民办职业培训学校人力资源管理探析

探讨民办职业培训学校人力资源管理上存在的问题，优化教师队伍建设，形成确保师资稳定的有效机制。已成为民办职业培训学校管理中亟待解决的重要课题。本文对如何加强民办职业培训学校人力资源管理进行初步的探讨和分析。     

油田企业人力资源管理与开发研究

对油田企业人力资源管理与开发的研究在人力资源价值实现,优化资源配置,促进企业快速发展等方面具有重要意义。本文首先介绍了人力资源管理与开发的相关理论,并分析了油田企业人力资源开发管理的相互关系与现实需求,根据现状总结出石油企业人力资源开发管理中存在的问题。基于此,得出了增强油田企业人力资源管理与开发的相关对策。     

试论信息时代人力资源开发与管理模式

人力资源开发与管理是影响企业长远发展的重要因素,高质量的人力资源管理能够提升企业的竞争力,扩展盈利空间。信息化背景下企业人力资源管理受到多种因素影响,需要深化人力资源管理思想,优化人力资源开发与管理机制,增加人力资源管理与开发的投入力度,优化人力资源配置;还需要发挥企业文化的精神引领作用,建立人才发展体系,构建信息化系统,提升人力资源开发与管理的信息化水平。从而利用信息技术整合人才资源,提升企业员工的综合素养和能力,创新企业生产技术和人力资源开发与管理模式,为社会经济发展提供正向推动作用。     

关于我国高校后勤企业人力资源管理的探讨

人力资源的竞争已成为高校后勤企业竞争的关键,因此,加强人力资源的管理与开发已成为我国高校后勤企业取得竞争优势的重要法宝。本文分析了我国高校人力资源管理面临的问题,并提出了相关的优化措施。     

西部民族地区人力资源开发与民族教育

开发人力资源是西部民族地区加快发展的战略选择。西部民族地区必须把发展民族教育作为开发人力资源的根本手段来抓,以此为基础,积极开展各种形式的职业培训,完善人才市场,为人才的合理配置提供一个公平、公正的环境。     

企业的人力资源开发及其结构优化

简要论述了中国加入世界贸易组织后，在经济全球化的时代浪潮冲击下企业人力资源的开发，使用和管理的结构性优化和知识性优化思路；提出了企业培训、人才流动、人才培养机制的导入能为企业发展走上良性发展轨道奠定了人力资源基础。     

如何实现富有“正效”的企业员工培训开发工作

企业在实施“人才兴企”战略过程中，通过加大人力资源开发力度，不断优化企业人力结构，促使人力成本向人力资本转化，而企业人力资源开发最主要的途径就是培训开发工作。那么，怎样才能实现富有“正效”的培训开发工作呢？笔者将在本文中予以解读。     

医院人力资源管理开发的策略分析

我国经济发展随着社会的不断进步已经从物力资源发展逐渐转变为中心偏向于人力资源。无论是医疗行业还是普通企业,对人才的需求程度不断加大。长期以来,我国医疗卫生人力资源的开发在重视程度以及开发程度上存在着较大空间。医院作为技术密集型单位,对人才的高知识性要求较高,人力资源不足现象现如今仍未得到根本性解决。文章首先分析了目前医院在人力资源管理开发层面存在的问题,研究了有效人力资源管理开发的意义所在,并在此基础上提出几点优化策略。     

国有企业人力资源危机的现状分析及防范策略

人力资源不仅是一个国家发展的源泉,也是一个企业存在的生命线。尽管有愈来愈多的企业已经认识到人力资源开发与管理的重要性,但是国有企业的人力资源仍危机重重。据此,文章从我国国有企业人力资源危机管理的必要性出发,分析了我国国有企业人力资源危机的现状和产生原因,在此基础上提出了营造良好的外部发展环境、强化人力资源优化配置、提高人员整体素质和加强激励体系建设等相应的防范策略。     

试论知识经济下的人力资源管理

本文论述了知识经济时代人力资源管理面临的挑战,分析了电力企业人力资源管理存在的问题及改革的紧迫性,提出电力企业人力资源管理改革的合理化建议: 引导管理者转变观念,真正树立以人为本的企业理念;优化激励机制;加强对员工的培训,培养高素质的人才队伍;通过合理的利益驱动机制实现人力资源开发.     

西部优先开发人力资源的战略措施初探

人力资源是经济发展的第一要素,西部地区最大的资源是人力资源,西部开发应优先实施人力资源开发战略。文章认为,实施该战略可采取如下措施：（１）转变观念,解放思想,充分认识人力资源开发战略成为西部开发的首要战略的必然性和紧迫性;（２）深化分配领域改革,构建人才投资与回报的合理机制;（３）采取新举措,培育和发展人才市场,完善人才市场体系,优化人才资源配置;（４）加大西部地区企业人力资源的开发与管理,推进“     

企业文化与人力资源的双向互动研究

现代社会,人力资源是起着主导性作用的资源,它是企业其他资源发挥作用的基础。企业文化是企业发展的灵魂,是企业不断向前发展的精神支柱。企业文化建设需要靠人来支撑,而良好的人力资源开发有助于现代企业文化的形成与发展。本文探讨了企业文化与人力资源管理与开发的理论基础,谈及企业文化与人力资源管理与开发的互动性,最后提出促进企业文化与人力资源互动的路径。     

如何建立人力资源开发的动力机制

本文主要分析了企业人力资源开发的动力因素,并对企业人力资源开发动力机制的建立做了初步分析.     

青海省资源型企业人力资源开发模式研究

青海是资源型省份,长期以来对自然资源开发的依赖程度较高。通过对青海省资源型企业进行人力资源开发必要性的分析,探析了青海省资源型企业人力资源开发过程中存在的主要问题,并结合青海省资源型企业发展的特点,构建了适合青海省资源型企业的三种人力资源开发模式:以培训员工素质为主的员工型人力资源开发模式,以管理人员为主的管理型人力资源开发模式,以技术人才为主的创新型人力资源开发模式。通过以上三种模式,希望对青海省资源型企业人力资源开发产生一定的借鉴作用。     

中国国企人力资源开发与管理的对策研究

当今世界，一个企业的兴衰成败在很大程度上取决于其对人力资源进行的开发与管理。科学的人力资源开发与管理能培养和造就人才，充分调动人力资源的积极性，发挥其作用，更好地实现员工的价值。只有这样，一个企业才能有活力，并实现可持续发展。作为中国国民经济支柱的国有企业要提升自己的核心竞争力，实行可持续发展，必须重视和解决国企的人力资源开发与管理所面临的诸多问题，要从宏观和微观两个层面入手，在国企监督管理体制改革、人力资源部门职能转变、绩效评估体系建立、人力资源重组优化、人力资源的信息化管理等方面寻找相应的对策，从而探索出一条符合中国国企实际的人力资源开发与管理的有效途径和对策。     

论人力资源开发、管理与城市建设的关系

通过对人力资源开发、管理,推动了城市经济的发展,推动了城市交通等基础设施的发展,从而改善了城市住房条件等。但是人力资源的开发与管理需要通过政府进行适度的宏观调控,以实现人力资源的优化配置,促进入力资源的合理开发利用。通过人力资源的开发、管理,城市建设得到发展的同时,本文从人力资源开发存在一些问题出发,提出了人力资源开发的战略构想     

如何建立人力资源开发的动力机制

本文主要分析了企业人力资源开发的动力因素，并对企业人力资源开发动力机制的建立做了初步分析。     

人力资源薪酬激励策略的优化方式

人力资源是企业发展中尤为重要的主体,也是影响企业发展速度、发展水平的重要因素。现代企业为了获得更快更好的发展,都会积极做好企业的人力资源管理工作。人力资源管理工作的目的就在于保证企业的人力资源水平,促进人力资源作用与价值的最大发挥,从而更好的推动企业发展。薪酬激励策略是人力资源管理的一种有效方法,其在吸引人才、留住人才、开发人才、推动人才方面都发挥着重要的作用。但是就目前来看,现代企业的薪酬激励策略大同小异,其作用与价值也越来越难以凸显,加强对人力资源薪酬激励策略的优化就显得十分重要和必要。     

民营科技企业更需搞好人力资源的开发

人力资源的开发是科技进步和经济社会发展的最重要的资源，民营科技企业更需要搞好人力资源的开发，开发人力资源的基本举措是营造人才成长的环境和条件。本文提出了福建省民营科技企业开发人力资源的具体措施。     

当前房地产业人才短缺原因的剖析及破解办法

房地产业高速成长,整个产业的人力资源现状却难以满足现实的需求。房地产企业正面临着人才短缺的窘境,本文分析了造成这种局面的原因,并指出破解这种局面的方法就是通过学校教育与职业培训两种途径来对房地产业人才进行培养。