基于财务风险管理的内控体系构建

目前,随着我国经济的飞速发展和各个行业的迅速崛起,企业在发展的过程中有了越来越多的机会,但同时也面临着越来越多的挑战,随之而来的风险也越来越大,其中财务风险是各个企业十分关注的问题。企业要想在众多的竞争当中脱颖而出争上游,就必须要通过企业内部的控制,降低企业的财务风险,提高企业的整体竞争力,从而创造更高的经济效益和社会效益。文章将通过对财务风险管理和企业内控制度的概念解释,并阐述财务风险管理和企业内控体系之间的关系,最终提出构建内控体系的实用性举措。     

企业经营成果和财务内控

企业为了保护其财产的完整和安全制定了企业财务内部控制制度。为了保证会计资料和其他数据的完整性和真实性,正确贯彻执行企业的管理方针,确保企业健康高效发展,必须把企业内部财务控制的各项工作做好,做到位。文章从企业的财务内控和企业的经营之间的联系发现问题,以此提出了相应的管理措施。     

企业内控体系构建中财务风险管理的应用

财务风险管理是企业进行改革、实现创新发展的重要内容,因此建立完善的内控体系对于保障企业的稳定发展发挥着风险控制作用。所以分析研究当前形势下企业内控体系构建的方式,通过强化财务风险管理具有多方面的效果。     

强化供电企业内控制度建设的措施

随着十八届三中全会的召开,我们迎来了国有企业的新一轮改革,作为国家基础产业的电力行业,如何在日益激烈的市场竞争环境中不断增强竞争实力、优化经济效益是迫在眉睫的任务。本文通过对供电企业内控制度建设的必要性进行分析,结合目前供电企业内控制度建设的现状和存在的问题,提出了加强供电企业内控制度建设的几点措施。     

建筑企业全面风险管理及内控体系构建

随着我国全面内控管理意识在各个行业和企业内的推广和进入实践,企业的内控管理和风险控制能力成为了影响其生存和发展的重要决定性因素之一。随着国内市场经济体制和过敏经济的持续稳定发展,近年来建筑企业在发展上同时面临着来自经济快速发展对企业推动力增大的机遇和资本市场与宏观调控政策变化带来的挑战。文章从建筑企业全面风险管理和内控体系构建两个角度出发,对建筑企业的在今后发展中的经营管理进行了简要的探讨。     

浅析企业并购中的财务风险管理

21世纪以来,中国企业的核心竞争力不断提高,开始实施以并购为主的外延增长模式,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。本文在界定企业并购及其财务风险概念、分析我国企业并购现状的基础上,对于企业并购中的财务风险进行了研究,发现其财务风险主要来源于定价、融资和支付三个方面,并分别提出了解决措施,以尽可能地降低和分散企业并购中的财务风险。     

施工企业的财务风险管理浅析

随着施工企业间越来越激烈的竞争和市场的多变,要求建筑施工企业更专注于核心竞争力,市场的专业化程度将越来越高。建筑企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程,加强对建筑企业财务风险管理,制定相应风险防范措施是实现项目预期经济效益的重要手段．     

企业内控管理与财务风险防范

众所周知,企业的发展壮大与切实有效的内控管理和财务风险防范有很大关系。在经济全球化的背景下,市场竞争变得愈发激烈。要想让企业在激烈的市场竞争中求得生存,保持企业的良好运营态势,就要采取科学合理的内控管理与财务风险防范措施。市场环境是多变的,企业所面对的财务风险也是复杂多变的,一旦企业的内部控制管理体制出现问题,就会引发一连串的财务风险问题,给企业的进步造成不良影响。所以,增强企业的内控管理,防止不必要的财务风险给企业造成损害显得至关重要。文章对企业内控管理与财务风险防范的意义作简单概述,并分析内控管理与财务风险防范的关系,最后就企业内控管理与财务风险防范提出合理化建议,希望对企业的发展壮大有所帮助。     

县级供电企业电力销售风险管理

目前,由于政策变动以及经济形势波动等原因,县级供电企业电力销售面临着较大的风险,这为供电企业发展壮大带来了一定影响,因此,如何提高县级供电企业的电力销售水平,增强风险管理能力,是县级电力企业亟待解决的重大问题。     

浅议电力企业财务风险内控措施

企业生产经营会受到多方面因素的影响,很可能发生各种各样的意外情况,这些意外因素,既可能对企业经营发展产生积极影响,也可能产生消极影响,既可能是企业实现新发展的机遇,也可能是巨大的风险。在这种情况下,企业必须加达风险管理措施,通过对企业内部进行有效控制,从战略规划到日常生产经营,在这一过程中,对一系列可能发生的风险进行有效管理,是保证企业经营安全的重要措施。在电力企业财务工作中,也面临着这样的风险,基于电力企业的特殊性和在国民经济中的重要地位,加强电力企业财务风险内控建设,不仅对电力企业自身发展具有非常重要的意义,对社会经济的整体发展,也具有十分深远的影响。本文对电力企业财务风险内控措施进行详细讨论和阐述,立足实际提出科学合理的建议,为全面提高我国电力企业的核心竞争力,推动电力企业实现平稳和快速发展,提供支持和帮助。     

浅议财务风险管理

在瞬息万变的市场经济大潮中,如何规避不断涌现出的各种各样的财务风险,成为各单位财务管理的重要课题。财务风险是指单位财务活动中由于各种不确定因素的影响,使财务收益与预期收益发生偏离,从而产生蒙受损失的机会和可能,即失去融资能力或遭致无法承受的债务而导致的风险。财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某一个环节出现问题,都可能出现财务风险,导致偿债能力降低。     

财务内控管理在企业合规管理中的作用研究

财务内控管理在企业合规管理中起着重要作用。本论文通过对财务内控管理和企业合规管理的概念、原则和内涵的分析,探讨了财务内控管理在企业合规管理中的作用和重要性,并提出了加强财务内控管理有效性的措施和建议。本研究认为,财务内控管理是企业合规管理中不可或缺的一部分,可以有效地提高企业的管理效率、保障信息准确性、防范风险、稳健发展、内部监督和资产保护。     

企业内控和财务评价的量化

内部控制体系的建设不仅包括企业管理者用来授权与指挥进行购、销、存等经营活动,也包括核算、审核、分析各种信息资料及报告,还包括对企业经营活动进行综合计划、控制和评价而制订的各项规章制度 随着企业规模的不断扩大,市场竞争的日趋激烈,企业资本运作以及合并重组日益频繁,这对企业内部的风险管理提出了更高的要求,     

烟草企业在后金融危机下的财务风险管理

财务风险是指企业在整个财务活动过程中,由于各种不确定性所导致企业蒙受损失的机会和可能。企业的财务风险贯穿于生产经营的整个过程中,可将其划分为：筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。企业财务风险严重影响着企业的稳定发展,因此一定要实施财务风险管理。下面本文就对烟草企业在后金融危机下的财务风险管理进行探讨。     

军队财务内控研究

内部控制不仅关系着财务工作质量,而且还关系着整个单位工作质量,因此,内部控制是非常重要的。军队财务内控存在很多问题,本文仅仅提出了两个显著问题进行分析,并提出了相应的措施。     

探究企业项目财务风险管理与控制对策

企业项目财务风险管理主要是对企业财务项目的各个层面中所蕴藏的风险及时发现与了解,分析研究风险,并积极采取措施,来降低企业经营果真中的失败程度和不确定性,达到企业项目的预期战略目标。在社会市场竞争激烈的今天,加强企业项目的财务风险管理和内部控制,避免风险,才能使企业在激烈的竞争中有最大的效益,使企业能够健康良好地发展下去。本文主要进行分析企业项目财务风险管理与控制存在的问题,并提出一些具体控制对策。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用分析

在现代企业的管理中,财务风险管理是内部控制的重中之重,随着经济的不断发展和进步,企业内部财务风险控制起到至关重要的作用。随着我国企业规模逐步的扩大,经营的范围越来越广,企业内部控制可以帮助企业提高竞争能力和管理水平,进一步加强企业的财务管理技术,文章对企业内部控制在财务风险管理中的内容细节进行分析,希望对大家有所帮助。     

加强企业财务风险管理浅议

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下更是不可避免，因此，建立和完善财务预警系统，加强企业财务风险管理，对于企业的正常经营具有十分重要的现实意义。     

论财务风险管理背景下的行政事业单位内控制度建设

强化财务风险意识并做到最大程度地控制和防范财务风险,是目前各个行政事业单位管理者所面临的重要课题。本文通过对两者之间的联系进行分析,总结出在财务风险管理背景下提升行政事业单位内控制度建设的有效途径。