新医改制度下公立医院财务管理存在的问题及策略探究

新医改是中共中央、国务院向社会所公布的关于深化医药卫生体制改革的意见。意见指出要有效减轻居民就医费用负担,切实缓解"看病贵、看病难"的问题,并构建健全的覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供高效、安全、便捷、廉价的医疗卫生服务。新医改的提出为公立医院发展指明了方向,也对公立医院内部管理工作提出了新的要求。新医改制度下,公立医院财务管理必然要有所转变,才能适应新形势、新环境。基于此,文章对公立医院财务管理过程中存在的问题进行了分析,并提出了相关建议,以供参考。     

公立医院预算绩效评价指标体系构建思考

<正>一、前言新政府会计制度的施行旨在规范与统一行政事业单位各行其是的会计制度及执行标准,提高行政事业单位会计信息管理、会计准则执行的规范性与体系化建设。在新政府会计制度全面施行背景下,包括公立医院在内的行政事业单位都在预算管理、管理绩效等方面被提出了更多更高的要求。新要求的提出是为了进一步强化我国政府职能履行质量、提高社会经济文化发展水平。公立医院作为我国医疗卫生服务体系的重要构成,     

医院预算管理优化相关思考

新医改背景下,公立医院获得了新的发展空间,同时也面临着新的挑战。新医改明确指出要对医疗卫生资源进行合理规划,并要求公立医院要充分发挥公益性职能,坚持以病人为中心,在获得经济效益的同时,也要注重社会效益产出。公立医院只有加强财务管理,才能保持稳定、健康的运营状态。预算管理是财务管理的重要组成部分,但部分公立医院在预算管理方面还存在一定缺陷,有待进一步完善。文章对公立医院预算管理进行了综合性分析,提出了相关优化策略。     

政府会计制度对公立医院财务工作的影响及对策

2019年1月1日,行政事业单位即将实施政府会计制度。对于公立医院来说,其核算内容、会计处理方法将发生较大变化,如何与政府会计制度实现顺利对接关乎公立医院的平稳运行,更关乎医疗卫生事业的健康发展。文章主要从实务的角度,论述政府会计制度改革的主要内容,探讨新制度对公立医院财务工作的影响,并提出可行性建议。     

医院会计制度改革与适应性分析——以DY公立医院为例

改革开放以来,伴随着我国社会、经济的日益发展,我国的医疗卫生体系也进入了发展的黄金阶段,但另一方面医疗卫生体系也暴露出一系列问题,尤其是医院会计制度与实际不相适应。面对这一形势,需要新会计制度的应运而生,新会计制度需与现行医疗体系高度相符,提高了医院会计工作的效率和质量,具有高度的适应性,有利于公立医院未来的稳定的发展,但随着医疗卫生体系的不断发展,会计制度仍需进行进一步完善。文章主要针对公立医院新会计制度的改革及适应性进行深入研究。     

新医改政策下公立医院的发展对策

随着我国经济的快速发展,我国人民对医疗卫生的需求也越来越高.人民对医疗卫生的需求不仅有数量的提高,也有着质量的提高.新医改的出台,给公立医院带来了深远的影响,也给公立医院的发展带来了前所未有的机遇.文章分析了新医改对公立医院的影响和带来的发展机遇,提出另外一系列改革措施和发展对策,希望对公立医院改革细则的制定和改革具体实施提供一点参考.     

探讨新会计制度下公立医院财务内部控制管理

我国的医疗卫生体制改革在不断深入，公立医院也在改革中不断作出调整以适应社会的发展。在改革道路上公立医院也出现了很多内部问题，特别是财务制度没有及时进行完善，导致有些公立医院的财务不够科学化和精细化。对于新会计制度，很多公立医院不能很快适应新的制度。所以有必要加快公立医院对新会计制度的学习，以及要规范财务管理制度，规范的财务管理能够提高公立医院的经济效益，让公立医院发展更加科学化。     

新医改背景下对医院会计制度及其改革影响研究

医院会计制度为了适应医疗卫生体制而产生变革，并且不断弥补制度疏漏。在社会新的经济环境下，医疗卫生部门也面临着新的要求，进而推进医改。我国新医改的基本方向和思路，对我国现行的医院会计制度产生影响，旧有的制度已经不能适应我国新的经济环境，会计制度亟待改革。本文从医疗卫生改革的基本指导方针着手，研究新医改背景下对医院会计制度及其改革将会产生的影响，并且提出相关指导意见。     

浅析新医改下公立医院财务管理的问题

新医疗卫生体制的改革使公立医院的财务管理问题遭遇了新的挑战,如何在新医改条件下对公立医院的财务管理问题进行分析并采取措施,成为了现阶段公立医院的工作核心与重点。文章旨在对新医改下的公立医院财务问题进行分析,并提出针对财务问题的有效解决策略。     

基于财务管理视角的公立医院会计信息化研究

<正>一、前言随着我国综合实力不断增强,医疗制度也随着社会经济发展不断变革,新医改制度的持续推进对我国公立医院的财务管理提出了新要求。信息化作为各行各业发展的大趋势,公立医院为进一步提升财务管理的工作效率和制度也正在逐步推广和应用会计信息化,但在会计信息化建设的过程中公立医院正处于发展阶段,面临着许多新挑战和新问题。公立医院在我国医疗体系中不仅担负着广大人民群众的医疗健康问题,更是担负着提高全国医疗水平的重担,     

以全面预算为契机 促进医院精细化管理——以A医院为例

随着新医改等医疗卫生政策的实施,一方面推进了公立医院医疗服务的规范和现代医院管理制度的建立,另一方面也对公立医院管理提出了新的更高的要求。在新形势下,公立医院必须不断苦练"内功",提升精细化管理程度。A医院以实施战略导向的全面预算管理为契机,并将其与内部控制、成本管理及绩效考核相结合,力争实现全程全面管理,不断提升医院管理精细化程度,有效推动医院医教研的科学发展和发展规划和战略目标,不断增强医院的可持续发展能力和竞争力。     

新医改下如何提升公立医院财务管理水平

随着我国新医疗卫生体制改革的加快,公立医院财务管理问题日益凸显,如财务目标发展定位不合理、财务部门风险意识薄弱、资金运用上成本管理不全面、财务支出上预算编制不科学和财务管理人员专业素养欠缺等,公立医院必须对上述问题引起高度重视,并根据实际情况采取可行措施加以解决。文章首先分析新医改下公立医院财务管理中存在的问题并有针对性的提出了解决措施,旨在有效提升公立医院财务管理水平。     

浅谈公立医院全面预算的实施

在新医改背景下，新《医院财务制度》提出公立医院要执行全面预算管理，全面预算管理的流程分四部份，预策经营目标、预算编制及各种预算方法特征、预算执行分析与控制、预算业绩考核。医院全面预算实施将会促进医疗行业健康、持续的发展。     

新医改下公立医院加强绩效管理的思考

随着新医改的实施,医疗体制的改革不断的提出新的要求,例如“加强对公立医院的监督和管理,同时,在一定程度上加大对公立医院的投入,改革公立医院的补偿管理机制,特别是对公立医院的绩效管理进行新的改革。本文主要研究了新医改下如何加强对公立医院绩效管理进行改革,以适应新医改的要求,所以主要从当前新医改的背景介入,讲解了绩效管理的几种管理方法,并进行了优点与缺点的对比,同时从几个角度阐述了公立医院绩效管理应遵循的原则,透彻的分析了如何加强绩效管理。     

新医改背景下县级公立医院的财务管理问题探析

面对风险与机遇并存的新医改,如何改革医院的财务管理制度,使之能更好的为医院经营发展服务,已成为目前县级公立医院财务工作的重点。本文分析了新医改对医院的财务管理工作提出的新要求,并指出了改善县级公立医院财务管理的主要措施,意在为适应新医改的要求,推动县级公立医院财务管理改革提供思路。     

浅谈镇级公立医院人才流失现状及优化对策

近年来,我国部分省份高度重视公共卫生事业发展,不断加大医疗卫生的投入力度,对大部分镇级公立医院业务用房进行了改、扩建和新建,目前我国镇级公立医院基础设施建设明显改善,服务功能也日趋完善,基础设施建设已不再是制约镇级公立医院发展的主要问题。相比之下,人才队伍建设的速度相对比较滞后,已经成了制约镇级公立医院医疗卫生事业持续健康发展的突出问题。文章对镇级公立医院人才流失进行分析,了解其流失原因,并提出切实可行的建议,保障镇级公立医院长期稳定的发展。     

高质量发展背景下公立医院运营目标定位与实现路径

我国现阶段提出健康中国战略,这一战略旨在提高全民健康水平,提供更优质、更便捷、更可及的医疗卫生服务。公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分,为人民群众提供更优质、便捷和可及的医疗服务本是应有之义。因此,国家对公立医院提出了高质量发展的要求和指导意见,要求公立医院建立现代医院管理制度,提高医疗质量和服务水平,提升医院的综合实力。在这一背景下,我国公立医院应建立战略转型意识,明确定位发展方向与运营目标,在“高质量发展”导向下开展经营活动,提供符合政策要求和满足市场需要的医疗服务。本文围绕公立医院发展现状,针对“高质量发展”提出具备可行性的运营管理方案,以期为医疗行业市场成熟与医院内部管理升级提供理论依据。     

新医改形势下公立医院人力资源管理研究

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进,公立医院所面临的市场竞争和政策压力越来越大,如何在新医改形势下保证服务质量和提高医疗水平成为了当前公立医院亟待解决的突出问题。提高公立医院的内部管理水平是解决这一问题的有效途径,人力资源管理作为内部管理的重要组成部分,通过高效率的人事管理可以使公立医院的各项人事调度趋向专业化和科学化,因此公立医院必须要重视人力资源管理工作,不断的提高人力资源管理效率和水平。本文就主要围绕新医改形势下公立医院人力资源管理相关问题进行研究。     

财务视角下公立医院内部控制体系建设现状及优化对策研究

随着我国改革开放的不断深入与人民生活水平的不断提高,对医疗资源的需求量逐年增大,各医院之间相互竞争越加激烈。同时,随着国家对医疗卫生体制的改革和新医院会计制度的出台,医院对内部控制管理制度需要大的改革才能适应新的发展需要,合理利用医院资源,加强对单位内控管理工作,完善医院的财务内部控制体制是医院健康发展的前提。文章就财务视角下对公立医院内部控制的重要意义进行分析,并提出应对策略,以期为公立医院的可持续发展提供借鉴。     

新医院会计制度实施对医院财务管理的影响

医院财务管理是医院管理体系的重要组成部分,关系到整个医院的稳定运行,而财务管理的优劣直接影响到医院的未来发展和经济状况。为了满足医疗事业的发展需求和经济现状,医疗机构要完善医院的医疗管理体系,规范医疗经济成本核算,保证医院会计记录和资金流动的真实性和实效性。2011年中旬,我国相关医疗部门出台了新医院会计制度,并规定各公立医院从2012年起对其进行有效实施。随着新医院会计制度的全面推广,我国所有的医疗卫生机构都进入了发展的全新阶段,医院的财务管理体系也发生较大的变革。