建筑工程绿色施工技术的现场实施及动态管理

文章以建筑工程作为对象,探讨了绿色施工技术的现场实施及动态管理相关的问题。首先结合我国建筑行业发展的情况对其进行了简要概述,随后介绍了绿色施工动态管理模式,分析了其中存在的问题与不足之处,并对其原因进行了深入探讨。以此为基础,重点结合工程实践经验从降低能耗、节约成本、改善性能、施工准备、方案编制、施工实践方面具体阐述了建筑工程绿色施工技术的现场实施方法与动态管理策略。希望通过文章的初步论述可以引起更多的关注与更为广泛的交流,为该方面的理论研究工作、施工管理实践工作提供一些有价值的信息,以供参考。     

建筑工程施工项目管理创新

建筑工程项目管理是以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目工期、质量、安全、成本、文明施工、综合效益进行高效率、有计划地组织和协调，是一种系统管理手段和方法。我国加入WTO后，建筑市场逐步与国际市场接轨，项目管理上的法律法规逐步完善，管理模式、管理体制的创新已迫切地摆在了我们面前。     

绿色施工是实现绿色建筑的重要保证

通过分析传统建筑与绿色建筑的区别、绿色施工的特点等,阐述了绿色施工是实现绿色建筑的重要保证,指出了实施绿色施工应采取的一些有效措施.     

浅析油田建筑工程施工项目质量管理及质量控制

工程项目质量控制,应强调建立施工现场全面质量管理体系,落实质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。在建筑工程项目施工中,有效地进行质量管理是必要的也是可行的。工程施工项目的质量的管理,关键在于针对不同类型的建筑特点,制定切实有效的质量监督、管理计划,并通过建立项目部这一级的质量管理、监督、检测体系最终达到项目工程质量控制目标。     

浅谈绿色建筑与绿色施工

绿色建筑与绿色施工是可持续发展理念的建筑施工的发展趋势。本文阐述了绿色建筑和绿色施工的内涵与意义。并在分析现状基础上,探讨绍色建筑与绿色施工的有效策略。     

浅析建筑工程项目施工管理创新

随着我国城市建设的推进，工程管理体制存的不少弊端逐渐凸显，有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要，为了适应现代工程项目管理的特点和要求，工程项目管理模式必须创新，因此，从广义上看项目施工管理是项目内涵的前后延伸，从深度上看项目施工管理是为了更好地处理企业与施工项目的关系。文章通过分析建筑工程项目施工管理所存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了项目施工管理创新应遵循的原则和思路。     

建筑工程项目施工管理创新

一、建筑工程项目施工管理创新的必然性 （一）工程项目施工管理创新是现代企业制度建设的需要 建筑施工企业的招标承包制，使人们思想观念、市场观念、经营意识、竞争意识逐步形成并不断加强。在看到改革成果的同时，静下心来冷静思索，建筑施工企业的管理体制和竞争并没有太大的变化，机制依然僵化不活。建筑施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是不断创新和完善工程项目施工管理；     

绿色建筑工程管理进程中的主要问题及对策

绿色建筑为人们提供健康、舒适的居住、工作和活动的空间,同时在建筑全生命周期中实现高效率地利用资源,最低限度地影响环境的建筑物,通过对推进绿色建筑工程管理的主要问题的研究,探索推进我国绿色建筑建设的关键问题,以促进我国绿色建筑发展。     

简述如何搞好建筑工程项目施工管理的创新工作

建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。     

探索推进绿色建筑工程管理的关键问题

要顺利地完成绿色环保建筑工程建设,就必须管理、控制好工程每一个建筑阶段的相关工作。如何进行绿色建筑工程的科学管理,关系着绿色建筑工程的质量和经济效益。工程的高质量完成取决于对绿色建筑工程的有效管理。科学规范的管理方式能确保建筑企业得到更好地完成。它既能保证工程的质量,又能促进企业的经济发展。文章探索了绿色建筑工程在管理中的一些重要问题,分析了绿色工程建筑中存在的关键问题,并提出了相关的解决措施,以期为促进我国绿色建筑发展提供一定的参考。     

绿色建筑工程管理模式创新分析

文章结合实践中的绿色建筑工程项目,分析了绿色建筑工程管理的理念和方法,并建立了绿色管理评价体系的指标体系。结合挣值法,分析绿色建筑工程的进度和成本管理情况,探讨资源管理和环境管理的具体措施,实际工程的管理水平较高,项目整体可控,稳步推进。     

基于LEED评价体系的绿色施工管理研究——以某市游泳馆项目为例

绿色施工是以节能、节水、节材、节地和环境保护为目标,避免传统建筑施工高消耗、高污染的缺点,顺应可持续发展号召而产生的全新施工理念。但在我国当前的工程实践中尚不成熟,其推行发展受到阻碍。文章基于某市游泳馆项目的工程实例,分析LEED评价对绿色施工管理的指导作用,为我国绿色施工管理的发展提供可行参考。     

建筑工程项目施工管理中的成本控制

建筑工程项目施工管理是以工程项目为对象的系统管理方法。通过一个临时性、专门性的柔性组织,对项目进行高教率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项耳目标的综合协调与优化。它破称为是一项艰巨复杂的管理过程。     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工管理是建筑企业在市场经济时期赢得市场的关键,是企业经济目标转化为物质成果的实际行动。工程管理是建筑工程施工企业管理的核心。因此,加强施工现场管理,对建筑施工企业都非常重要,必须扎扎实实的管,认真的、科学的对待。     

建筑工程施工管理优化研究

近年来,随着经济的快速发展,我国建筑工程领域也获得更大的发展空间,建筑工程的数量不断增加,规模不断扩大,但是由于建筑工程施工管理方面的不完善,使得建筑工程施工质量受到了不同程度的影响,这对于建筑工程事业的发展产生了一定的阻碍,在建筑市场竞争形势日渐激烈的大背景下,越来越多的企业已经认识到施工管理的重要性。基于此,本文就主要针对建筑工程施工管理优化的相关问题进行简单的探讨。     

浅析市政工程施工项目管理

施工管理的基本任务,就是合理的组织完成最终建筑产品的全部施工过程,充分利用人力和物力,保证综合协调施工,使市政工程达到工期短、质量好、成本低、安全生产的目标,迅速发挥投资效益。市政工程施工项目的管理是全方位的。要求项目经营者对施工项目的组织、质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

关于建筑工程项目施工安全管理的探讨

随着社会经济的发展,人们对建筑行业的关注度也越来越高,尤其是建筑工程项目施工的安全管理工作更是社会关注的焦点。但是在实际项目开展过程中,由于建筑企业内部管理还存在很多不足,导致各种安全事故不断发生,给建筑企业和相关工作人员带来巨大的伤害。文章将简单阐述建筑工程项目施工安全管理的现状,结合实例分析相对应的管理措施,为相关工作者提供参考。     

浅论建筑工程项目施工质量的检查与管理

本文论述了建筑工程项目施工质量需要检查的内容和验收要求与标准,以及工程施工竣工验收的条件,并就交工后的回访及质量保修等提出了一些见解,对实施建筑工程项目质量检查管理具有借鉴意义。     

论建筑工程施工项目管理的内容与方法

建筑工程施工项目管理是在实践过程中总结出来并用来指导实践的,通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的管理,使工程项目按时保质完成建设任务,生产出符合预期的建筑产品。本文阐述了建筑工程的施土质量管理、成本管理、进度管理与施工安全管理等内容,提出了调整管理模式、完善工程建设合同管理体制、做好施工进度控制、抓好施工项目质量管理、强化施工项目成本管理、加强施工项目安全生产与文明施工管理等建筑工程施工项目管理的方法。     

简要论述建筑工程施工管理问题

随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程安全的、质量等方面存在一定的隐患。本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工施工管理的创新以及后期施工管理等几方面谈谈自己的观点和看法,希望能引起参考和借鉴。