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随着医疗行业的不断发展,县级公立医院作为医疗服务的重要组成部分,承担着为广大患者提供优质医疗服务的重要使命。然而,在实际工作中,县级公立医院在固定资产管理方面存在问题,如大型设备管理和成本效益分析、固定资产的成本控制等方面存在缺陷,这些问题不仅影响医院的正常运转和服务质量,同时也制约着医院实现高质量发展的步伐。因此,本文将针对这些问题进行详细分析和探讨,提出相应的对策和建议,为县级公立医院的固定资产管理提供参考和帮助。 相似文献
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内部审计是确保企事业单位正常运行和良好发展的基础管理工作,通过有效的内部控制审计,可以提高企事业单位整体内部管理水平,促进经济效益的提升,完善管理模式。现本文就主要分析了内部控制审计在固定资产管理中的应用问题。文章主要从两方面展开了论述,即当前单位固定资产管理的内部控制现状以及存在的问题,和内部控制审计在单位固定资产管理中的具体应用。 相似文献
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对于公立医院来说,在日常经营管理中财务会计是非常重要的部门,关系到整个医院的经济收益和社会效益。因此,在实际管理中一定要加以重视,转变传统落后的思维观念和方法,积极学习先进的会计信息化手段,结合自身情况合理应用到会计核算、成本管理、资源配置、决策分析等工作中,充分挖掘出其优势,不断提高内部控制效率和质量,促进公立医院的良好发展。 相似文献
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深化医药卫生体制改革,推进公立医院改革,建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度是今后医疗改革发展的规划,而加强公立医院固定资产管理的改革是推进公立医院改革的重要环节.但不可忽视的是,当前,公立医院的固定资产管理存在一些问题与不足,这些问题与不足限制了公立医院的科学发展. 相似文献
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随着社会经济的快速发展,行政事业单位的发展速度也在加快,其固定资产在确保行政事业单位正常运行、促进我国经济发展与社会进度等方面均发挥了至关重要的作用。但是在社会主义市场经济快速发展的形势下,行政事业单位固定资产管理中还存在着一些问题,导致固定资产利用效率较低,甚至出现了一定的流失现象。针对这样的情况,一定要加强单位内部控制,采取有效管理措施,促进行政事业单位健康、可持续发展。 相似文献
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《中国集体经济》2019,(27)
随着公立医院的医疗体制改革的深入,医院固定资产管理水平的高低显得非常重要,水平的高低关系到医院内部控制和成本控制,对医院的经济效益的提升具有十分重要的意义。医院的固定资产是医院开展诊疗项目的物质基础,是医院生存和发展的必要硬件设施。文章就新医改过程中对固定资产管理的特点、现状,存在问题和管理的困难进行深入分析,提出建议和解决对策,以帮助公立医院规避资产管理的风险,提升管理水平。只有科学的开展固定资产的管理工作,才能提高固定资产的使用效率,降低医院的成本费用,保证固定资产的保值增值,才能保障医疗服务的质量和提高经济效率,促进公立医院的健康、长远发展。 相似文献
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内部控制是规范公立医院行为的重要保障,它贯穿于公立医院管理经营的始终。长期以来,内部控制得不到决策者的重视,部分医院进入一种病态的发展,医疗资源闲置、浪费、流失,得不到充分的发挥。重视内部控制在医院管理中的作用,对公立医院管理的良性发展起到至关重要的作用。本文分析内部控制存在的问题,提出解决公立医院内部控制问题的对策和建议。 相似文献
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在进行事业单位的固定资产管理工作的开展上,内部控制制度的构建,不仅为行政事业单位固定资产管控提供了实现的保障。在进行内部控制制度建设的过程中,核心是实现出色内部管理控制制度建设,通过正确的管理方式运用,确保行政事业单位固定资产的管控能够实现出色的管理保障,为推动行政事业单位的固定资产管控目标达成提供必要的支撑和保障。 相似文献
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随着时代的进步和社会经济的发展,特别是市场经济体制的确立和完善,企业在发展过程中面临的竞争日趋激烈。在企业的各项生产经营活动中,固定资产占据了十分重要的地位,它对于企业的发展,有着较大的推动作用。但是在如今的固定资产管理中,还存在着诸多的问题。本文从强化内部控制的角度,来分析了如何对固定资产管理进行规范,希望可以提供一些有价值的参考意见。 相似文献
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公立医院内部控制制度是规范财务管理、提高医院经营管理的重要手段。本文探析公立医院内部控制存在的一些问题,提出了建立会计系统控制程序、医院的风险评估、加强医院预算控制等措施。 相似文献
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公立医院作为我国绝大部分人民群众获取高质量医疗服务的重要场所,在长期运营中一直是国家和社会各界人士关注的重点。当前公立医院的内部控制管理问题较为显著,部分医院医疗质量还无法完全满足大众医疗服务需求。因此需对医院内部控制管理中的风险点进行分析,明确哪些方面存在不足及如何做好相应风险应对措施制定,做好风险影响的控制提升公立医院综合管理效能。通过对内部控制管理所有工作流程梳理和对各风险点优化,提升医院风险管控能力履行治病救人的社会公益责任,实现对我国人民群众生命安全和身体健康的保障。本文就公立医院内部控制管理中的风险点与应对策略进行分析,以期推进我国公立医院经营管理效率的提升和内部控制管理方面风险点的合理应对,助力我国公立医院经营管理目标的实现。 相似文献
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固定资产在交通运输企业中的比例很大,在企业面临着非常激烈的竞争的情况下,完善固定资产的内部控制就成为了交通运输企业的首要任务。交通运输企业中固定资产的内部控制必须贯穿于企业内部涉及到固定资产的每项经济业务和相关的每个岗位,包括取得和验收、日常管理以及处置等环节,还要对重要及薄弱的环节实行重点的控制。 相似文献