刍议现金流视域下国企财务风险管控思路

现金流管理是国企发展过程中的管理重点,若资金链管理不当则会导致国企无法维持正常运转,甚至会导致破产,因此加强国企财务风险管理是维持企业正常生产经营活动的关键。现金流是一个动态化的概念,在国企经营活动中若现金流较多,则提示国企发展良好,其经营活动的利润空间大,反之国企将面临财务危机,可见现金流的变化能直接反映出国企发展状况。鉴于此,本文通过现金流视域,刍议现金流与财务风险之间的关联性,针对现金流对企业风险管理的影响及现金流下企业财务风险的类型,进而给出防范风险的措施,以期为国企财务风险管理提供新思路。     

现代大学制度中的高校教代会制度建设

高校教代会制度是学校管理体制的有机组成部分。健全和完善教代会制度，是依法保证教职工对学校重大事项决策的知情权和民主参与权、维护教职工根本利益的具体体现；是坚持和完善党委领导下的校长负责制，推进依法办学、民主治校、科学决策，建立现代大学制度的重要内容。     

关于集团公司财务管控制度研究

在集团中最为有效的管控方法就是集团公司财务管控,财务管控在集团公司中怎么样有效地实施,这个问题使子公司的管理更具有科学性,只有这样,集团公司的规模优势才能得到充分地发挥,从而对于资源的利用才能更具有合理性,在市场竞争中,企业的优势才能进行充分地发挥,在这种情况下,企业规模和经济效益才能稳步得到提升。     

对构建现代大学制度体系的思考

现代大学制度体系要求建立信息公开、社会中介评估、董事会、专业化管理等制度。构建现代大学制度体系的基本思路，一是从学术自由的本质出发，二是从以人为本的原则出发，三是从大学章程的规范出发，四是从大学文化的视角出发来构建现代大学制度体系。     

结构性减税背景下优化企业财务管控制度的对策

作为应对经济危机的一项积极的财政政策,有增有减的结构性减税政策实施多年来,在实现保增长、扩内需、调结构等方面发挥了重要作用。本文从分析结构性减税政策的原因与背景入手,着重阐述了施工企业项目财务管控存在的问题,提出了结构性减税背景下优化施工企业财务管控制度的对策。     

浅析构建中国特色的现代大学制度

文章在对现代大学制度的内涵和主要特征进行分析的基础上,提出构建中国特色的现代大学制度的针对性对策。     

基于现代大学制度的民办高校章程建设研究

大学章程作为现代大学制度建设的核心,在大学完善内部治理结构、进一步深化教授治学与民主参与制度建设中起着重要作用。民办高校章程与公办高校相比,既有相似性,又有特殊性,主要表现在举办主体性质、法律适用等方面。在现代大学制度基础之上,探索思考有效提高民办高校章程建设的效度、信度和科学性,从而确立起大学章程在民办高校发展过程中的核心地位、根本性指导作用,从而办好人民满意的民办高等教育。     

企业集团财务管控探析

企业集团管控已经从分权走向适度集权,逐步走向深化和全面化,企业集团财务管控作为集团管控的核心环节,对企业集团管控的有效实施至关重要。本文在分析企业集团财务管控的基本问题和特点基础上,详细论述了当前企业集团财务管控存在的问题,并提出了加强企业集团财务管控的对策措施。     

建设现代大学制度

实现中国现代化目标,科技是关键,人才是根本,教育是基础,这是中国早已确立的国策,然而作为发展科技和培育人才最重要支柱的高等教育,如今似乎正面临艰巨挑战。根据教育部的统计,从2007年到2010年四年间,出国留学人数从14万多增加到28万多;中国每年被美国大学本科取录的学生由2006     

浅析现代企业集团财务管控模式

在现代市场经济条件下,大公司大集团的作用日益重要。我国以产业和地区为基础逐步组建了一系列的国有大型企业集团,提升了国有企业竞争力,但与国际知名大企业集团相比虽然大但还不强,其中,母子公司管控乏力最为突出,而财务管控效率低又是最核心的原因,本文首先介绍了现代企业集团财务管控的相关理论,之后分析了集权制与分权制财务管控模式各自的优缺点,最后结合我国目前企业集团财务管控状况,得出了集权制更有利于我国目前集团财务管控的结论。     

现代企业财务内控制度完善的若干思考

当前,随着我国市场竞争的日渐激烈,企业应注重完善自身的管理制度体系,紧跟社会发展步伐。笔者根据自身工作经验,首先指出了现代企业财务内控制度中存在的问题,其次提出了完善现代企业财务内控制度的策略。     

浅析高职院校现代大学制度的主要特点

高职院校作为高等教育的重要组成部分,其现代大学制度的建设,对于优化高等教育治理结构、推动经济社会转型、促进高等教育现代化等具有重要意义。高职院校现代大学制度与普通本科院校现代大学制度相比,在“依法治教”“党委领导、校长负责”“民主管理”等方面,存在着极大的相似性,但高职院校现代大学制度在“多元参与”“校企合作”和“‘双师’治学”上存在特色。     

现代企业制度刍议

现代企业制度刍议操居党的十四届三中全会明确提出要建立现代企业制度。这既是我国国有企业转换经营机制的改革方向，又是我国社会主义市场经济体制具体的改革目标。可是在长期的计划体制下，我国实行的是“工厂化”的企业制度，对现代企业制度既不熟悉，又存在种种疑虑。...     

刍议如何加强现代企业集团财务控制

随着我国市场经济的初步确立，企业集团的组建和运行逐步走上了由市场引导和支配的轨道，企业规模越来越大。然而在企业集团控制的资产急剧膨胀的同时，也造成了企业集团内部财务、业务、投资、人员等一些方面的失控。文章列举了我国企业集团在财务控制方面的种种问题，进而分析了其成因并提出了针对性的解决对策。     

浅析高校工会在构建现代大学制度中的作用

高校承载着国家创新能力提升培养和人力资源培养的重要使命,能够有效推进创新型国家的建设和人力资源强国的建设。我国高校正推动着我国从高等教育大国向高等教育强国的转变,这就要求中国高校重新审视自身所处的内部环境和外部环境,处理好内外关系,通过大学制度的改革和创新,力争实现功能的优化和升级,调理大学治理结构,使其充满生机和活力,以适应我国现代化的要求。为了更好地建设现代大学制度,高校工会需要在学校的各项事务中扮演多种重要角色。在现代大学制度下,高校工会在营造民主环境、促进教学科研工作和构建和谐人文环境等方面发挥了重要作用。     

结构性减税下企业财务管控制度的构建

21世纪,随着市场经济的不断发展,现代企业面临着越来越多的的竞争压力。。但是企业发展过程中的诸多问题都易使企业面临财务危机甚至破产的风险,深入分析企业致使企业陷入危机的原因,缺乏高效的财务管控制度是最为主要的原因之一。通过分析现代企业财务管控制度的现状,财务管控制度进行全方位的综合分析且结合结构性减税的政策,构建基于结构性减税的财务管控制度,以期能够对企业财务风险的监督和管理提供有效参考。     

A电力公司管控模式及财务管控手段

文章在阐述相关管控模式理论的基础上,结合A电力公司发展实际,对其如何选择管控模式及如何运用财务管控手段提出建议,同时,为发展转型期的公司在实施集团化运作,提升管控能力提供了思路。又重点分析了管控手段中对财务的管控,强调财务管控的重要性。文章主要针对狭义的管控模式进行分析。     

现代企业制度与财务管理

在市场经济发展过程中,由于传统的企业财务管理模式延续了计划经济体制下的弊端,其财务管理能力严重滞后,极大地阻碍了现代企业制度的建立。因此,加大金融体系改革,创新企业财务管理模式,是当前我国企业财务管理改革的目标。文章剖析了现代企业制度下财务管理呈现出的现状、问题,并且提出了适应现代企业制度的企业财务管理工作重心。     

浅议企业集团委派财务负责人管理

为了加强企业集团对子公司的管控,降低子公司经营风险,提高子公司财务信息质量水平,各企业集团通常采取向子公司委派财务负责人的做法,以保障企业集团战略的实施和财务制度的贯彻落实。委派财务负责人是企业集团与子公司之前沟通的纽带,起到了协调和监督的作用,但这一制度在运行过程中还存在一些问题,需要相应的解决策略。笔者在文章中重点论述了委派财务负责人的意义,然后介绍了委派财务负责人的两种模式,对他们的优缺点进行对比分析,并为需要委派财务负责人的企业给出了一些建议,最后结合委派财务负责人制度存在的问题分别提出了针对性的解决方案,以便更好的加强企业集团财务管控,提高财务监督职能。