浅议当前合资铁路公司运输收入管理

随着市场经济的不断发展,铁路融资渠道的多元化和大规模铁路建设的不断推进,大量的合资铁路开通运营,铁路运输收入管理的内外部环境发生了较大变化。本文通过对合资铁路公司自身特点、管理模式、收入方法等调查研究,提出适合合资铁路公司运输收入管理的有效方法和途径。     

发展合资铁路 加快铁路建设

<正> 一、目前我国合资铁路发展的概况合资铁路自80年代初期产生以来,至今建设项目遍及内蒙古、广东、新疆、陕西、山西、贵州、河南、河北、江西、四川、安徽、浙江、福建、广西、云南、甘肃等16个省、自治区。合资铁路干线共17条,建设规模达5940公里,计划总投资达210多亿元,其中已建成通车的有南防线、包神线、北疆线和三茂线共4条,总长度为1133公里;在建的有西延线、阳涉线、李柳线、向吉线、集通线、广梅汕线、南昆线、合九线、宝中线和漳泉线等共10条,总长度为4040公里;已经立项正在筹建的有金温线、成达线、和广大线     

合资铁路公司执行资产减值准则的难点分析

财政部2006年2月颁布新《企业会计准则》及《企业会计准则第8号-资产减值》,因铁路行业和运输管理体制的特殊性,合资铁路公司至今仍未执行。由于合资铁路公司普遍采用委托经营方式,所有权与经营权分离、会计核算与资产管理使用脱节,执行资产减值准则将会遇到许多新问题,笔者重点分析基于委托管理方式下合资铁路公司执行资产减值准则时遇到的难点问题,探讨解决途径,以其对合资铁路公司执行资产减值准则提供有益的借鉴。     

房地产公司财务管理的问题及解决措施探究

文章针对房地产公司中财务管理的问题及解决措施,进行了简单分析和探讨.     

浅析“营改增”对城际铁路公司财务管理的影响

营改增是我国税收制度改革的重要内容,对铁路运输业产生了较大的影响。文章以某城际铁路公司预计财务数据为依据,分析了营改增对公司营业收入、运营成本、营业利润、税负、财务状况和现金流量的影响,并提出了相关建议。     

关于加强广电网络公司财务管理的探讨

文章从广电网络公司财务管理入手,对其现状进行简单地分析,并针对如何加强广电网络公司财务管理提出了自己的几点建议,旨在推进广电网络公司的长期健康发展,以供借鉴参考.     

合资公司财务管理的特殊性分析——外资并购

在合资公司的财务管理中，外资并购是合资企业必须要面对的重要问题。但是其作为一种交易必然要涉及企业价值评估和定价问题．企业的评估价值是定价的依据，而价格是买卖双方谈判的核心问题。本文以财务管理学为指导，从分析外资并购入手。介绍了外资并购的基本理论．全面系统地分析了外并购的价值来源一财务协同效应、影响外资并购定价的因素。最后对外资并购中存在的问题提出对策建议。     

建合资铁路要靠制度激励

地方政府投资铁路的一个重要实践形式就是合资铁路。根据《合资铁路管理办法(试行)》的规定,合资铁路是铁道部与其他部委、地方政府、企业或其他投资者合资建设和经营的铁路。事实表明,合资铁路对地区经济的发展起了重要的推动作用,但合资铁路由于投资巨大、贷款较多等原因,往往在筹资、建设运营初期等各个阶段都面临着严重困难,需要地方政府的大力扶持。自2004年初国务院通过《中长期铁路网规划》至今,铁道部按照《规划》确定的目标、原则     

关于加强公司财务管理的思考

在整个企业中财务管理工作的目标与整个公司所要实现的目标是保持一致的,也就是要实现企业总产值和利润的最大化,企业价值的最大化以及公司股东财富的最大化。在公司目标实现的过程当中,财务管理工作的好坏直接对公司的经营运作情况造成影响,而公司财务部门所负责的沟通和联系客户,是构建整个社会和谐的桥梁和纽带。     

对企业财务管理问题的探讨

本文主要对企业财务管理问题进行了探讨分析,可供大家参考。     

铁路非运输企业财务管理问题探讨

随着铁路企业的改革．铁路非运输业务从原有铁路行业的辅助身份转变为铁路多元化经营业务中的重要组成部分。在激烈市场竞争中．铁路非运输企业只有加强财务管理．提高企业经营效益．才能为企业的长远发展提供坚实的保障。本文就铁路非运输企业在财务管理方面存在的问题进行分析．并提出相应的解决对策。     

公司财务管理的风险规避对策研究

本文从公司财务管理的成因入手,从策略、制度、手段等方面提出了若干风险规避和防范策略,以期能够对公司的财务管理工作完善有所裨益。     

我国合资铁路公司委托代理问题及对策

委托代理理论是现代公司治理问题的基本分析框架,国有企业改革的难点之一就是解决委托代理问题。合资铁路公司作为铁路行业的国有企业,其委托代理关系具有不同于其他行业的特点,更加错综复杂。本文结合合资铁路公司委托代理链条中关系的特殊性,针对委托代理关系中存在的问题,提出了完善合资铁路公司激励约束机制的对策。     

对当前我公司财务管理现状及亟待提高的分析

加强企业集团的财务管理,提高集团的管理水平,提升企业竞争力,本文就我单位财务管理中存在的突出问题及其解决办法提出了一些自己的建议。     

中国资产管理公司合资的障碍

【英国《金融时报》11月16日】中国基金管理业有时像名人聚会，里面爆满，而外面的人还要拼命进来。     

JZ制药公司财务管理的主要问题与对策

财务管理是基于公司再生产过程中客观存在的财务活动和关系而产生的,是组织公司资金运动、处理公司同各方面的财务关系的一项经济管理工作,是公司管理的重要组成部分。加强财务管理有利于提高资金使用效果;有利于降低生产经营成本;有利于减少经济损失。因此,财务管理在公司管理中有着极其重要的作用。文章拟就影响JZ制药的财务管理环境因素、JZ制药财务管理目前的主要问题以及解决JZ制药财务管理的主要措施进行探讨。     

浅谈如何加强铁路企业成本控制

本文从目前铁路运输企业财务控制方面存在的问题出发,分析了问题的具体表现和产生的原因,指出了铁路企业实施财务控制的重要意义,探讨了铁路运输企业在成本控制中应该采用的具体措施和方法,为铁路运输企业加强财务管理提供借鉴.