浅析现代企业行政管理的问题和对策

中国企业的行政管理是随着中国企业的诞生而产生的。我国企业行政管理的发展与变化同我国政治、经济体制的发展变化紧密联系，并深受国家行政管理的影响。随着我国经济、政治体制改革的不断深入，尤其是实行政企分开、党政分开，变计划经济为社会主义市场经济的改革措施后，我国企业行政管理逐步具有了企业性特点，加上借鉴国外管理理论与经验，我国企业行政管理的理论与实践已取得了较大的进步。但是，从我国目前经济体制改革发展变化的形势上来看，尤其是从发展社会主义市场经济来看，我国企业行政管理还不能适应这种需求，企业行政管理还未最终从根本上摆脱旧的管理模式的束缚。因此，进一步创新和完善现代企业行政管理显得尤为重要。     

标杆管理在企业行政管理中的应用探究

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的逐步建立,企业行政管理也面临着调整旧方式、适应新形势的任务.加强和改进企业行政管理,对于增强企业竞争力具有重要意义.在这种背景下,融入标杆管理理念,进而提升企业行政管理水平十分重要.本文首先探讨了标杆管理的发展与内涵,进而分析了标杆管理在企业行政管理中的应用策略,最后给出了企业行政管理中应用标杆管理的建议.     

关于加强我国企业行政管理的对策浅析

企业行政管理指的是企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法，是对企业进行职能性管理的总和。伴随着现代企业管理理念的不断深入和发展，我国企业的行政管理面临着一系列新的问题，如何更好的有效利用企业资源，健全和完善企业的行政管理显得尤为重要。本文首先对企业行政管理的理论概念进行了深入细致的分析，进而指出了当前我国企业行政管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的解决对策，为我国企业的健康发展奠定了重要的基础。     

探究企业行政管理体系与管理执行力

随着管理执行力的大行其道，企业行政管理几乎被人们抛到脑后。然而，企业行政管理体系和管理执行力如唇齿相依，唇亡齿寒。换言之，管理执行力如同企业行政管理体系的灵魂，行政管理体系则是管理执行力不可或缺的载体。由于大多数管理者们的不理解，企业行政管理往往同官僚主义划上了等号，也正是如此，行政管理体系建设工作往往被管理者忽视，导致企业管理执行力效率低下，一旦发展遇到瓶颈，管理者们便茫然失措。最终由于行政管理体系的缺失导致管理执行力的萎靡，使得企业在发展路上屡屡受挫。     

我国企业行政管理的现存问题及改革思路

企业行政管理对我国企业发展有着重要作用。但目前我国企业行政管理存在一些问题，即全盘照搬党政机关行政管理模式；企业行政管理中存在“游击作风”；企业行政管理人员时常脱离各部门实际；企业行政管理体系缺乏或欠缺。为此，要选择合适的规范的企业行政管理模式；联系实际开展工作；构建企业行政管理新体系。     

试论现代企业行政管理

企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一种概念，同时也是企业的中枢神经系统，是企业正常运作的关键。针对市场经济大环境下的企业发展模式，如何进行企业行政管理成为企业发展过程中必须面对的问题。本文通过对企业行政管理进行概念界定，探讨企业行政管理的主要工作内容与特．最，针对企业发展现状指出企业行政管理工作中的需要注意的事项，并为更好的完善企业行政管理体系提出相应的建议。     

我国企业的行政管理效率问题浅析

随着我国经济的快速发展和企业改革的日益深化，企业行政管理运作的效率对企业的发展有着至关重要的作用，提高企业的行政管理效率是企业行政管理活动的重要目标之一。但是，我国目前仍处于社会主义初级阶段，企业在行政管理效率提升方面还面临着一系列的困难一本文主要是从分析我国企业行政管理的基本概念入手，分析了当前我国企业在行政管理效率方面面临的问题，进而提出了相应的解决对策，为我国企业行政管理的深化和发展奠定了重要的基础。     

合理设置企业行政管理岗位全面提升企业行政效能

随着我国市场经济的不断发展,各企业之间的竞争也越来越激烈.要想在这种激烈的竞争环境中生存发展下去,企业除了要加强生产和销售环节管理之外,还要加强行政管理,提升行政管理效能.在企业行政管理体系中,行政岗位的设置对行政管理效能的提升具有十分重要的影响.本文首先分析了合理设置企业行政管理岗位的重要意义,然后根据相关设置的原则提出岗位设置的措施和途径.     

基于企业行政管理理念的政府行政管理思路初探

企业行政管理和政府行政管理都属于行政管理的范畴,尽管其主体、对象、目的和过程不尽相同,但在理念和基本思路上是相通的。本文借助对企业行政管理的目的、过程和有效性的分析,提出政府行政管理改革应强调其管理的目的性和注重管理的结果而不是过程,并对政府行政管理的目的和过程做了初步的探讨。     

关于企业行政管理的职能分析

企业行政管理职能是建立企业行政管理结构的依据之一。企业行政职能的实现必须通过相应的行政管理机构．才能实现企业行政管理的职责。企业行政职能既然是一个完整的职能体系，那么，企业行政管理的组织机构也应该是一个有机的体系。     

行政总监需要有战略家的眼光

行政总监是企业中的核心高管职务。近年来在我国的企业中，行政总监扮演着越来越重要的角色。处在行政总监的职位上，一定是一位多面手，即负责管理整个企业的各项行政事务；同时也必须是一位通才，即对企业的行政管理各方面都十分精通，并且具有丰富的行政管理经验。但真正要坐稳行政总监这个位置，还需要有战略家的眼光。用精心的策划，良好的运做。完善的管理，使企业在市场竞争中发展壮大，创造出不凡的业绩。     

探讨我国企业行政管理中存在的问题与改革措施

在经济全球化以及我国改革开放不断发展的大背景下，我国企业面临着更多的发展机遇和更大的挑战。企业行政管理是指企业行政系统为了企业的长足发展而借助一定的制度、方法以及原则等对企业进行职能性管理的总和，在企业的进步中占据着不可替代的重要作用。在最新的历史形势下，及时发现企业行政管理中存在的问题，并且寻找合理的改革措施，逐渐成为企业界备受关注的热议话题。     

浅谈企业的行政管理工作方法

本文从企业行政管理的定义出发,指出企业行政管理在中小企业内部起着枢纽作用.做好行政管理工作是企业有效运转的重要前提,针对目前我国企业行政管理中存在的问题,也提出了提高企业管理水平的一些主要切入点和工作方法。     

关于企业行政管理体制改革的探讨

企业行政管理体制改革是当前企业发展过程中的一项重要任务。本文主要介绍了我国企业行政管理体制改革的历程和现状，然后阐述了国外企业在行政管理改革方面的经验和启示，并且有针对性地提出了我国企业行政管理体制改革的对策。     

浅析工商行政管理改革的实效性

随着我国经济的快速发展和我国市场环境逐渐地复杂化,工商行政管理改革势在必行。工商行政管理应注重改革的时效性,发挥行政管理应有的作用。文章基于对我国企业行政管理思想的一些认识,对工商行政管理部门改革存在的问题进行分析,并针对相关问题提出一些相应措施。     

行政事业单位国有资产管理的革新建议研究论述

随着我国经济的发展,行政事业单位的资产规模也不断扩大。固定资产是行政事业单位中的一项重要组成部分,也是国家是否能够正常运转,行政事业单位进行各项工作的有利条件。只有提高对国有资产管理工作的重视程度,加强管理,才能创造出更多的经济效益和社会效益。在实际工作中存在很多问题,使得公共财政管理受到一定的制约。文章通过国有资产管理在行政事业单位管理中发挥的作用和发展中存在问题进行分析,阐述了相应的改善建议,以供参考。     

论行政事业单位预算管理存在的缺陷及解决办法

随着我国市场经济不断发展,行政事业单位也在不断的深入改革,预算管理作为企业实现经营战略目标的重要手段,正在被许多企业、行政单位、事业单位所重视。目前,尽管行政事业单位在预算管理工作执行方面,取得了明显的进步,但是,仍然存在着一定的缺陷与问题,本文针对预算管理在行政事业单位内部的执行、预算管理存在的必要性及作用、行政事业单位预算管理存在的缺陷、问题以及分析引起缺陷的因素,运用有效的应对措施以避免风险的发生等进行深入剖析,最终保证事业单位内部资金使用效率,规范事业单位预算管理的实施。     

试论伦理型企业行政管理新体系的建设

文章针对我国企业在行政管理中存在的诸多不良现象如缺乏诚信合作、缺乏人本精神等,提出了伦理型企业行政管理管理新体系的建设思路,主张借鉴国外经验,吸收我国传统文化精髓,以信任为基础,诉求法、理、情的有机结合。如此将增强企业管理之伦理底蕴,并能通过行政中枢神经系统的作用将伦理理念灌输到企业的各个层面,有效促成企业建设成自己的企业文化体系,最终促进企业竞争力的提升。     

浅谈县级行政部门中的人力资源管理

随着人力资源管理在企业中不断的发展和运用,县级行政部门也越来越多地借鉴企业的人力资源管理工作,来开展自身系统的人力资源管理。     

我国行政管理改革的路径研究

行政管理改革是我国发展建设的主要内容,发展有中国特色的社会主义经济建设,必须加大对我国行政管理改革的重视,发展行政改革为基础政治建设、文化建设和社会建设,促进社会主义各方面的的共同发展。行政管理改革作为社会发展的重中之重,对于推动我国的发展建设有着重要的作用。但是近年来行政管理中出现的一些不和谐的状况,在一定程度上影响了我国的发展建设。本文对我国行政管理改革的路径进行了研究。