关于实行绩效工资改革的思考——以地勘单位为例

自实施绩效工资制度改革以来,地勘单位绩效工资制取得了一定的成效,许多地勘单位也建立起了一套科学、规范、可操作的绩效考核评价体系。但在改革过程中,地勘单位也存在一些不足之处,如岗位工资比重过大、绩效工资流于形式、绩效评估手段缺乏科学合理性等。本文从地勘单位实施绩效工资改革的必要性出发,分析了当前单位绩效工资改革过程中存在的主要问题并提出加强地勘单位绩效工资改革的思路和建议。     

对高等学校实施绩效工资的几点看法

确保高校绩效工资制度改革的顺利实施,充分发挥绩效工资的激励导向作用,构建一套和谐的收入分配体系,首先必须要正确领会国家绩效工资制度改革的相关政策,深刻认识其重要意义,掌握校内实施绩效工资的资金缺口及经费来源,确保本单位资金的可持续发展;其次要科学设岗、健全本单位的绩效考评体系,统筹处理好几个关系。本文从高等学校的实际出发,提出了实施绩效工资的几点看法。     

公立医院实施绩效工资分配制度的思考

本文首先阐述了公立医院实施绩效工资制度的意义,然后对当前公立医院实施绩效工资制度的现状进行了分析,最后主要针对如何进一步完善公立医院的绩效工资制度提出了探讨性意见.     

绩效考核在事业单位绩效工资制度实施过程中的问题与建议

2006年7月我国对事业单位实施工资制度改革,提出要在事业单位中建立岗位绩效工资制度。2009年9月明确了实施事业单位绩效工资制度分三步走策略。绩效工资制度是事业单位收入分配体系的重要组成部分,事业单位的收入分配体系又是整个事业单位体制的组成部分,因此,完善绩效工资制度是进一步深化事业单位体制改革的关键。然而,近几年来在实施事业单位绩效工资的过程中,虽然经历了清理规范津补贴,确定绩效工资总量,进行科学的岗位分析,完善岗位设置等步骤,但作为实施绩效工资制度基础的绩效考核,仍面临诸多困难,还不能很好的为实施绩效工资提供有力保障。文章通过分析在实施绩效工资过程中,绩效考核面临的难点及存在的问题,进而提出相应对策建议。     

岗位绩效工资制度改革模式浅析

建立岗位绩效工资制度是当前收入分配制度改革的核心内容。本文阐述了岗位绩效工资制度的形成和近年来实施过程中出现的具体问题,从岗位绩效工资制度的特点、内容入手,建立多元化绩效考核指标体系。通过建立绩效工资、津贴考核系统,提升岗位绩效工资整体管理水平。     

绩效工资,谁付账

从10月1日起,在公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资制。这是继今年初义务教育学校先行试水之后,事业单位绩效工资制度改革迈出的又一大步。自明年1月1日开始,中国所有事业单位都将全面实施绩效工资制度。中国有事业单位120多万个,在职人员3000多万人,离退休人员900多万人,由于教育、科技、文化、卫生等领域皆与民生问题息息相关,所以改革消息一经发布,立即引起社会广泛关注。日前,人力资源和社会保障部部长尹蔚民在解读绩效工资制度时就曾表示,事业单位实施绩效工资不是简单的涨工资,而是要同事业单位规范津贴补贴相结合,同建立事业单位工作人员的考核机制相结合,是建立一种新的机制和制度;此外,事业单位实施绩效工资涉及人员多,单位数量多,非常复杂,是一个系统工程,实施起来会有一个过程。     

刍议常见高校绩效工资实施中的难题和对策

高校实施绩效工资制度是为了通过提高教职工的工资报酬来激励其更加努力的工作,有利于高校人才的培养。然而,目前绩效工资制度在我国很多高校的实施过程中遇到很多难题。本文阐述了绩效工资的概念和其在实施中的难题,并针对实施中的难题提出了解决对策。     

试论事业单位绩效工资分配改革要点

事业单位实施绩效工资制度的目的在于形成激励机制,使收入分配更加合理,使事业单位更具活力.本文介绍了事业单位绩效工资制度的含义及现状,分析了事业单位绩效工资的可行性和必要性,并提出了有关对策.     

事业单位实行绩效工资存在的问题及对策

诸多事业单位在实行绩效工资制度之后不但未能获得预期的激励效果,反而在部门内部、部门之间乃至事业单位之间形成了许多矛盾,随着这些矛盾的积累则直接影响到了事业单位的单位工效。这就需要必须重新审视目前的绩效工资制度,并在问题导向下提出完善薪酬激励的对策。通过对现存问题的梳理和分析,对策可围绕着:对绩效工资实施效果分年度开展调研、简化绩效工资的构成突出激励兼容性、建立岗位与岗位群相结合的绩效结构、调低职工身份的影响权重调高贡献奖、建立多渠道部门间沟通机制缓和矛盾等五个方面来构建。     

事业单位绩效工资制度的改革探讨

摘要：本文概述了岗位绩效工资制度的含义和组成要素，并阐述了新时期事业单位绩效工资制度改革的必要性，然后从转变思想观念、加强绩效管理、采用多种激励方式和加强监督管理四个方面探讨了事业单位绩效工资制度改革的途径和方法。     

广东省高等学校绩效工资改革研究

本文分析了广东省高校的绩效工资制度现状及存在问题,提出了绩效工资改革中面临问题的解决思路。要完善岗位设置,和绩效工资紧密挂钩;分类设置绩效分配模式;建立健全人性化的绩效考核体系;及时颁布、实施与绩效工资相配套的政策。     

基于绩效工资高校教师收入分配体系研究

绩效工资改革是高校教师收入分配优化的重要举措,科学合理的薪酬分配是绩效工资制度顺利实施的重要保证,本文在探讨高校实施绩效工资意义及高校教师收入组成的基础上,重点研究奖励性绩效薪酬的科学设计与实施以及绩效工资的核减措施。     

关于事业单位绩效工资实施相关问题的几点思考

近几年来,随着我国市场经济体制改革不断深入,国家的整体经济水平得到了大幅度的提升,国内许多事业单位也因此得到了较大的发展。但是与此同时,随着经济全球化趋势的快速发展,我国的市场经济环境也变化得越来越快,事业单位面临的外部风险越来越多;因此,如何在竞争日趋激烈的市场中取得长足的发展,已经成为大多数单位亟需解决的问题。2009年,国家相关部门提出了逐步在事业单位中实行绩效工资管理的制度,进一步推进了事业单位工资制度的改革,并且取得了一定的成就,也在一定程度上促进了事业单位的发展。但是,随着市场的不断变化,事业单位的绩效工资在实际的实施过程中也出现了不少的问题和困难,阻碍了绩效工资制度在事业单位中的推广和实施,也在一定程度上阻碍了事业单位的进一步发展。     

广东省高等学校绩效工资改革研究

本文分析了广东省高校的绩效工资制度现状及存在问题,提出了绩效工资改革中面临问题的解决思路.要完善岗位设置,和绩效工资紧密挂钩;分类设置绩效分配模式;建立健全人性化的绩效考核体系;及时颁布、实施与绩效工资相配套的政策.     

高校岗位绩效工资制实施中存在问题与对策研究

随着事业单位全面实施岗位绩效工资制后,高校在具体实施岗位绩效工资制度的过程中,暴露出了一些亟待解决的问题。本文在阐述高校实施绩效工资意义的基础上,对实践中出现的问题加以分析,着力在绩效工资总量、比例结构和激励倾斜等方面提出了一些对策。     

地勘单位经济管理与激励机制设计

本文以某地勘单位2019年经济管理与激励机制设计为案例,针对原有地勘单位经济管理中存在的问题,分析现行地勘单位在经济责任制改革背景下实施的具体措施及运行效果,通过数据对比分析,发现在新的经济管理模式与激励机制实施后,该地勘单位无论从经济效益、经营规模、应收账款回收、货币资金存量、职工收入、品牌效应、质量管理等方面都得到了大幅提高,地勘经济得到快速发展。     

加强地勘事业单位预算绩效管理的相关探讨

地勘事业单位在勘探地质环境、防治地质灾害等方面发挥着重要作用。地勘事业单位加强预算绩效管理,能优化自身经济管理各项活动,形成清晰有效的治理思路,优化配置财政资源,进而实现稳健长远的良好发展。对此,地勘事业单位要高度重视预算绩效管理,契合自身实际,采取有效措施对预算绩效管理进行加强。本文浅析了地勘事业单位预算绩效管理存在的问题,探究了地勘事业单位加强预算绩效管理的对策,以期为地勘事业单位预算绩效管理提供借鉴。     

在浙江省高校设岗聘任后绩效工资改革的探究

2006年工资制度改革后,事业单位绩效工资制度并未真正建立起来,分配秩序混乱的问题仍然比较突出。高校作为事业单位成员之一在国家统一工资制度的基础上,分配自主权不断扩大,在很大程度上拥有了一定的薪酬决策的话语权。为此,浙江省高校在设岗聘任后,遵循国家绩效工资改革的基本思路和设计原则,以教职工为本,制定出既符合高校实际情况又体现高校岗位特殊特征、人员复杂结构的绩效工资体系,对深入推进绩效工资改革起到举足轻重的作用。     

新形势下地勘单位内部控制建设浅析

文章针对地勘经济处于下行态势,地质勘查市场急剧萎缩,国家进一步推进地勘单位改革的背景下,地勘单位实施内部控制过程中存在的问题及产生的原因进行了分析,并对加强内控制度建设提出几点建议。     

浅谈事业单位岗位绩效工资制度改革

绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。绩效工资分基础绩效和奖励绩效。