高科技企业知识型员工激励策略研究

近年来，在我国高新技术产业快速发展的同时，高科技企业中知识型员工的频繁流动已经成为制约企业发展与壮大的重要因素。文章从高科技企业和知识型员工的涵义入手，具体分析了高科技企业及其知识型员工的特点，并提出了有效激励高科技企业知识型员工的具体策略。     

高科技企业知识型员工的激励

高科技产业是知识经济时代的主导支柱产业,而如何激励知识型员工,充分利用和发挥知识型员工的创造性又是高科技企业的成败关键.文章从高科技企业知识型员工激励的现状及其存在的根源着手,对如何有效激励高科技企业知识型员工进行了研究.     

我国高科技企业员工管理的现状及对策

未来经济的竞争主要是科学技术与人才的竞争，而归根到底是人才的需要，知识型员工作为掌握科学技术的人才，是高科技企业竞争优势的核心，如何管理与激励知识型员工成为各高科技企业关注的焦点。本文分析了知识型员工管理的现状，有针对性地提出了一些管理与激励的对策和建议。     

企业管理中的员工激励制度探究

员工是企业的灵魂,是企业的发展的关键要素,尤其在现代企业中,员工已经成为企业与企业之间竞争的重要标准.激励制度是企业促进员工积极工作的重要方式,也是企业管理的核心内容,直接关系着企业的长远发展.在这种背景下,本文在探讨企业管理中员工激励的涵义与价值的基础上,首先探讨了企业管理中激励制度的设计与激励管理的原则,进而分析了企业管理构建员工激励制度的可行策略.     

“出口信用保险”专题之五 信用保险与高新技术企业共同成长

"科技兴贸"战略实施以来,我国高科技产业得到快速发展。作为政策性保险机构的中国出口信用保险公司,积极配合国家外经贸战略,利用自身在在风险管理和信息服务方面的专业优势,为科技企业提供风险保障、融资推动、财务规划、市场开拓等方面的相关支持,全面提升了企业防范风险的能力,有效地促进了高科技企业对海外市场的开拓,同时推动了我国出口商品结构的改善和贸易增长方式的优化。     

用工单位视角下劳务派遣员工的激励研究

当前,经济全球化背景下的产业转移升级和企业用工需求的增长,正推动服务外包业务的加快进行,也推动了劳务派遣用工方式的加速进行。劳务派遣员工的规范、管理、激励等问题都亟待解决,本文分析了我国劳务派遣的发展现状、劳务派遣员工面临的问题以及激励的特殊性,从用工单位一方提出了针对被派遣员工的激励策略。     

常熟天关制造有限公司（原常熟开关厂）

常熟天关制造有限公司（原常熟开关厂）为专业研发、制造高低压电器元件或成套开关设备的企业，全体员工坚持“团结、创新、求实、争效”的企业精神，秉承“科技兴企业、管理出效益”的宗旨？将企业发展成为国内低压电器行业的中流砥柱，企业产品以其高科技、智能化领跑国内行业水平，产品结构不断向深层次、多元化拓展，推动了我国低压配电电网向自动化发展。     

民营中小型企业如何进行人力资源管理

民营企业是我国国民经济重要组成部分,推动着社会的发展,本文通过分析中小企业的优势和劣势,从各个环节提出企业的人力资源管理与开发应将组织的发展目标与员工个人的发展需要巧妙地结合起来,运用激励,极大地激发员工的工作热情,提高员工对企业的忠诚度。     

如何实现员工有效激励

企业的生存和发展离不开员工努力工作，如何有效的激励员工，让他们全心的为企业工作，已经成为当代人力资源管理的重要内容。激励的方法是多种多样的，企业在实施激励的过程中，应该是激励手段多样化。激励也不是盲目的，不是越多越好，是有边际效用的。企业应根据具体的情况分别实施不同的激励，通过有效的激励员工，充分的调动员工的主动性、积极性和创造性，来不断的推动企业的发展。     

浅谈创造外部宽松环境 促进民营科技企业健康发展

中共中央和国务院在《决定》中指出:“民营科技企业是发展我国高科技产业的一支有生力量,要继续鼓励和引导其健康发展。”这就为促进和推动我国民营科技企业健康发展提供了良好宽松的外部大环境,为迅速、持续、健康发展民营科技企业提供了良好的机遇。作为政府和社会,该如何为民营科技企业创造一个良好宽松的外部环境,从而促进其持续、健康发展,这是一个急需解决的问题。在这个问题上我们有如下几点作法与体会     

激励理论在企业管理中的运用研究

随着社会的飞速发展,企业要想在巨大的机遇面前有更好、更快的发展,实现经济利益的不断提升,就需要适应时代的发展要求,把激励理论应用于企业的日常管理中来。鼓励员工,促使他们充分发挥自身的才干,建立适当的奖惩机制,促使员工发挥出工作积极性和长久性。文章阐述了激励理论的内涵、激励理论在企业管理中的实际运用、激励理论应用在企业管理中的重要作用及激励理论在企业管理中的有效运用分析,希望激励理论在企业中得到充分运用,促进企业的更好发展。     

现代企业管理对积极组织行为学的应用研究

随着经济全球化的不断发展,现代理念和技术的发展也促进了组织行为学的发展,当前世界各市场的练习逐渐增强,随着市场逐渐加剧,组织行为学能够紧密的联系企业文化对推动企业管理员工有着非常重要的激励作用。尤其是在市场发展方面,组织行为学能够通过分析组织理念和模式,不断进行经济改革和社会改革,推动企业发展。本文对现代企业管理中积极组织行为学的应用进行探讨。     

关于促进我国民营科技企业发展的若干建议案

科技部2001年共办理全国政协提案138件。政协九届四次会议第0550号提案,是由九三学社中央为提案人,提出的关于促进我国民营科技企业若干建议案,科技部作为承办单位,正在积极协调准备出台高科技企业的股权激励的相关政策。同时,科技部组织专家分别对北京、四川、陕西、上海、武汉、广东、沈阳、江苏等十多个地方进行了实地调研,掌握了较多的第一手材料,并积极设计下一步推进民营科技企业发展的工作方案。在2001年中国民营科技促进会年会上,科技部部长徐冠华指出,在新的形势下,科技部要集成各方面的力量,加强对民营科技企业的支持,在年会上,徐冠华部长还提出了科技部今后促进民营科技企业发展的五项措施。今年,科技部还将举办全国民营科技工作会议,进一步推动我国民营科技企业向纵深发展。本刊对全国政协提案委员会进行了采访,现将第0550号提案的主要内容刊发如下。     

激励政策在企业管理中的效果及其创新

随着全球一体化趋势的加深,企业管理作为现代企业生存发展的决定性因素在企业的发展中起着不可估量的作用。在企业资源中,员工是最具有可塑性的资源,因此加强对员工的激励作用有利于激发员工工作的积极性,进而提高企业的整体效率。文章从介绍激励政策的相关理论出发,结合我国企业的实际情况对企业管理中的问题进行阐述,最后论述应用激励政策等对企业进行管理的效果和创新。     

员工激励是国有企业人力资源管理的关键

人是企业最重要、最活跃的一种资源,激励人是企业管理的一项核心工作,要改善国有企业经营管理,促进国有企业的发展,加强人力资源管理,特别是加强员工激励是关键。本文结合企业实践,就员工激励的必要性、激励的原则和方式、激励的方法作一些分析。     

论我国国有科技企业柔性人才容纳系统的构建与实施

国有科技企业作为我国实现创新驱动发展战略、参与国际竞争的主力军,在我国经济发展中作用日益凸显。本文立足于国有科技企业科技创新人才管理的实际,尝试构建包括组织运行体系、人才发展体系、考核评价体系、激励保障体系和人才集散体系等五位一体的柔性人才容纳系统,以便为完善我国国有科技企业人力资源管理系统提供借鉴,促进国有科技企业更好的发展。     

高新技术企业知识型员工的激励

员工激励是企业管理中最重要的问题之一。在知识经济时代,高新技术企业发挥着越来越重要的作用,知识型员工激励的问题也比以往更加复杂和重要。本文通过分析知识型员工的心理特点和工作特点,结合我国高新技术企业知识型员工激励特点,提出对我国高新技术企业的知识型员工进行有效激励的对策建议。     

美国风险投资支持科技企业发展的经验及启示

美国的风险投资业发展较为成熟，造就了美国高科技产业的繁荣。其成功的经验是在法律基础、财税政策等方面给予风险投资以大力支持，政府牵头设立风险投资引导基金，建立多层次资本市场，发挥了行业协会的重要作用，有完善的风险投资运作机制、广泛的资金来源和先进的人才培养机制，极大地推动了风险投资对科技企业的支持。我国正在进行创新型国家的建设，这就需要推动风险投资的高度发展来促进科技企业的自主创新，因此，总结美国风险投资支持科技企业发展的经验，对我国发展风险投资大有裨益。     

激励理论在煤化工企业管理中的运用

随着社会经济的不断发展，企业管理理念越来越人性化，以人为本成为了企业管理理念的核心，在企业的发展中，运用激励理论，激励企业员工做好本职工作，调动员工的积极性是企业发展面临的一项重要任务，通过激励理论的研究，设计激励机制和激励模式来实现激励理论在煤化工企业管理中的作用，有效的为企业管理者提供综合全面的企业管理方式，为企业提供更大的发展空间。     

关于企业员工激励问题的探讨

激励作为人力资源管理的一个重要环节,其作用效果的好坏会直接影响到企业的生产效益和未来发展。有效的激励计划能够调动员工的积极性、主动性和创造性,提高企业的生产效益并有利于企业外部的竞争。相反,无效的激励计划则会降低员工工作的效率,不利于企业的发展前景。本文就当代管理激励理论和我国企业激励机制的现状提出问题并进行分析,提出一些切实可行的解决建议。