国有企业财务管理机制问题探析

国有企业是我国主要的经济支柱,国有企业的良好发展直接关系着我国经济的发展,良好的企业运行离不开科学有效的国有企业财务管理机制,本文探索了目前国有企业财务管理机制出现的问题和改革的必要性,分析探索国有企业财务管理机制的建立.     

国有企业财务管理信息化问题的探析

受我国经济发展水平不断提升的影响,国有企业的经营、发展环境也出现了一定的变化,国有企业想要始终保持相对稳定的经营及发展状态,就需要对企业的财务管理工作做好合理优化,推动国有企业实现整体经营水平的提升,以此来应对当前相对激烈的市场竞争。目前,国有企业已经看到了财务管理的重要价值,因此有部分国有企业在内部落实了财务管理信息化,期望通过对信息化技术的充分应用,可以对当前国有企业的财务管理能力做好优化。在实际使用过程中,财务管理信息化有效解决了国有企业在长期的发展过程中积累的问题,例如工作效率相对较低、数据信息错误率高、内部资料保存难度较大等。国有企业为达成企业财务管理能力提升这一目标,还在不断挖掘自身在财务管理信息化方面存在的问题。本文就国有企业财务管理信息化问题进行探析,以期推进国有企业对财务管理工作的合理化调整,促进国有企业提升综合实力。     

施工企业加强财务管理的有效策略探析

施工企业的迅速崛起拉动了中国的施工企业的经济,市场竞争愈演愈烈的状况为施工企业创造了机遇,生存下来就会稳步发展,不适应这个社会就会被社会所淘汰,这是大自然生存规律,“优胜劣汰”,亘古不变。越来越快的经济反而使经济的漏洞增加,也给一些不法之徒创造了机会,加强施工企业的财务管理刻不容缓,制定有效的对策保障施工企业的顺利运营是每一个公民的责任。     

加强国有企业财务管理的思路与措施

国有企业财务管理水平不断提升,但与国际一流企业相比仍存在一定差距.加强国有企业财务管理要明确指导思想.总体目标是全面构建适应新形势要求的财务管理工作体系,财务管控能力和财务资源集团化运作水平大幅提升,实现财务管理制度化、专业化、智能化,把财务管理工作打造成区域性标杆.重点举措是加强财务管理基础工作,强化资金统筹管控,构...     

新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

国有企业财务管理水平直接影响企业的运营和发展。从当前财务管理的现状来看,国有企业也存在财务管理意识薄弱,财务管理制度不严,财务管理方法落后,财务风险控制不力,财务管理人员素质不高等问题,努力提高财务管理效益成为国有企业的一项艰巨任务。因此,新时期国有企业应当积极树立全新的管理理念,健全财务管理制度,提升财务信息化水平,加强财务内部控制,组建高素质的财务管理团队,从而充分发挥财务管理效能,为国有企业的健康发展提供支持。     

新形势下加强与完善财务管理有效策略探析

对于医院的各项管理工作而言,财务管理工作是相当重要的部分。我国新近发布的医疗卫生改革体制将传统医院的财务管理相关工作中的缺陷和不足进行了充分的暴露,医院要想在新形势下确保自身的发展和服务质量的提升,就必须要针对自身问题加强与完善财务管理工作。文章旨在对医院既有财务管理问题进行分析,并提出新形势下加强与完善医院财务管理工作的有效策略。     

浅析大型国有企业集团化财务管理

企业集团化财务管理包括集团公司自身的财务管理和集团公司对子公司的财务管理.随着市场经济的发展,许多企业集团,特别是大型国有企业集团,下属子公司越来越多,涉及范围领域越来越广.要统一、有序、科学地管理好这些子公司,促进企业健康发展,必须建立且完善集团化财务管理制度.但由于主客观诸多因素的影响,还存在着不少问题,制约了企业的发展.本文就大型国有集团化财务管理中出现的问题进行简要分析,发表一些看法.     

国有企业财务管理的思考

在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业施行公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和市场主体.对任何一种制度体制下的企业,财务管理都应是管理的核心.本文以财务管理为切入点,对国有企业财务管理中遇到的问题做出分析,并提出相应的对策,确保国有企业持续健康发展.     

国有企业财务管理的弊端及完善措施

财务管理是企业管理的重要组成部分。渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,它是企业可持续发展的一个关键。本文简单介绍了财务管理及其存在的问题和应对措施,仅供读者参考。     

浅谈国有企业纪检监察部门财务管理策略

随着我国经济发展水平不断提高,我国各个经济生产行业也这个处于不断改革与调整的关键时期,特别是国有企业面临新的市场经济环境挑战,需要针对自身发展模式不断进行经营管理方面中的改变以满足社会主义市场经济下的生产需求。在面对市场竞争和经济利益的双面压力,企业在财务管理方面极为容易产生经济问题,导致国有企业的市场形象受损,甚至破坏了应有的经济盈利。文章就如何加强纪检部门针对国有企业经营过程中的财务监督与管理力度,提出具有建设意义的财务管理方法与策略。     

加强国有企业财务管理 确保国有资产保值增值

财务管理是企业管理的核心，财务管理的好坏，直接影响企业的生存和发展。通过规范企业财务管理和会计核算，降低企业生产成本，完善内控机制，提高管理效率，进一步提高国有资本营运水平，实现国有资产最大限度地保值和增值。     

浅析新形势下国有企业财务管理的改革

近年来,我国社会经济得到了快速发展,在这种新形势下,为了更好地适应新时代发展步伐,国有企业必须加强财务管理的改革和创新。基于此,文章从国有企业财务管理改革的必要性出发,就当前国企财务管理中存在的财务风险意识不足、会计信息存在失真失效等问题进行详细分析,并针对问题提出了几点管理改革策略,希望能为国企相关财务工作者提供一些参考意见。     

国有企业财务管理制度体系的思考

我国国有企业主要是由国家投资设立的,由国家有关主管机关或授权部门进行管理。随着国有资产管理体制的改革和深化,国有企业的财务管理也产生了重大变化,国有企业财务管理制度的制定和实施影响到企业的经济效益。本文首先讨论了我国国有企业的基本特征及重要性,分析了我国国有企业财务管理制度中存在的问题,并对加强国有企业财务管理的提出了相应的对策。     

创新国有企业财务管理模式

随着我国社会主义市场经济的发展和国有企业改革的推进,对于国有企业的财务管理模式提出了越来越高的要求。先进的财务管模式,可以有效的加强对于企业财务活动的管理和监督,提高国有企业的经济效益和市场竞争力。本文从国有企业财务管理模式的现状出发,探析国企财务管理模式的创新。     

强化国有企业财务管理的若干思考

国有企业是国民经济的命脉,财务管理对搞好国有企业有至关重要的意义。要建立健全国有企业财务管理制度,不断加强对于任职人员财务审计,提高效率,确保国有资产不流失。要明确产权,加强法律建设,大力加强财务管理监督,完善各项财务管理制度,进一步提高企业的整体管理水平提高国有资产效率。     

国有企业财务管理效率的提升路径

近年来,随着经济体制改革的不断推进,我国国有企业在面临新的发展机遇的同时,也面临着许多新的挑战,特别是国企在财务管理方面出现了若干问题,无法很好地适应市场经济环境。基于此,本文从国企提升财务管理效率的意义入手,在详细阐述国企财务管理效率低下的具体表现的基础上,对国企财务管理效率低的原因进行了深入分析,进而提出了几条有效路径,希望能对促进国企财务管理效率提升提供一些有益的参考。     

浅议国有企业财务分析存在的问题与改善策略

随着我国经济的快速发展,各行各业竞争日益激烈。在这种背景下,以相关数据为依据,分析企业过去、评价企业现状、预测企业未来的财务分析对企业的发展具有举足轻重的作用。文章在阐述财务分析在国有企业中的重要作用基础上,深入探讨了当前国有企业财务分析现状和存在的问题,并针对性的提出了完善国有企业财务分析的对策措施,以期降低国有企业的财务风险,实现国有资产保值增值。     

集团化企业的财务管理问题研究

随着我国市场经济的不断发展,集团化企业趋势越来越明显。越来越多的企业在不断的发展过程中,逐渐演变成为企业集团。在企业集团的管理过程中,财务管理是重要的管理部分,并很大程度上影响着我国企业的发展方向。本文主要分析国内集团化企业在财务管理方面的漏洞和误区,并对集团化财务管理方面的问题提出几点合理的建议。