企业经营效益的提高也具有重要的作用,人力资源管理包含的内容十分广泛,人力资源管理也是十分讲求策略性的。尤其是在当前市场竞争越来越激烈的形势下,企业要想在竞争中取胜,必须结合企业的实际,做好人力资源的优化配置,通过实施招聘、培训、考核、激励等一系列措施来发挥人力资源的潜力,为企业的发展创造未来。作为油田电力企业而言更有必要在竞争中强化人力资源管理,通过有效的人力资源管理来提高企业的经营效益,对此笔者在本文中结合当前我国油田电力企业人力资源管理中存在的问题,对我国油田电力企业的人力资源管理对策的优化研究作出了分析探讨,只在通过本文的研究为油田电力企业的人力资源管理优化提供指导,促进企业的人力资源管理不断优化。 相似文献
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当今,企业间的竞争已经转向了知识和技术的竞争,其根本在于知识和技术的"承载者"——人才的竞争,人力资源成为了企业中最重要的资源,有效的人力资源管理也受到了越来越多企业的重视。根据全球著名管理咨询顾问有限公司麦肯锡(McKinsey)的调查,全球500强企业中的大多数已经将其一项或几项复杂、繁琐且重复的人力资源管理工作外包出去。在我国,也有越来越多的企业选择了人力资源外包。可见,人力资源外包成为了全球企业人力资源管理的发展趋势,有效的人力资源外包管理就成为了众多企业关注的焦点。 相似文献
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随着世界高新技术革命浪潮的到来,世界经济的竞争已经从物质资源竞争转向人力资源的竞争,对人力资源的开发、利用和管理将是人类社会经济发展的关键制约因素。为此会计信息的使用者迫切需要大量的与企业决策相关的人力资源信息,于是人力资源会计的研究应运而生。本文首先介绍了人力资源会计的内涵及目的,入力资源会计的产生,然后从资产定义入手对人力资源会计的确认和计量进行了探讨,最后论述了我国建立人力资源会计的必要性。 相似文献
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随着我国经济的不断发展,银行行业之间的竞争越来越激烈,各银行要想在强烈的竞争中得到更好的发展,就需要加强银行内部的人力资源管理,这是企业发展的有力保障,也会成为企业竞争中取胜的重要的手段。在人力资源当中绩效考核是重要的核心,其绩效管理的好坏将直接的关系到人力资源管理的成败。以下就主要的对绩效管理在银行人力资源管理中的应用做研究分析,并且提出加强银行绩效管理的有效措施,以此来提高其竞争力,促进银行的健康快速发展。 相似文献
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现代企业的竞争是多方面的竞争,而人才又是企业发展的根本保证,所以在同业竞争中,人力资源管理中的竞争就越发激烈.基于此,文章叙述了评估企业人力资源管理效果的方法,阐述了人力资源管理的绩效考核的主要内容和具体措施. 相似文献
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全球经济的发展逐步实现一体化,企业之间的竞争越来越激烈,市场经济也逐渐向多元化的方向转变,而企业员工的多元化特点也越来越多。正因为如此,企业管理者及领导人就需要对这个特点进行重视,采取新型的管理模式、管理观念来应对人力资源的多元化特性。本文阐述了人力资源多元化的几种表现,并分析了人力资源多元化管理的组织策略。 相似文献
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加入WTO以后,企业国际化、经济全球化竞争越来越明显;而在我国社会主义市场经济中,随着经济体制改革步伐的加快,市场经济竞争也日趋激烈,对于我国的大部分企业来说,企业内部的竞争说到底就是人力资源和人才的竞争;人力资源管理帮助企业赢得竞争优势,在企业运营管理中发挥着它应有的、无穷的价值. 相似文献
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当代企业的竞争已从过去的成本竞争、产品竞争,转为人力资源的竞争。过去强调产品与成本差异化,而现在则注重运用人力资源优势击败竞争对手。企业没有了人才优势,也就失去了竞争的优势,也就失去了生存和发展的根本。 相似文献
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随着我国经济社会的迅速发展和进一步全球化,现代企业对人才的需求量越来越大,对人才的利用也逐步市场化,人力资源已经成为现代企业竞争的核心资源。通过加强人力资源开发与管理来增强自身的市场竞争力,已经成为大多数现代企业的主要选择。而薪酬分配作为一种重要的激励手段,是现代企业人力资源开发管理的主要内容,现代企业薪酬分配制度有效性取决于薪酬激励机制的合理性,因此,构建科学合理的薪酬激励机制对于一个现代企业的发展具有重要意义。 相似文献
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随着社会的发展,企业之间的竞争也越来越激烈,尤其表现在人力资源的竞争上,因为人力资源是企业发展和立足的重要保障。企业要对自身的人事资源管理现状进行深入的分析,对于现存的问题做出整改,并且加强对人力资源的管理,这样才能加强企业在我国乃至世界上的竞争力和影响力。以公路企业为例,加强人力资源的管理建设有助于人才的培养和提升企业自身的综合能力,为获取更大的经济效益做出贡献,在竞争激烈的市场环境中更好地发展和立足。 相似文献
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21世纪将是一个经济、人才竞争更加激烈的时代,必须把人力资源的开发和管理作为一项跨世纪战略。人力资源会计是会计学与人力资源管理相互渗透而形成的会计科学中的一个正在发展的新分支。在我国实施人力资源会计,需要解决人力资产的确认、计量、报告等一系列问题。 一、人力资产的确认 人力资源会计与传统会计最本质的区别就在于人力资源会计将人力资源投资视作了资产。所以要谈论人力资源会计,就要涉及到人力资源投资能否予以资本化,这一点历来是会计学者争论的焦点。这一问题是关系到人力资源会计能否存在的关键。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的进步和发展,人力资源管理在各个行业中发挥的作用越来越关键。人力资源管理是针对企业组织内部的人员结构、人力分配、绩效考核等进行管理的工作,是企业组织发展的关键性工作,对提升企业组织的经济增长速度有着不可替代的作用。在社会主义经济发展的新时期,各项竞争归根到底都可谓之为人才的竞争、管理的竞争,谁拥有的人才多、谁的管理好,谁就能够掌握经济的主动权。而要充分发挥人才的优势,就必须要重视人力资源管理工作。 相似文献