军工固定资产投资工作中统计方法应用探讨

作者结合自己的工作实际,论述了如何充分借助投资统计方法和统计数据促进军工固定资产投资项目立项、规范建设项目实施管理,并提出了进一步做好军工固定资产投资统计工作的意见和建议。     

加快推进政府投资项目代建制改革

根据《国务院关于投资体制改革的决定》,政府投资项目要进一步加强管理,改进建设实施方式,对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”改革。代建制改革是近几年来一些地方政府在改革政府投资项目建设实施管理中的制度创新。它规范和约束政府投资项目各方的行为,创建合理的利益制约机制,有利于提高政府投资项目管理水平,控制项目投资,保证工程质量和效益。一、政府投资项目代建制改革思路代建制是指政府或政府授权单位通过招标等方式,选择社会专业化的项目管理单位(代建单位),代表政府负责政府投资项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成…     

完善燃气企业固定资产投资项目后评价建议

随着科学技术的不断进步,社会生产力水平在不断提高,在这样的时代背景下,作为燃气企业,对其固定资产投资项目后评价,对指导企业在项目决策立项、项目投资建设、项目后期运营都具有十分重要的参考意义。 对固定资产投资项目后评价,能够提升燃气企业投资管理效能,是固定资产投资项目周期的一个重要阶段,对辅助投资决策、保障投资效益具有积极推动作用,也是燃气企业落实绩效考核的重要依据。 文章笔者结合工作实践通过对燃气企业固定资产投资项目后评价的评价维度进行分析阐述,提出自己对完善后评价的几点建议。     

固定资产业务的会计常见错弊与查账方法

固定资产是企事业单位最重要的资产,是企事业单位经营必不可少的物质保证。对固定资产的管理好坏,直接关系到企事业单位的长远发展。加强固定资产管理,查处固定资产核算中的错弊,及时堵塞固定资产管理的漏洞,对加强企事业单位管理,提高固定资产使用效率和经济效益,以及建立节约型社会,具有十分重要的意义。     

浅谈企业固定资产投资项目后评价

一、固定资产投资项目后评价管理的工作分工 固定资产项目后评价所指的项目,是指为建造、购置或更新生产性和非生产性固定资产而进行的投资建设项目.项目后评价是指项目竣工决算并运行一段时间后,通过对项目前期决策、实施过程、运营效果等情况的分析评价,检验是否达到预期目标,分析偏离及项目成败的原因,并提出建设性意见,以达到提高投资决策水平、节约投资成本、保障投资效益的目的.     

加强企事业单位固定资产管理的思考

固定资产是企事业单位经营创收和履职尽责的重要物质基础,其使用管理的优劣直接影响企事业单位生产经营和社会职能的履行。随着"互联网+"深度拓展和新时代经济的快速发展,加强企事业单位固定资产管理,不仅是打造创新型企业和服务型政府的客观要求,也是推进企业和社会现代化治理的重要内容。本文分析了当前固定资产管理方面的内容及存在的问题,并就加强企事业单位固定资产管理进行了相关探讨。     

关于规范行政单位固定资产管理的思考

固定资产作为行政单位的核心构成,其管理水平决定各环节工作的落实效果,高效化管好、盘活固定资产,决定行政单位生存和未来发展状况。我国为规范行政单位内部固定资产管理,先后出台多个政策和文件给予支持,为其工作有序、合理开展提供了支撑,以凸显固定资产自身价值和优势,保证各项资源合理化配置和应用,为工作提供便捷。受多个因素的局限和干扰,行政单位固定资产管理实施过程中仍存在部分痛点亟需解决,行政单位应上下形成一盘棋,提出有效的策略和方法,规范行政单位固定资产管理工作,提高固定资产管理水平,从而推动单位可持续发展。     

行政企事业单位固定资产管理存在的问题及其解决对策探析

在全面从严治党和全面依法治国的新形势、新常态下,规范和加强行政企事业单位固定资产的管理具有更强的必要性和重要性。文章立足于实际,分析了当前我国行政企事业单位固定资产管理中存在的购置计划性差、盲目性大、运行效率不高、结构不合理等问题,并提出了解决行政企事业单位固定资产管理问题的针对性对策建议。     

浅谈固定资产的内部控制

固定资产是企事业单位资产的重要组成部分,所占比重最大,是企事业单位执行公务、进行事业活动的基本物质条件。文章将从单位固定资产内部控制存在的问题入手,从而提出完善企事业单位固定资产内部控制的措施。     

论企业固定资产管理的有效方法与途径

在企业的投资成本中,固定资产的投资占有很大的比例。企业为了实现其经济效益就必须做好固定资产的管理,通过有效的管理能够延长固定资产的使用年限,从而为企业的发展节约了成本。固定资产是企业生产经营的重要物质,固定资产的管理水平也反映出了一个企业的发展水平。本文就企业固定资产的管理现状进行了分析,并就这些具体问题提出了一些解决办法及途径,以实现企业固定资产管理水平的不断提高。     

高速公路经营企业固定资产管理问题及对策探讨

我国高速公路的快速发展离不开高速公路企业的管理运营,目前我国大部分高速公路企业是由国有企业投资或者当地政府单位投资、建设、运营的。 固定资产是各大企业立足于市场经济体系的基础保障,对于任何企业来说都是十分重要的。高速公路经营企业的固定资产具有涉及方面众多、数量庞大、价值总量较高的特点,加强高速公路经营企业固定资产管理对其企业的发展和效益具有积极的促进作用。 文章就从高速公路经营企业在固定资产管理中存在的问题入手进行探讨,并尝试提出相应措施完善其中问题,希望可以提高我国高速公路经营企业的固定资产管理水平,促进高速公路体系的建设发展。     

论企业固定资产管理的有效方法与途径

在企业的投资成本中,固定资产的投资占有很大的比例.企业为了实现其经济效益就必须做好固定资产的管理,通过有效的管理能够延长固定资产的使用年限,从而为企业的发展节约了成本.固定资产是企业生产经营的重要物质,固定资产的管理水平也反映出了一个企业的发展水平.本文就企业固定资产的管理现状进行了分析,并就这些具体问题提出了一些解决办法及途径,以实现企业固定资产管理水平的不断提高.     

关于系统化方法应用的固定资产投资项目管理研究——以齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司为例

齐齐哈尔轨道交通装备有限责任公司为适应铁路货运技术发展和国民经济社会对铁路运输更高要求,实施了新一轮大规模的固定资产投资项目建设。该项目是中国北车上市融资的重点募投项目。针对公司项目管理过于职能化、资源要素管理过于分散、管理方式落后的现状,通过对极具行业特性属性的固定资产项目管理模式构建,围绕目标管理、过程控制,用系统化的方法对项目进行组织搭建及管理流程优化,提出了工期管理、质量管理等的具体保障措施。     

固定资产盘点方法相关问题研究

固定资产的盘点是企事业单位财务管理工作中重要内容,对于了解企事业单位的管理和运行情况具有重要意义。本文介绍了固定资产的定义,并且对固定资产的盘点方法进行了详细的研究。     

浅析如何提高内部审计在企事业单位财务管理中的作用

企事业单位在财务管理工作中须优化现有的审计管理流程,结合全新的工作管理模式,在经营管控活动中对各项审计管理工作进行优化、补充、创新、完善。当前,企事业单位加强内部审计管理工作可以有效管控财务风险问题,可提高企事业单位财务风险管理水平和效率;同时企事业单位开展内部审计审查作业也能够对财务漏洞进行有效处理,可提高企事业单位内部控制水平和效率。在此过程中,企事业单位须加大对内部审计工作的管控力度,完善审计组织,优化审计制度,同时加强对审计人员的教育培训,在内部审计管理过程中完善审计手段,从而提高企事业单位的内部审计管理水平,保证财务管理工作的质量和效率得到有效提升。     

关于国资体系下的集团型企业固定资产管理效能提升内控措施探讨

固定资产管理问题一直是困扰集团型企业尤其是国有集团型企业的重点问题,为了解决该问题,文章立足集团型企业管理体系下,从固定资产投资立项、持有期间管理及闲置报废资产处置等固定资产全生命周期进行体系化的管理,以期提高企业固定资产使用效能,合理配置有限资源,达到物尽其用的目的。     

如何加强固定资产投资项目资金管理

本文以固定资产投资项目的资金管理为切入点,先对目前固定资产投资项目的基本情况进行概述,再结合企业固定资产投资项目资金管理的现状和存在的问题,分析在固定资产投资项目中影响资金管理的因素,从而对项目资金方面的管理提出一些个人见解和解决措施,从而保障充分发挥项目资金的使用效益。     

事业单位固定资产管理存在的问题及措施

固定资产是保障事业单位日常办公、经营管理活动平稳进行的重要支撑,因此,本文以文博单位固定资产管理为研究对象,分析了文博单位固定资产管理存在的问题。并从制度、监督、盘点、人员等方面入手,对文博单位固定资产管理优化对策进行了简单的分析,以期为事业单位固定资产管理水平提高提供一定借鉴。     

国有企业固定资产投资项目管理过程中的问题与对策

国有企业固定资产投资是获取收益的主要方式之一,高质量的项目管理工作对于提高资产利用效率、提高投资回报率具有积极意义。然而我国国有企业在投资项目管理中仍存在一系列问题,导致投资项目建设效益不高,投资回报率较低。本文以国有企业固定资产投资项目管理为例,探讨其在项目管理过程中存在的问题,提出解决策略。     

对新时期人力资源管理的探讨

人力资源管理是一项重要的工作,提高人力资源的管理水平,可以充分调动员工的工作积极性,可以提高员工的工作效率,还可以实现资源的优化配置。人力资源是企事业单位最大的资源,为了提高经济效益,企事业单位的管理者要不断的发掘员工身上的潜力,还要通过制定绩效考核制度,提高员工工作的热情。只有提高人力资源管理水平,才能提高企事业单位的竞争力,才能促进企事业单位更加稳定、长远的发展。