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医院作为我国人民群众生命安全的重要保障,其内部工作落实情况及运行效率一直以来都是社会各界人士关注的重点。面对广大人民群众的高度关注,医院也在对当前影响自身运行效率的具体因素进行探索。从医院的探索结果来看,在影响医院运行效率的因素中,绩效管理和绩效工资所产生的影响力度相对较高,并且与医院内部医务人员、其他职工的工作积极性有着极为密切的关系。为了更好地维护医院长期稳定的发展状态,提升医院的运行效率和医疗卫生服务质量,医院需要在绩效管理和绩效工资方面投入更多的精力,提高医院内部全体工作人员的工作积极性。本文就医院绩效管理和绩效工资的创新改革进行研究,期望通过对该方面工作的调整以有效提升医院在正常运营过程中的运行效率。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的不断发展及新医改的不断深入,各大医院之间的竞争愈发激烈,社会及广大民众对医院的医疗水平及服务质量也提出了更高的要求,因此各大医院管理者应加强医院的综合目标管理。医院绩效管理与医务人员的切身利益密切相关,是提高院内职工满意度,调动医务人员工作积极性、主动性、创造性的重要措施,对于提高医院核心竞争力具有极其重要的现实意义。近年来,绩效管理越来越受到医院管理者的高度重视,如何加强现代医院绩效管理水平已经成为各大医院管理工作的重点。文章主要阐述了医院绩效管理对于现代医院管理的意义,分析当前绩效管理中存在的主要问题,在此基础上提出了加强现代医院绩效管理策略。 相似文献
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绩效管理理论在医院管理中的应用探讨 总被引:2,自引:0,他引:2
绩效管理是现代医院管理的一个新视角。通过探讨绩效管理理论、方法及其在医院管理中的应用领域,对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出设想。 相似文献
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濮阳市中医院围绕实现医院分配体系改革的目标,重构绩效管理模式。本文介绍了医院绩效管理的方法,对绩效管理推动分配体系改革的效果进行了分析。 相似文献
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在兵团工业化的进程中,国有企业得到逐步发展,加速兵团从计划经济向市场经济转轨的步伐,成为促进兵团经济发展与繁荣的重要动力。本文分析当前国有企业绩效管理所存在的问题,在此基础上进行绩效管理改革,提出兵团国有企业绩效管理体系的具体实施建议。 相似文献
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文章介绍了医院绩效管理的作用,提出了医院绩效管理中存在的一些问题并提出了解决措施,希望对做好医院的绩效管理工作有所帮助。 相似文献
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《中国集体经济》2018,(9)
现代医院管理可以通过绩效管理和绩效考核来提升医院的管理质量,促进战略目标的实现,科学合理的绩效管理对医护人员的积极性和主动性具有很好的激发效果,让医院的整体水平获得提升,所以医院管理者应该要看见绩效管理的潜力,能够引起重视。医院作为知识密集型行业,以患者生命为服务对象,具有高风险、高技术含量的鲜明特征,这就促使智力资本和人力资源两个要素在提升医院核心竞争力,促进医院和谐健康发展,创造更多社会效益方面发挥着至关重要的作用。重视医院人力资源开发并进一步加强人力资源管理体系建设,对提升医院服务质量,增强医院管理水平,实现医院长期可持续发展具有重要意义。绩效管理作为人力资源管理体系中的基础,不仅是对医护人员工作成绩的简单总结。它与医院的发展前景息息相关,更与医护人员的职业发展密切相连。绩效管理已成为是人力资源管理系统中不可缺少的重要组成部分。 相似文献
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绩效工资制度能够帮助员工获得更高的收益,提升员工的工作热情,是现代薪酬管理中的重要组成部分。近年来医疗行业的市场竞争加剧,大量的民间和国外资本涌入,迫使医院必须合理地调整管理制度,增强人才竞争能力。而绩效工资制度的改革,便是人才争夺战中的主要"武器",不仅能够留住已有人才,开发现有员工潜力,也是人才竞争的重要优势。文章分析了国内医院现行绩效工资分配制度,并研究其存在的主要问题,同时提出可行建议。 相似文献
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中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见明确指出:“改革人事制度,完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员的积极性。”从2010年1月1日起,所有事业单位全面实施绩效工资制度。绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对绩效工资分配进行总量调控和政策指导。医院绩效工资改革与新医改密切结合能有效推动新医改方案的落实。要保证医院绩效工资的贯彻实施必须建立一套适合医院特色的绩效考核制度。 相似文献
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循证医院管理即是将循证医学运用在医院管理中的一种新思维、新方法,是现代医院管理的必然发展趋势.随着医院管理的不断发展,循证管理也会得到不断的实践与改进. 相似文献
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随着社会的发展,时代的进步,医院的竞争力越来越大。医院制度的完善有利于在这个竞争的时代处于强有力的地位。本文阐述的医院应如何管理好薪酬绩效制度以及此制度的有效实施应注意哪些问题。 相似文献
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随着市场经济的发展,医疗体制改革也在深入开展,新医改要求医院的经营理念必须兼顾公益性和社会效益性,医院也因此置身于市场竞争的激烈环境中。绩效管理作为.医院战略管理系统中的重要组成,对提升医院核心竞争力有至关重要的作用。本文从目前医院绩效管理的现状出发,分析其存在的弱势和弊端,从医院特殊性质的角度提出优化绩效管理的对策。 相似文献
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现代医院必须建立有效、合理的绩效管理制度.激励医院职工充分发挥自己的潜能,为病人提供优质、高效的医疗服务,进而提高整个医院的工作效率,增强医院的核心竞争力。本文从成本核算角度对医院绩效管理进行了分析.并提出了相关建议。 相似文献