浅谈如何做好施工企业档案管理工作

档案管理作为是企业日常管理工作中必不可少的重要组成部分。它是企业管理有序性的基础。是保证企业经济效益的关键。所以做好施工企业档案管理工作对于企业的长远发展有着重要的意义。     

浅谈如何做好企业职工培训工作

本文探讨如何做好企业职工培训工作:提高认识,加强领导;坚持依法治教,规范培训行为;坚持依法治教,规范培训行为;建立、健全职工教育激励与约束机制;加强师资建设;确定培训对象、内容及方法;努力解决职教经费不足的问题。     

企业如何做好培训需求分析

培训需求分析对培训活动具有很强的指导性,是确定培训目标、设计培训计划、有效实施培训的前提,是现代培训活动的首要环节。要做好培训需求分析必须要解决为什么要培训、需要培训什么、怎样培训等问题,而且在进行企业培训需求分析时,有一些基本的要求需要特别注意把握。     

浅谈如何做好施工企业的思想政治工作

如何保持思想政治工作的生动活泼、充满活力、发挥效用,并充分调动广大职工群众的积极性,是国有企业经营管理者必须面对的问题.     

浅谈如何做好施工企业的思想政治工作

如何保持思想政治工作的生动活泼、充满活力、发挥效用,并充分调动广大职工群众的积极性,是国有企业经营管理者必须面对的问题。     

施工企业人才培训探讨

文章结合目前施工企业的状况,分析了人才培训中存在的问题,提出了培育学习型组织、完善培训开发系统、健全培训经费制度以及减少人才流失等方面的措施,以期帮助施工企业切实做好人才培训工作,提高竞争实力.     

浅谈如何加强施工企业反腐倡廉建设

本文针对施工企业的特点,探讨加强施工企业反腐倡廉建设的举措：加强组织建设,提高监控水平;加强廉政教育,增强反腐免疫力;加强制度建设,规范职能行为;强化效能监察,确保廉洁从业;加强信访工作,做好案件查处。     

如何做好微小企业管理人员的培训

随着现代企业制度的建立,微小企业在国家蹲济生活中日蔬活跃,对微小企业管理的探讨就变得越来越有必要。管理人员是集领导与管理于一身的企业中坚力量．他们素质的高低、能力的大小、绩效的优劣直接影响企鸪的糟袁。因此．加强对管理人员的培训,提高管理人员的工作创新能力,成为微小企业提高核心竞争力的有效良策。本文对我国的微小企业管理人员的培训现状和问题做了分析．提出了建立有效的微小企业管理人员培训体系实施策略。     

浅谈如何做好新时期女职工培训工作

进人二十一世纪的今天,知识越来越彰显出力量,做有知识、有技能的女工已经成为广大女职工们的呼声.本文从分析现阶段女职工培训工作出现滑坡甚至停滞等具体问题,对于存在领导不重视、缺乏长期规划、教学方式方法陈旧等一系列问题进行了说明,指出了加强女职工培训工作的现实意义,并重点阐述了针对这些问题提出具体的解决加去和对策.     

浅谈如何构建企业培训战略

人才的培训和开发始终是企业人力资源管理的重心工作之一,在企业获取人力资源优势,进而赢得市场竞争中具有不可替代的作用,从战略的角度看待企业的培训,把企业人力资源的培训和开发做为企业的一项战略投资,列入企业的长期战略规划当中,无疑对提升企业发展层次,在激烈的市场竞争中长久的竞争优势具有重要意义,本文结合企业培训实践,从如何构建企业培训战略进行深入浅出的论述,给出自己的见解。     

关于电力施工企业如何做好安全管理的研究

电力施工的安全管理就是在电力工程项目施工过程中,通过一系列的管理活动保障电力工程施工安全进行。由于电力施工现场存在很多安全隐患,施工过程中耍多种工种进行动态的立体作业,作业环境非常复杂,很多生产的设施需要临时调动．这些方面都是非常容易发生事故的。在以往的电力施工事故中,很多就是由于项目部门管理工作者的疏忽大意或者管理不力造成的。因此,作为电力施工的管理人员。必须高度重视在电力施工过程中的安全管理。施工项目的安全管理要贯穿在整个工程中。如何提高电力施工安全的管理水平,避免、减少安全事故的发生,是施工单位开展工作时首先要考虑的问题。笔者结合自身的工作经验,对电力施工的安全管理进行了具体分析,希望能对电力施工的安全管理者有一定的启发。     

热电企业如何做好扭亏增盈工作

当前我国的热电企业在市场中发展面临的挑战比较大,市场环境瞬息万变,企业要想在市场中良好的生存发展,这就需要从创新的角度出发,将企业中各环节的工作加以完善和优化,从而才能有助于将扭亏增盈的目标得以实现,为保障热电企业的持续发展打下坚实基础。通过从理论上对热电企业扭亏增盈工作的开展探究分析,这对实际工作的良好推动发展就能起到积极作用。     

现代企业如何做好员工培训的有效管理与创新

市场竞争归根到底是人才的竞争,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。而人才作为企业的一项极其重要的资源,如何在新形势下加强人才培训管理将对企业的发展有着深刻的影响。     

浅谈如何加强工商管理培训提高企业管理水平

随着我国社会的不断进步,各大企业都在这种环境下如雨后春笋般涌现出来,并且在这样的环境下,企业的发展层次也表现出了比较不一致的情况,导致这种情况的主要原因就是企业中的管理工作不够统一,其中工商管理工作是企业管理工作中非常重要的组成部分,加强工商管理工作能够有效提高企业的管理水平,快速的促进企业的全面发展。下面文章针对如何加强工商管理培训工作,以及工商管理培训工作对于提高企业管理水平的情况进行详细的分析,以期能够在根本上促进企业的快速发展,为我国经济水平的提高也有着良好的促进作用。     

浅谈如何做好企业文秘工作

本文重点探讨了要想做好企业文秘工作,必须要以领导安排为首要,并要树立思想意思,还要提高政治素质和培养办事能力。     

浅谈企业职业技能培训

企业积极开展职业技能培训,提升员工素质,加快技能人才队伍建设。是企业快速发展的必然要求,保证了企业的在市场经济中竞争活力。     

浅谈如何做好企业共青团工作

本文分析目前企业团组织工作的现状以及存在的问题,对改进国有企业共青团工作提出了相应的建议:坚持以党建带团建、以党建促团建;加强团干部自身素质建设,树立团干部的良好形象;做好服务青年工作,增强团组织的凝聚力。     

如何做好施工企业项目策划

一、项目策划的目的我们施工企业的任务是,在业主规定的工期内、确保安全的情况下为业主提供质量合格的产品,在此过程中,企业获得应有的利润.在确保工期、安全、质量的情况下,施工企业最大限度地控制自身的成本,以使利润最大化,这是企业的期望.     

浅谈如何做好企业党建工作

本文概述了新时期做好企业党建工作的重要意义,提出了做好企业党建工作的有效途径。要以中国特色社会主义理论指导企业党建工作;以改革创新时代精神推进企业党建工作;以实践科学发展观理论加强企业党建工作;以求真务实的作风解决工作中的难点问题,促进企业党建工作。