基层行政事业单位预算管理水平提升路径探讨

随着近几年的发展,基层行政事业单位在预算管理方面有了一定的成绩。但是在新形势下,结合最近几年行政事业单位预算检查中出现的问题,分析后发现,我国目前的基层行政事业单位预算管理模式还不太成熟,将预算管理模式精细化、科学化的改革势在必行。文章就预算管理方面出现的一些问题进行简要分析,结合实际,分析加强预算管理精细化、科学化的必要性并对此提出一些思路和措施。     

新时代新征程行政事业单位预算管理模式研究

党的十八大以来,中国特色社会主义进入新时代,在党中央集中统一领导下,我国经济持续快速发展,社会保持长期稳定,国家治理能力和治理水平稳步提升,民生福祉不断增进,使得广大人民群众的获得感、幸福感、安全感更有保障、更可持续。我国经济社会发展所取得的巨大成就,与各级行政事业单位有效地发挥其作用密不可分,这是因为在我国公共事业管理中,行政事业单位是服务职能的主要承担者。由于行政事业单位经费和项目资金主要来源于财政拨款,这就要求其对获得的国家资源进行有效分配和合理利用,强化资金收支预算管理,最大限度地提升资金使用效率,从而保障其履行职责,更好地为我国公共事业服务。预算管理的核心意义在于对行政事业单位的生产和经营活动进行全面协调和统筹,从而实现预算的顺利实施。各个省份的行政机构应积极改革预算管理模式,并推行一套行之有效的预算管理体系,以加速该地区行政事业单位综合性发展的进程。基于此,本文首先对加强行政事业单位预算管理的重要性进行理论分析,然后对过去预算管理存在的问题进行总结,最后提出改进对策,旨在提升行政事业单位预算管理水平,提高财政资金的使用效益。     

试析预算绩效管理在行政事业单位的运用

近几年,我国的经济发展取得了较为显著的成效,传统的财税系统也需要进一步革新,行政事业单位的预算管理工作得到了人们的重点关注。预算管理是一项较新的现代化管理模式,充分发挥其自身作用能够有效推动我国行政事业单位的发展。本文主要阐述了预算绩效管理工作的自身价值,认真研究预算绩效管理在行政事业单位中的问题,提出了相应的对策建议。     

行政事业单位预算绩效评价体系的构建

行政事业单位主要资金来源通常是财政拨款,财政预算资金是行政事业单位正常运转的资金支撑,科学评价预算资金的使用绩效犹为重要。现实中,预算绩效评价工作仍然需要进一步完善,预算绩效评价体系的完善对行政事业单位进一步提高效能和提升服务质量能起到了促进作用。文章通过对行政事业单位绩效评价体系的意义进行分析,发现了行政事业单位预算绩效评价体系可能存在的问题并提出了相应的解决对策,期望能够促进行政事业单位预算绩效评价体系的有效构建。     

浅谈如何对行政事业单位预算管理的思考

预算管理是行政事业单位财务管理的重要组成部分,良好的预算管理模式不仅可以优化行政事业单位对财政资金的配置,而且还要可以明确部门职责、把握内控管理,对行政事业单位的合理运营益处良多。本文将对强化行政事业单位预算管理的意义、存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

精细化管理在高校预算管理中的实践应用

随着我国经济飞速发展,事业单位的财务预算管理模式面临着巨大改革,粗放型的预算管理模式已不再适用当前的时代环境,因此,高校结合自身发展的实际需求,逐步引入精细化管理手段,是当代高校预算管理工作的必修功课。目前,精细化管理在高校预算管理工作中的应用还存在诸多问题:预算管理观念淡薄、预算管理模式缺乏科学性、预算管理执行缺乏合理性、预算管理队伍专业匮乏等,这些问题的出现不仅可能导致高校预算管理工作出现较大的质量问题,更甚者可能会影响正常教学活动的开展,从而给校园和社会带来重大负面影响。因此,高校就应当结合自身在发展过程中遇到的实际问题,对自身的预算管理工作进行全面分析。鉴于此,文章通过对精细化管理在高校预算管理中的实践应用意义进行探究,分析精细化管理在高校预算管理中的实践应用现状及问题,将其存在的问题找出解决方案,科学合理地将精细化管理应用到高校预算管理工作中,以期提高预算管理水平,进一步推进我国高校教育事业改革创新。     

试论新形势下的行政事业单位预算管理

在新形势下背景下,我国的行政单位更加重视预算管理的作用,以此为基础来优化资源的配置。为此,需要结合当前行政事业单位的实际情况,深入行政事业单位现行的预算管理所存在的问题,采取积极有效的措施,对预算管理进行优化和升级。本文阐述了行政事业单位开展预算管理的意义,分析了行政事业单位进行预算管理所面临的问题,基于此,提出了相对应的解决措施,希望能对行政事业单位预算管理工作的开展有所帮助。     

新形势下构建事业单位预算管理模式探析

社会主义市场经济环境下,事业单位预算管理已经成为内部管理的重要内容。事业单位要重视预算管理模式的构建,强化预算执行控制,充分发挥预算管理在规范预算资金使用、优化财政资金配置中的作用,从而保障事业单位不断提高公共服务质量。文章从分析事业单位预算管理问题入手,对新形势下构建事业单位预算管理模式的实施路径进行研究探讨。     

行政事业单位部门预算管理中存在的问题及对策

随着市场经济体制改革的不断推进和发展,行政事业单位的生存环境也发生了很大变化,财务管理的重要性在现代行政事业单位经营与发展中发挥着极其重要的作用。部门预算是财务管理工作中的一项重要内容,也是实现我国财政管理体制改革的关键环节,然而目前我国行政事业单位部分预算管理中仍然存在诸多问题,在很大程度上制约了行政事业单位财政管理水平。本文主要就目前行政事业单位开展部分预算管理中存在的几点问题提出了一些建设性的意见和对策。     

新时期下公益性事业单位预算精细化管理研究——以L单位为例

预算管理是公益性事业单位财务管理的重要组成部分,新预算法出台后,国务院相继出台深化预算管理制度改革决定,公益性事业单位进入预算管理工作的新时期,内部原有预算管理模式难以满足新要求,预算精细化管理成为必然趋势。文章以L文化公益性事业单位为典型案例,在分析L单位预算管理现状的基础上,挖掘当前预算管理工作中存在的问题,并针对问题提出应树立精细化管理理念,加强制度建设,改善预算管理模式,完善管理流程,升级单位内部预算管理系统,引入专业中介机构,实现全口径内部预算管理等对策建议。以期通过将上述建议推进到实务工作中,形成预算全流程闭环管理,提高预算精细化管理水平和资金使用效益,推动事业健康持续发展。     

不断加大对事业单位财务内部精细化管控水平

随着财政改革进程的不断深化,行政事业单位财务管理得到加强,逐步建立了比较完善的预算管理模式,比较规范的收入、支出核算模式。因此,不断加大事业单位财务管理,建立健全内部精细化财务管理制度,规范财务收支行为,是保障财政改革成果的重要措施。 一．事业单位财务管理精细化内涵     

如何完善行政事业单位财务管理体制建设

随着我国经济发展和改革的深入,各级行政事业单位在规模、数量、功能和特点等方面同以往有了较大的变化,在财务管理和预算管理方面不断遇到新的问题。传统管理模式越来越难以适应社会发展的需要。为了更好地满足国家预算管理和加强宏观调控的需要,深化行政事业单位的财务管理,提高行政事业单位资金的使用效率,不断完善财务管理体制具有重要意义。本文对现阶段我国行政事业单位财务管理体制存在的问题进行分析,并有针对性地提出了完善行政事业单位财务管理体制的有效对策。     

事业单位财务管理问题研究

目前行政事业单位外部监督机制不健全,事业单位预算管理职能较弱、单位内控重视程度不够、财务人员岗位管理缺失等问题表现突出,影响和制约行政事业单位工作的顺利开展。本文针对当前事业单位财务管理方面存在的问题,主要从如何推动行政事业单位财务管理科学化、精细化发展,建立健全事业单位内外部监督考核机制,提高财务人员素质等方面,提出了有关加强和完善事业单位财务管理工作的建议。     

论行政事业单位预算管理存在的缺陷及解决办法

随着我国市场经济不断发展,行政事业单位也在不断的深入改革,预算管理作为企业实现经营战略目标的重要手段,正在被许多企业、行政单位、事业单位所重视。目前,尽管行政事业单位在预算管理工作执行方面,取得了明显的进步,但是,仍然存在着一定的缺陷与问题,本文针对预算管理在行政事业单位内部的执行、预算管理存在的必要性及作用、行政事业单位预算管理存在的缺陷、问题以及分析引起缺陷的因素,运用有效的应对措施以避免风险的发生等进行深入剖析,最终保证事业单位内部资金使用效率,规范事业单位预算管理的实施。     

行政事业单位财务内控制度存在的问题与对策

行政事业单位是我国的社会公共职能部门,在社会主义市场经济发展中起到重要作用。近年来,依照国家法律法规,行政事业单位均进行了财务内控制度建设,财务内控制度的建设对行政事业单位提高控制力和管理水平起到了积极作用,但是仍然存在一些问题亟需解决。文章介绍了行政事业单位财务内部控制的特征与重要性,就我国行政事业单位财务内部控制中普遍存在的问题进行了分析,并在此基础上提出相应的对策建议。     

基于全面预算管理强化行政事业单位内部控制

行政事业单位是我国社会经济管理中重要的职能管理部门,其在推进我国社会经济发展的历程中发挥了不可忽视的重要作用。但是,就目前部分行政事业单位的预算发展管理现状分析来看,行政事业单位内部对于基层预算控制管理和内部预算风险控制等两个方面的管理还相对欠缺。本文结合当前对于我国部分行政事业单位的内部预算控制管理以及内部预算控制体系建设的一些实际工作案例进行分析得知,部分行政事业管理单位内部缺乏对于全面预算控制管理的专业意识,在一些项目投资和建设项目的管理投入中忽略成本计算,这就很容易导致部分行政事业单位的整体经济利益水平降低,不利于促进行政事业单位的长远健康发展。在此基础上,行政事业单位的预算管理人员往往对于内部相关预算管理的基本专业技能知识掌握不足,对于内部的预算管理以及内部预算控制管理的专业能力比较欠缺,这就必然会容易导致行政事业单位在推进自身管理发展的整个过程中,相应的管理竞争优势意识比较缺乏。本文针对上述行政事业单位在预算管理中所普遍存在的一些突出问题进行逐一分析,并就此提出相应的改进措施。     

行政事业单位全面预算管理要点之研究

文章首先对加强行政事业单位全面预算管理的作用进行阐述,从预算管理理念、预算编制、预算执行三个方面入手,然后,对行政事业单位全面预算管理存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出加强行政事业单位全面预算管理的优化对策。     

浅谈如何加强行政事业单位费用管理

如何加强费用管理,充分发挥职能作用,增强宏观调控能力,提高资金使用效益,已成为行政事业单位财务工作的主要课题。加强行政事业单位费用管理,可以进一步提高单位财务管理科学化、精细化管理水平,加强财政监督,规范收费行为。本文首先分析了行政事业单位费用管理存在的问题,其次,从规范和加强行政事业单位会议费用管理,节约行政费用开支;抓住重点环节,强化费用支出监管;科学制定支出标准,全面加强预算监管;推行公车改革;紧抓作风建设和监督检查;提高单位财务精细化管理等方面就如何加强行政事业单位费用管理进行了深入的探讨。     

内部控制环境下行政事业单位预算绩效管理的路径分析

我国社会经济的发展,离不开行政事业单位发挥的公益性、服务性和知识密集性等服务作用。行政事业单位代表政府机关负责对各种公共事务进行服务、管理和监督工作。行政事业单位的资金来源主要是财政拨款,预算资金的使用效率直接体现事业单位业务开展的成效。故此,加强事业单位预算绩效管理工作的有效开展势在必行。但当前事业单位在预算管理方面存在诸多不足,比如缺乏规范性、有效性、管理观念陈旧、绩效评价单一等等,这些情况都严重降低了事业单位预算管理绩效的工作质量和效率。本文从内部控制的视角入手,结合不同单位发展特点和改进速度,找到亟待解决的问题并制定针对性的措施,希望能够帮助行政事业单位提升预算绩效管理水平。     

行政事业单位预算管理面临的问题与对策

行政事业单位财务管理的主要目标是按照单位的职能职责,认真贯彻执行国家有关法律法规、财经政策与规定,降低行政事业单位运行成本,最终达到开流节源,提高各项资金使用效益。为实现这一目标,行政事业单位应确保预算管理的全面实施。文章就新形势下行政事业单位预算管理面临的问题进行分析,并提出完善事业单位预算管理的建议。