高校财务预算精细化研究

在国家大力发展高等教育的背景下,对高校的资金投入也越来越大。但如何有效地运用学校的资金,让其能最大限度地发挥作用,是高校财务预算管理所要思考的问题。对高校预算资金进行精细化管理,使其细化到每一环节,提高使用效率是精细化管理的核心内容。文章从高校预算资金的精细化管理意义出发,分析了目前高校预算资金运用中存在的问题,并提出了实施精细化管理的相应措施。     

精细化管理在高校预算管理中的实践应用

随着我国经济飞速发展,事业单位的财务预算管理模式面临着巨大改革,粗放型的预算管理模式已不再适用当前的时代环境,因此,高校结合自身发展的实际需求,逐步引入精细化管理手段,是当代高校预算管理工作的必修功课。目前,精细化管理在高校预算管理工作中的应用还存在诸多问题:预算管理观念淡薄、预算管理模式缺乏科学性、预算管理执行缺乏合理性、预算管理队伍专业匮乏等,这些问题的出现不仅可能导致高校预算管理工作出现较大的质量问题,更甚者可能会影响正常教学活动的开展,从而给校园和社会带来重大负面影响。因此,高校就应当结合自身在发展过程中遇到的实际问题,对自身的预算管理工作进行全面分析。鉴于此,文章通过对精细化管理在高校预算管理中的实践应用意义进行探究,分析精细化管理在高校预算管理中的实践应用现状及问题,将其存在的问题找出解决方案,科学合理地将精细化管理应用到高校预算管理工作中,以期提高预算管理水平,进一步推进我国高校教育事业改革创新。     

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响。随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题。本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策。     

浅谈高校财务预算管理

高校财务预算管理是高校财务管理的一项重要工作,高校财务预算管理水平的高低体现了高校财务管理水平的高低,也在很大程度上决定了高校资金使用效率的高低。它是一项专业性极强的工作,包括预算编制、预算执行、预算调整和预算监督。高校预算管理必须按照法定的程序、原则和方法进行。在新形势下,探讨高校预算管理对整合高校经济资源、促进高校资金有序高效运行具有十分重要的意义。     

浅谈高校财务预算管理

全面预算管理是发挥财务管理职能,提高资金使用效率的有效途径。本文探讨了高校财务预算的主要特征,并针对目前高校财务预算编制与管理存在的问题,对如何有效编制与实施财务预算进行了探讨。     

高校财务预算管理中存在的主要问题及对策

采用科学的方法和手段编制好财务预算,实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益,是当前高校亟待探索的问题。随着各高校财务预算管理工作进一步开展,高校财务预算管理中出现的问题也是越来越多,本文作者对目前各高校财务预算管理中出现的普遍性问题予以归纳分析并提出相应的解决对策。     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题。高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响。高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题。强化高校财务预算执行情况审计的对策是：加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化。     

美国预算管理经验对强化我国预算管理的启示——以医学类高校预算管理为例

高校财务预算管理是高校优化资源配置、提高资金使用效益的重要任务,是实现高校事业发展战略目标的重要保障。本文分析了美国高校财务预算管理的经验,结合医学类高校特点,探讨强化我国医学类高校财务预算管理的措施     

浅议高校管理存在的问题及其对策

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分,是高校进行各项经济活动的前提和依据.本文分析了当前高校预算管理中存在的突出问题,提出建立完善的财务预算管理体系,以保证各项资金的合理使用.     

高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分,是高校进行各项经济活动的前提和依据.本文分析了当前高校预算管理中存在的突出问题,提出建立完善的财务预算管理体系,以保证各项资金的合理使用.     

精细化财务管理在企业中的实施途径

随着市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈。企业要想在竞争激烈的环境中稳定发展需要采取精细化的管理,财务精细化管理优势企业精细化管理的核心,因此企业实施精细化的管理是强化企业市场竞争力的有效途径。企业财务精细化管理内容包含企业成本控制、财务分析和财务预算管理等多方面的内容。本文首先阐述了企业实施精细化管理的必要性,财务精细化管理的特征：然后给出了几条关于企业实施精细化财务管理的有效条途径。     

高校预算管理中存在的问题及对策

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分，是高校进行各项经济活动的前提和依据。本文分析了当前高校预算管理中存在的突出问题，提出建立完善的财务预算管理体系，以保证各项资金的合理使用。     

高校财务预算绩效管理的实施解析

国内高等院校内部的各项资产,最主要来源便是国家的财政拨款。然而,当前许多高校都存在无法合理利用财务资金的问题,也没有使其作用得到有效发挥。文章将主要对当前高校内部财务预算与绩效管理环节之间的关系进行详细探讨,并从中找出能够有效强化高校财务预算以及绩效管理环节的具体措施,以期能够帮助高校实现效益最大化。     

高校财务预算管理存在的问题与对策

良好的财务预算管理工作不仅可以实现不同资源的优化配置,而且还可以增进各部门之间的沟通,深化高校教育体制改革,实现教育体制的可持续发展.从目前来看,我国多数高校的财务预算管理仍然存在很多的问题,针对这些问题亟须进行详细分析,并采取有效的措施来提高其财务预算管理水平,更好地保障高校各项事务的顺利进行.     

供电公司成本管理探讨

本文主要采用理论与实际相结合的方法,对供电公司在财务集约化的深化应用过程中如何将预算管理与成本控制相结合、业务预算与财务预算相结合等成本费用控制精细化管理方法进行探讨,以此提高公司资金使用效率,优化资源配置,提高企业经济效益。     

高校财务预算管理体系构建研究

新形势下,社会主义市场经济正在逐步成熟,这为高校现代化建设创造了机遇,特别是高校内部财务管理呈现出了跨越式发展趋势,尤其是近些年来高校逐步走向市场,还有一些高校具有企业化经营性质,怎样提高财务预算管理水平,加大预算管理力度,成为当前亟待解决的重要问题。对此,本文就高校财务预算管理体系构建进行了相关的分析与研究。     

新时期加强高校财务预算管理的探讨

高校财务预算是高校立足于事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校年度内要完成的工作任务和事业计划的货币表现,同时其也综合反映了学校事业规模和事业发展的方向,预算管理的好坏、学校的各项业务和发展息息相关。在财务管理中预算管理占据着极为重要的位置,高校财务活动的整个过程都会涉及到预算管理,其主要包括了编制、审批、调整、执行预算和预算执行结果的分析报告。文章主要探讨了新时期加强高校财务预算管理的措施,以供参考。     

高校财务预算管理存在的问题及对策研究

高校财务预算是高校财务工作的重中之重,是高校开展各项经济活动的前提和依据,居于财务工作的核心地位。本文通过对目前高校财务预算存在问题分析后,从坚持预算的原则、掌握科学的预算方法和程序、严格控制预算的执行和加强预算考核等方面提出改进措施和对策,以期建立科学合理的预算体制,提高高校财务管理工作水平。     

浅议行政事业单位精细化预算管理

在行政事业单位的财务管理中，预算管理是其中的一个重要组成部分。实施科学的预算管理方法，不但能够促进单位各项资源的整合，而且还会提高资金的有效利用。在行政事业单位的预算管理中，公共经费是重要的组成部分。为了实现公共资产的最大收益，行政事业单位需要对于财务预算工作实施精细化预算管理。     

规范医院预算管理完善医院财务预算

财务预算管理工作一直都是医院财务工作的重中之重，它不仅对医院的资金业务情况具有计划、预算和控制的作用，还直接影响着医院的正常运作情况。因此，必须加强医院财务预算管理的完善性和规范性。本文就当前医院财务预算管理中存在的问题和不足进行简要的分析，并就如何加强医院财务预算管理提出自己的建议和看法，从而更好的在医院经营发展中发挥财务预算管理的意义和价值。