试论我国中小型中药制药企业的竞争战略选择

我国医药行业经历了关、停、并、转的重大转变，在国际规则下，企业如何寻求生机与发展是一个值得关注的问题。在国外跨国企业的冲击下，我国中小型中药制药企业的竞争战略选择尤为重要。本文从中小型重要制药企业的竞争环境入手分析，找寻其面临的困难与问题，并由此提出其竞争战略选择的建议，给广大的中小型中药企业提供战略上的指导。     

中小型建筑设计企业人力资源管理研究

中小型建筑设计企业是我国建筑设计行业里一支重要的力量,为我国建筑设计事业做出了重要的贡献。在未来竞争激烈的新市场环境下,中小型建筑设计企业的发展问题是个值得长期探讨的课题。对中小型建筑设计企业的宏观环境和微观环境进行分析,分析建筑设计企业人力资源管理存在的问题,并提出适合企业自身发展的人力资源管理对策,以适应激烈的竞争和不断发展的市场环境。     

论民营中小企业如何进行人力资源管理

随着社会经济的快速成长,市场的竞争也变得越发剧烈,但市场竞争总的来说还是人才的竞争。在当今知识经济的社会背景下,人力资源及其管理对于浩繁的民营中小型企业来说更是至关重要的。本文针对民营中小型企业人力资源管理面临的主要问题进行深入的分析,从人力资源的基础性工作、制定适合企业的人力资源规划、完善企业的相关制度、采取有效的招聘方式等几个方面来解决民营中小型企业在运作过程中遇到的人力资源管理问题。     

中小型制药企业人才缺失现状分析

近年来,随着政府相关部门对我国中小型制药企业的监管力度日益加强,以及《药品生产质量管理规范（GMP）》的强制执行,使得行业进入门槛增高,药企固定资产投资加大。同时,人才匮乏等市场因素仍然是大多数制药企业的发展瓶颈,这导致企业竞争力减弱,对企业的发展产生了不利影响。本文分析了中小型制药企业人才缺失现状,探讨了人才缺失的原因,并提出了解决方法,以期为企业决策的制定提供一些参考。     

新企业所得税对中小型企业的影响及对策

2008年开始实施的新所得税在为中小型企业创造公平的税收环境、降低中小型企业税收负担、促进中小型企业创新等方面发挥了积极作用。但是在实施过程中也出现了部分小型微利企业税收负担上升、中小型企业融资缺乏税收政策支持、企业业主税收负担过重和西部地区难以享受高新技术企业政策优惠等问题，为促进中小型企业的发展，应进一步完善当前的税收政策。     

淮安地区中小型企业融资难问题研究

文章以淮安市中小型企业作为研究重点,结合淮安地区实际情况,探讨我国融资体系的现状,找出淮安地区中小企业融资存在的现实问题及原因,制定针对性措施不断完善中小企业融资体系,提出相关性的建议,从而从问题中找出中小型企业融资的方法和途径,促进中小型企业融资,保障中小企业健康发展,促进我国经济的良好发展。     

浅谈中小型企业人才管理

近期《经济学家》情报部对600多位跨国公司首席执行官的调查显示,人才短缺,人员离职名列中国企业面临的首要问题之首。在市场环境下,企业间的竞争,在某种程度上可以说,是人力资源的竞争,中小型企业人才对企业的生存尤其重要。中小企业在人力资源管理理念和管理制度等方面不完善,造成人力资源与企业发展战略不匹配,人事任用不当,绩效考核体系、员工报偿制度、激励机制有缺陷不公正,培训缺乏效用,员工职业发展规划滞后等问题,这些都会造成中小企业人力资源严重流失。本文通过对中小企业人力资源管理制度的调查分析,对如何留住人才,培养人才,发掘员工的潜力以及如何识别和留住最有价值的管理人员和一线的员工等方面提出了自己的见解。     

人力资源开发与管理研究

人力资源指的是在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄以及超过劳动年龄但仍然具有劳动能力的人口之和。即一个国家或地区的总人口减去丧失劳动能力的人口之后的人口数目。人力资源作为资源之一,是企业发展的核心,企业为了发展就必须将人力资源进行开发,使其发挥出最大的功效,企业最有效的运用人力资源有利于企业的发展。本文从人力资源开发与管理的概念出发,阐述了人力资源在开发及管理方面的问题,并对问题的原因进行了分析,最终提出了合理的建议。     

制药企业人力资源管理中的人才分类及梯队建设刍议

南京新百药业有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的大型制药企业,多年的改革和创新,公司在人力资源管理方面取得了一定的成绩,为企业今后的可持续性发展提供了重要的人才保障.但从目前企业人才分类和梯队建设来看,人力资源管理仍有继续提高和改进的空间.     

人力资源管理探析

随着经济和社会的不断发展与进步,人力资源越来越被人们所关注。无论就一个企业、部门,还是就一个地区、国家而言,人力资源都已经成为最重要的战略资源,关系到企业、部门、地区乃至国家长远的发展。就企业而言,要想实现企业的长远发展,使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机,就必须对人力资源问题有清醒的认识,并且要在这种认识中对人力资源进行科学有效的管理。做不到这一点,就会使企业人才流     

论新形势下企业人力资源管理创新

人力资源是企业内部的主要资源，决定着企业经营的成败。不管是大型企业还是中小型企业，人力资源都是企业生存与发展的主力军。针对人力资源的重要性，本文结合实际经验，对企业发展中人力资源所发挥的作用，以及人力资源管理的重要性进行论述，并再此基础上提出几点行之有效的人力资源管理对策，以供相关人士参考。     

香港采取措施支持中小企业发展

香港生产力促进局日前设立商业创富部，并计划成立中小型企业中心，从管理、人力资源及技术信息、财政等方面支持中小型企业的发展。香港科技大学也将设立科学园，为中小型企业提供高科技及设备服务。香港生产力促进局商业创富部总经理李启伦表示．香港的中小型企业占香港企业总数的九成以上，对香港经济发展有着重要的作用和影响。因此，生产力促进局决定设立这一新部门，为中小型企业在发展和运作方面提供综合管理及策划。如在市场与品牌管理方面，为产品及其市场作出分析与定位；在现金管理上，将提供贸易财务、流动资金管理、财务计划及…     

关于企业人力资源管理的探讨——以南京市园林公司为例

本文以南京市园林公司(以下简称园林公司)为例,分析了我国中小型国有企业人力资源管理的现状和在人力资源管理方面的产生的问题及原因,并就中小型国有企业如何建立人力资源规划体系进行探讨。     

西部地区少数民族企业人力资源管理现状分析——以兰州清真餐饮行业为例

随着西部大开发战略的深入,西部地区经济发展突飞猛进,并且涌现了一大批优秀的少数民族企业,并且这些中小型企业通过自身努力逐渐树立了自身强有力地品牌。就以兰州本地区的清真餐饮行业为例,涌现出像马子禄牛肉面,舌尖尖牛肉面,马有布牛肉面等一系列业内顶尖品牌企业,但是这些企业在自我发展过程中由于对外交流欠缺,企业内部家族式经营,企业现代化管理制度不健全,尤其在人力资源管理制度上存在诸多弊端,这严重制约了民族企业乃至西部地区经济实力的提升。那么如何健全一套完善的现代化企业人力资源管理制度,提高其行业从业人员的素质,是少数民族企业提升品牌影响力,扩大企业规模,提高企业经济效益的必由之路。     

我国中小企业3P人力资源管理模式探讨

为适应目前中小型企业的现实特点,降低管理成本,林泽炎提出了适于我国企业规范化的人力资源管理模式——3P人力资源管理模式。3P模式贯彻了＂以人为本＂的HRM理念,抓住了现代HRM的核心技术,适合中小企业的特点,能降低管理成本,易于操作。本文针对中小企业及其员工的特点,提出3P模式对中小型企业人力资源管理的局限性。     

985经济学人

崔勋，男,1959年生，吉林延边人。1983年毕业于延边大学政治系，获法学学士学位；1991年毕业于延边大学朝鲜问题研究所世界经济专业，获经济学硕士学位；1999年毕业于韩国岭南大学经济系，获经济学博士学位。曾任南开大学商学院人力资源管理系主任，现任南开大学商学院副院长、教授、博士堆导师。主要社会兼职有：教育部工商管理类专业教学指导委员会委员，中国人力资源开发研究会常务理事，中国人力资源开发教学与实践研究分会副会长，     

论中小企业的市场营销策略

改革开放以来,我国中小型企业得到了飞速发展,中小型企业的发展也大大促进了我国国民经济的进步。我国中小型企业的市场营销策略在竞争激烈的市场经济氛围下需要不断改进,为了适应中小型企业的发展要求,市场营销策略必须跟上时代的步伐。本文分析了中小型企业市场营销策略存在的问题,并提出了相应的发展要求。     

湖北省咸宁市温泉企业人力资源状况的调查分析

咸宁市作为中国中部地区著名的温泉之乡,近年来温泉企业发展迅速,在满足群众休闲旅游的同时,极大地促进了地方经济的发展,也为旅游资源丰富地区如何提升自身经济发展提供了一个良好的范本.但是,在温泉企业发展过程中,也面临这企业人力资源的瓶颈问题,这影响了企业的良性发展.文章通过对咸宁市温泉企业人力资源的调查研究,提出了相关的解决办法.     

浅论建筑企业人力资源管理

建筑企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了建筑企业的进一步发展。如何加强和完善建筑企业人力资源管理是当前我国建筑企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国建筑企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接和现实的意义。文章对建筑企业人力资源管理的重要性,人力资源管理存在的问题及对策进行了分析、论述,并在多渠道引进人才、提高建筑企业整体素质、加强团队建设等方面提出了相应的对策。     

宿迁市国家级高新技术企业培育途径思考

文章分析了2014年宿迁市高新技术企业发展的总体情况,概括总结了在大型企业已培育成国家高新技术企业后,中小型企业通过政府引导和企业创新发展,如何培养成国家级高新技术企业,对后发达地区实现转型升级和跨越发展有借鉴作用,更对江苏乃至全国培育中小型国家高企提供指导和启发。