浅谈市政工程经济管理存在的风险及防范对策

随着社会经济的发展,市政经济也在不断发展,市政经济的发展离不开工程建设,工程建设的成败,即决定着企业的发展。市政工程管理还存在一些风险,要对这些风险进行提前预防非常必要。文章分析了市政工程经济管理存在的问题和风险,提出了市政工程管理的防范措施,使市政工程可以得到不断的发展,更加规范化。     

新时期下企业经济管理创新思考

创新是当今社会的主体,是企业“谋发展。求共存”的力量之源。本文首先简述了经济管理的概念和作用,以明确企业经济管理的基本认识。进而立足企业经济管理创新的必要性分析从,观念创新、组织创新、制度创新、战略创新等方面,阐述了企业经济管理的创新内容。最后审视全球经济一体化发展,从结构因素、文化因素等方面阐述了经济管理创新的考虑因素,并从创新经营理念、加快企业战略转型、推进企业信息化建设等方面,论述了新时期下企业经济管理的创新之路。本文旨在对企业经济管理及创新的系统论述,指导企业在发展中谋求生存空间,形成无限的市场核心竞争力,进而促使我国企业健康快速发展。     

市政施工企业发展重在抓好三项管理

市政施工企业的成本管理工作是财务管理的重要环节。做好企业成本管理工作，有利于提高市政工程经济效益。本文将从市政施工企业的经营管理中的人才管理、成本管理、合同管理等进行一些阐述。     

浅析新时期石油企业经济管理的现状与创新

文章探析了新时期石油企业经济管理中存在企业文化建设不够完善、没有完善企业经济管理制度、缺乏创新精神、人力资源管理体系不完善等问题,对此提出了几点创新措施:创新企业文化;创新企业经济管理制度;创新经济管理理念;创新人力资源管理体系;创新企业内部控制体系。     

探讨企业经济管理现状及创新策略

本文首先分析了一下现代企业经济管理的现实状况,主要包括企业的组织机构、人力资源管理、企业内部管理、和企业的生产过程等几个方面.针对现代企业经济管理的现状,为了提高企业的经济管理效率和水平,笔者提出了企业经济管理的创新策略,着重从企业管理战略和组织机构等方面实现创新,还提出了理念创新和制度创新等策略.     

浅析新形势下企业经济管理创新

中国经济进入新时代,对我国企业经济管理提出了新的要求,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位,实现可持续发展,就要不断创新发展自身的经济管理能力。文章从探讨企业经济管理创新的必要性入手,剖析新形势下企业经济管理创新存在的主要问题,对加强企业经济管理创新的策略进行了探讨分析。     

市政工程项目管理过中质量控制策略分析

目前，项目成本的管理己成为市政施工企业经济效益的主要制约因素．同时它也是施工企业在市场竞争中占据优势地位的关键所在。文章在结合市政施工企业的生产经营的特点下对市政施工企业工程项目质量管理的现状进行分析．提出在新形势下强化市政工程项目质量管理的对策。     

关于企业经济管理创新的讨论

世易时移，变法宜矣。变法即创新，为适应新的经济形势，有效提高企业的竞争力与生命力，企业在经济管理方面进行创新成为必需。本文阐述了企业经济管理创新的意义，并进一步分析企业经济管理创新的必要性，最后提出企业经济管理创新策略。     

试论新形势下企业经济管理的创新策略

随着全球化经济浪潮的来袭,我国经济发展的形势不断改变,企业在经济管理上面临着巨大的挑战,创新成为企业经济管理的突破口。通过新形势下的创新策略,改革企业的管理模式,创新企业的管理理念,积极努力的探索创新之路,才能使企业在新形势下屹立不倒,更好地应对日益激烈的市场竞争。文章结合目前我国经济形势,讨论了企业经济管理创新的必要性和重要性,针对性地提出一系列具有建设性的企业经济管理的创新策略。     

新形势下企业经济管理创新研究

随着我国经济发展进入新时期,经济竞争逐渐加剧,在此形势下相应的企业需要思考如何提升企业的竞争力这一问题。对于这一问题来说,对企业经济管理创新就是解决该问题的关键。对于企业经济管理创新来说,需要从管理理念和管理制度上入手研究,转变管理理念以及构建完善的经济管理制度是问题解决的最为具体的措施和途径。因此本文基于此,仅仅围绕新形势下企业经济管理创新研究这一议题展开研究,首先分析了新形势下企业经济管理中存在的主要问题,然后基于这些问题,就新形势下企业经济管理创新这一目标提出了相应的措施,从而为推动企业经济管理创新提供基本思路。     

可持续发展状态下的企业管理创新

一、企业管理原理创新 管理原理是指导人们从事管理活动的总原则。企业经济管理的一般原理包括系统管理原理、人本管理原理、权变管理原理、效益管理原理等内容。为实现企业生态经济管理职能,必须在原有经济管理原理的基础上对企业管理原理进行创新,使之适应可持续发展对企业管理创新的需要,为此应坚持以下生态经济管理原理: 1.企业生态经济综合效益原理 在可持续发展模式下,企业作为微观生态经济复合系统必须以追求生态经济综合效益为其基本目标。企业生态经济综合效益是企业生态经济再生产过程中生态经济总成果与生态经济总成本的比较,是企业生态效益、经济效益、社会效益的高度统一。企业生态效益与经济效益相互联系、相互制约,既对立又统一,如果企业管理只追求片面的微观经济效益而忽略企业的生态效益,则最终会动摇企业经济效益赖以生存的基础,使其自身的经济     

如何加强市政施工企业财务管理

如何加强企业财务管理，是降低市政施工企业成本的关键。而这关系到企业的成败，要使企业在竞争中立于不败之地，更好的为经济发展服务，就要寻求更优的财务管理办法。解决有些市政企业存在的问题。本文从发现问题，解决问题的角度分析了如何加强市政企业财务管理。     

当前经济形势下企业管理创新的价值分析

当前的经济形势对企业的管理提出了新的要求。外部经济环境不佳增加了企业经营管理的压力；国家宏观政策增加了企业融资管理压力；通胀增加了企业人力资源管理的成本。但是，传统的管理存在一定的不足，无法为企业发展提供强大的发展动力。这迫切要求企业对管理进行创新，以便于更好满足经营需要。管理创新具有积极的意义。第一，管理创新有助于提升企业应对危机能力。第二，管理创新有助于增强企业的盈利能力。第三，管理创新有助于提高员工的执行力。为此，应对当前的经济形势，企业应该从产权管理、财务管理、融资管理、市场策略管理以及人力资源管理五个方面进行创新，实现自我发展。     

浅析现代企业经济管理创新分析

摘要：当今时代是创新的时代。在经济全球化的背景下．中国必须面对复杂多变的经营环境和非常严峻的市场挑战,企业如果想在竞争激烈的环境中立于不败之地．就必须进行企业改革,对企业的经济管理进行创新,使企业能更好的适应经济市场的变革。本文首先说明了现代企业经济管理的概念,分析了企业经济管理创新的重要意义．提出了企业经济管理进行创新方面的策略,在全球经济一体化发展趋势下,抓住机遇,促进新形势下现代企业经济的可持续健康发展。     

浅谈新形势下建筑企业经济管理的创新策略

新形势下,建筑企业经营发生了许多新变化,对于企业经济管理也提出了一些新的要求。然而在当前阶段,大部分建筑企业把管理的重点,基本上还是放在市场开拓和技术研发上,对于企业经济管理的重要性认识不够,经济管理意识薄弱,经济管理模式落后。这就给建筑企业经济管理带来许多问题,增加了企业经济运行的风险,甚至还会产生经济管理漏洞,提高了建筑企业经营成本,影响建筑企业经营效益。基于此,文章在分析了当前建筑企业经济管理现状,以及在新形势下建筑企业实施经济管理创新必要性的基础上,围绕新形势下建筑企业经济管理的创新策略,从更新建筑企业经济管理理念,创新优化建筑企业经济管理制度,创新建筑企业成本管理,优化建筑企业财务管理模式等几个方面,进行了研究探索。     

探析当前企业经济管理中的创新对策

经济全球化及一体化进程不断加快,市场竞争变得越来越激烈。在这样的背景下,企业若想在市场竞争中处于不败之地,务必不断创新经济管理,提高企业的经济创新管理的水平,增强企业参与市场竞争的"免疫力"。然而,在现代企业经济创新管理中却存在着较为突出的问题。文章分析了现代企业经济管理过程中存在的问题,提出了具体的创新管理对策,旨在为现代企业的发展提供一定的参考依据。     

浅谈市政管线的系统规划与管理策略

在我国经济不断发展的环境下,人们对城市生活环境的质量要求越来越高。城市道路市政管线的复杂程度日益提高,给城市市政管线管理带来了新的挑战。本文在分析市政管线工程规划管理中存在的问题的基础上,对市政管线系统规划与管理的策略进行了探讨,旨在为提高我国市政管线管理水平,提供理论参考。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

在社会主义市场经济迅猛发展的新形势下,我国企业得到了较快的发展,并成为经济发展的主要动力.面对着激烈的市场竞争,企业的经济管理作为企业发展的重要内容,对于增强企业的竞争力有着至关重要的作用.本文通过对企业经济管理创新的必要性及其经济管理创新中存在的问题的分析.为新形势下企业经济管理创新的策略进行探讨.     

浅析低碳经济时代企业的管理创新

在低碳经济时代下,企业作为经济的最基本决策主体之一,实施管理创新已是不可避免.文章从低碳经济的产生背景谈起,阐述了企业在低碳经济时代进行管理创新的必要性,最后提出了企业实施管理创新的方法.     

试论邓小平企业管理思想与新时期企业管理创新路径

邓小平企业管理思想是邓小平经济理论的微观基础,是以制度管理为保证、质量管理为中心、民主管理为特色的严整的科学体系。新时期企业管理面临诸多挑战,应在邓小平企业管理思想的指导下进行管理观念创新、管理机制创新和管理方法创新。