立足企业战略 深化薪酬管理

人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的环节,与此同时,作为人力资源管理核心内容的薪酬管理也就成为了管理者必学、必修、必研究的课题之一。作者立足煤炭行业,从围绕企业战略出发,对深化薪酬管理进行了探讨。     

企业薪酬管理发展脉络考察

基于管理实务的需求,企业薪酬管理理论随着管理实践的发展而不断发展.这些理论影响着企业薪酬管理基本理念和基本风险的变迁,而丰富多彩的管理方法和管理技术又折射出这些理论的精髓.本文将从早期工厂制度时期到现代薪酬管理划分为四个阶段,分别描述、分析各个不同阶段企业薪酬管理的基本状况,从而把握薪酬管理发展过程的基本脉络,以期领会其中演变的逻辑过程,有利于对我国企业薪酬管理实践的指导.     

企业人力资源薪酬管理问题探讨

本文分析了企业人力资源薪酬管理过程中存在的问题,然后提出了针对这些问题的对策措施,最后进行了总结。     

试论企业薪酬管理

人力资源是企业发展的重要依托和保障,也是企业立于不败之地的动力源泉。因此,薪酬管理遵循的指导思想是以人为本,建立一个持续有效招揽、培养、激励人才的机制,是建立现代企业制度的客观要求。     

宽带薪酬在企业管理中的应用

“宽带薪酬”是一种新型的薪酬管理模式，正在逐渐被导入我国企业。文章首先对宽带薪酬的概念及特征进行了分析，进而找出实施宽带薪酬的企业所需具备的条件．同时提出了企业基于宽带薪酬的设计流程，并指出企业在运用宽带薪酬时应注意的一些问题。     

薪酬激励在企业优化管理的应用策略分析

面对越来越激烈的市场竞争环境和人才流动情况,企业必须进行优化管理来提高自身竞争力以应对复杂的社会发展状况。通过薪酬激励是极为有效的一种措施,如何在企业中利用该方式进行管理改革,将是本文分析讨论的重点。     

企业薪酬管理公平性对员工工作绩效影响探讨

据对当前各大企业发展情况调查显示,企业内部薪酬管理的公平性对员工的薪酬满意感、情感归属感、工作积极性以及工作绩效等方面造成了严重的影响。根据调查数据显示,企业内部薪酬管理公平性及企业守法程度是导致员工薪酬满意感的最主要原因。工作过程中,如果员工对薪酬不能够满意,就会对其工作的业绩产生严重的影响,久而久之,便会大大的降低员工工作的积极性。本文内容主要分析了企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的重要性以及改善措施等。     

浅谈企业薪酬管理中存在的误区与改进策略

随我国加入WT0以来,薪酬管理在企业建设发展中的作用和重要性越来越凸现出来。本文就目前我国企业薪酬管理中存在的缺陷和误区进行分析和讨论,并研究提出相应的改进对策,以期完善企业薪酬管理的建设,进而更好的促进和推动企业的不断健康、快速发展。     

当代企业薪酬管理初探

本文对当代企业薪酬及薪酬管理的一些重要基础性概念的内涵和外延进行了界定．并详细分析了现代企业薪酬管理的构建模式．薪酬管理制度的制定过程和方法．企业在具体运作过程中薪酬管理的实施办法．以及企业福利、保险对员工的激励作用。     

探析成长期的中小企业薪酬管理

人力资源管理是中小企业经营管理中的重中之重,而薪酬管理无疑是体现人力资源管理水平和努力方向的一个重要视角。在现阶段,薪酬对于企业人力资源管理的改进,特别是吸引人才、留住人才、激励人才具有最直接的作用。本文拟从生命周期理论出发,对成长期的中小企业从薪酬的视角做以分析。     

浅谈企业的绩效考核与薪酬管理

本文对绩效考核和薪酬管理之间的关系进行了研究,探讨了绩效考核和薪酬管理互动的方法和对策。     

我国企业薪酬管理现状分析

薪酬管理是企业一项核心的管理工作,薪酬管理工作的成效将直接影响到企业的整体的经营绩效。一个良好的薪酬管理体制能够调动员工工作的积极性、在企业范围内营造良好的工作氛围,吸引大量优秀的人才。但目前我国还有很多企业并没有意识到薪酬管理工作的重要性。文章分析了现阶段我国企业薪酬管理现状,并根据存在的一些问题提出了改进的建议,从而为企业相关管理人员提供参考。     

基于企业薪酬管理的探究

企业的正常运作、业务开展,都离不开企业中的每个职员,薪酬问题无疑就成了最敏感的问题之一。企业薪酬管理的成功与否,直接影响到一个企业的生产经营情况,时企业的进一步发展以厦企业的目标的实现有一定的影响。本文通过分析国内的企业薪酬管理的问题,探究现代企业薪酬的科学性管理。     

煤矿企业经济管理创新方式探讨

煤矿企业在自身的发展过程中需要不断的提高自己的管理水平,尤其是经济管理方面的创新能力的提高。笔者在本文中将根据自己在煤矿企业的实践工作经验,对煤矿企业经济管理涉及的各项问题进行探讨并提出相应的解决办法。     

房地产开发企业薪酬管理研究

薪酬管理是人力资源管理的一个重要内容。随着经济的快速增长和城镇化进程的加快,房地产业高速发展。房地产开发企业数量随之不断增加。据统计,目前我国房地产开发企业约8万个,从业人数达到195万人。虽然,房地产开发企     

浅谈企业人力资源薪酬管理

薪酬管理是企业人力资源管理的核l心,直接关系到企业员工的利益,与企业的发展存在着密切联系。完善的薪酬管理制度可以激发员工工作的热情,提高员工工作的效率．提高企业的效益,使企业在稳步发展的同时．在市场竞争中占有优势地位。然而,现阶段的企业人力资源薪酬管理还存在着一些不足之处,严重影响着企业的发展。本文介绍了薪酬管理对我国国有企业的作用,分析了国有企业人力资源薪酬管理的现状及存在的问题．并针对问题列出几点解决对策,希望对完善我国国有企业的人力资源薪酬管理制度带来一定的帮助,为国有企业的发展提供助力。     

浅析事业单位薪酬管理与薪酬激励

一个单位的薪酬管理方式对于吸引和留住人才,鼓舞职工士气,提高单位的竞争力,有着无可替代的作用。文章从薪酬的激励功能入手,剖析了事业单位现行的薪酬机制存在的缺陷,并通过学校这一范例进一步指出了在事业单位推行薪酬管理创新,发挥薪酬激励效应的可行性。     

宽带薪酬:企业薪酬管理柔性化的新趋势

随着经济环境的日益多变,企业正逐渐变革传统的机械式组织结构,追求整个组织的扁平化.相应的,一些企业开始推行更具柔性的宽带薪酬体系.与传统薪酬体系相比,宽带薪酬压缩了薪酬等级数量,增大同级薪酬的变动范围,为员工提供了更宽的横向发展路径.而宽带薪酬的有效实施,依赖于完善的企业绩效管理.     

浅析事业单位薪酬管理与薪酬激励

事业单位薪酬管理是对单位人员劳动报酬的分配,合理的薪酬管理方式有利于招纳和留住更多的人才。在薪酬管理中,薪酬激励是一种提高员工工作积极主动性、工作热情、工作效率的有效方式。