推进事业单位会计节约功能与资源优化

在事业单位中会计岗位是适应现代化需求而产生发展的重要职业，是适应事业单位综合管理而产生和发展的重要职位。在事业单位现代化的不断推进中，会计管理特呈现出多元化，创新化和信息化等综合发展的特征。在事业单位发展中各类投资与投资决策，对外担保理财活动的繁杂稠密，一方面提高了事业单位的经济效益，另一方面也加剧了发展风险，全面推进事业单位节约建设，推进各类资源有效配置，优化资源和降低成本显得尤为重要。     

事业单位财务管理的绩效管理存在问题与对策探讨

当前,我国社会经济正处于全面发展阶段,在深化事业单位财务管理改革的背景下,绩效管理走在了前列,绩效评价管理是事业单位整合内部资源、实现资源优化配置的重要工具,因此,事业单位应充分重视绩效管理。本文主要探讨事业单位财务管理特别是绩效管理中存在的不足和问题,然后结合实际情况提出相关对策,希望本文能为相关事业单位提供有益的参考和建议,切实保障事业单位的顺利发展。     

浅谈激励机制在事业单位人力资源管理中的重要作用

人力资源是事业单位的一项重要资源,提高人力资源配置的效率,有助于推动事业单位更好的发展。在人力资源管理中,激励机制是一项有效的手段,激励措施的使用,能够激发员工工作的积极性,提高岗位的责任意识,更加主动的投入到工作中,不仅能够提升工作的效率,还能够形成良好的工作氛围。文章就从事业单位的激励机制入手,介绍激励机制对单位发展的重要作用,分析当前激励机制构建中存在的不足,并进一步提出完善的措施。     

新形势下加强行政事业单位固定资产管理的思考

固定资产是行政事业单位履行职责、为社会提供高效服务的有力保障。新形势下,行政事业单位的固定资产管理存在制度执行不力、岗位分工不明确、资产配置不合理、管理人员缺乏专业知识、管理方式落后等突出问题,文章就上述存在的问题提出了具体的对策。     

浅谈事业单位岗位设置与薪酬机制的合理化改革

现如今正在实施事业单位岗位设置改革,传统的事业单位人力资源管理体制已经不适应市场经济体制的要求,事业单位改革势在必行,而其岗位设置及薪酬制度的改革也成为一个亟待解决的课题。在分析和探讨当前事业单位岗位设置及薪酬机制存在的问题,结合此次事业单位岗位设置管理实施,提出完善激励薪酬机制的对策。     

医疗卫生事业单位职工激励机制构建思考

科学合理的职工激励考核机制,有利于充分发挥激烈的导向作用,充分调动医疗事业单位员工的工作积极性,全面提升医疗卫生的服务质量和效益,为广大人民群众提供更方便、快捷、高校、优质的医疗卫生服务。但目前,我国医疗事业单位的员工激励机制还存在机制不健全、工资分配制度不完善、激励目标不明晰等问题。文章通过当前医疗卫生事业单位员工激励机制构建中存在的问题和原因,提出了加强激励机制构建的建议意见,为加快医疗卫生事业健康发展提供一定的借鉴。     

合并企业岗位设计的问题及解决思路

文章结合企业合并实际情况,从合并后企业的岗位和员工两个方面探讨合并后企业再造中岗位设计的若干问题,指出了合并企业后进行岗位重新设计的注意事项、一般程序以及设计原则,并提出了解决合并后企业岗位和员工问题的具体可行的办法.     

浅谈事业单位实施全面预算控制

事业单位的全面预算控制是指其以战略目标为依据,用预算对行为和业绩进行控制的一种手段。本文首先介绍了全面预算在事业单位中的作用,然后从全面预算的岗位分工与授权批准控制、预算的编制控制、预算的执行控制、预算的考核控制四个方面,对事业单位实施全面预算控制进行了全过程分析。     

东营市事业单位岗位设置管理工作研究

在事业单位建立岗位管理制度,是事业单位人事管理制度的一次重大改革和创新。笔者采取实地调研、座谈等方式,对东营市事业单位岗位设置管理工作现状、存在问题进行了研究分析,并提出了下一步完善岗位设置管理工作的建议和措施。     

事业单位全面预算管理现状及解决方法探究与讨论

为了更好地适应发展形势,事业单位都在有条不紊地深化改革,努力提高自身的管理水平,完善管理机制。事业单位已经认识到全面预算管理的意义,在积极地推进全面预算管理的落实。但由于部分事业单位在这方面的经验还不是很充足,缺乏对全面预算管理的认识,在建设全面预算管理体系过程中存在问题,也有部分事业单位缺乏高素质预算管理人才,所以在推行全面预算管理过程中遇到了困境。因此,本文笔者主要针对事业单位实施的全面预算管理进行探讨,讨论当前事业单位全面预算管理的现状,并提出有效解决措施。希望通过笔者的分析,能够为事业单位实施全面预算管理提供些许参考,为事业单位提高社会服务效益、促进事业单位稳健发展提供助力。     

小议加强事业单位资产管理

事业单位国有资产是政府履行公共服务职能的重要物质基础,随着财政改革的不断深化和事业单位的快速发展,对事业单位的国有资产管理提出了更高要求。本文根据资产管理与预算管理、财务管理相结合,信息化与资产动态管理相结合的理念,分析事业单位目前资产管理中存在的问题,探讨了加强资产管理与预算管理相结合,编制资产配置预算,规范资产管理,优化资产配置,提高资产使用效益的措施。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容，是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发，分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题，并提出了相关的对策和建议。     

事业单位岗位设置管理常态化实现途径探究

事业单位岗位设置管理推行至今,依然存在相关诸多问题,但随着国家后续有关政策的陆续出台,相关问题即将得到根本性解决.本文概括分析了事业单位岗位设置管理现状,从事业单位实际操作角度,前瞻性地提出了事业单位岗位设置管理常态化实现途径.     

关于事业单位绩效考核管理工作的若干思考

针对当前事业单位人事管理工作的形势与实际,从正在逐步推行的事业单位绩效考核管理工作入手,系统剖析了当前事业单位绩效考核管理中存在的问题,阐述了绩效考核管理在事业单位人力资源管理中的重要地位和作用,提出改进事业单位绩效考核管理工作的思路与具体方法,特别强调了绩效考核与员工提薪、年终绩效分配、职务职称晋升以及员工教育培训、人才培养和队伍建设等方面的正相关关系。指出全面、规范、准确的绩效考核管理是当前事业单位改革的重要内容,是建立现代人力资源管理制度和工作体系的核心所在,可以促进人力资源作用的高效发挥,激发员工的竞争意识、进取精神,增强员工的工作责任感和紧迫感,从而提高人力资源管理工作水平,促进事业单位改革的不断深入。     

浅析如何做好事业单位岗位设置管理工作

随着我国市场经济的不断发展,各行各业的人事制度呈现出不断深化的态势,其中,事业单位岗位设置管理的重要性与现实意义也变得越发显著了。正确设置事业单位机制不但能够充分调动各类工作人员工作的积极性和创造性,而且还有助于促进事业单位的良好运行和健康发展。文章通过分析现阶段我国事业单位岗位设置管理的实际工作存在的问题,并在此基础上再尝试提出几点改进事业单位岗位设置管理工作的措施,旨在为今后的相关研究工作起到一定的借鉴作用。     

基于劳动定额定员方法的岗位人员优化研究

人员配置是影响岗位工作效率和企业成本管理的重要因素。劳动定额定员方法给企业整体人员配置提供了理论依据,但是无法有效地直接配置具体岗位人员。文章在全面总结了企业劳动定额定员方法的基础上,构建了优化岗位定员的数学模型。通过A企业岗位的定额定员实例求解,实现了企业人员的合理安排和人力资源成本的节约,并由此探索了在劳动定额定员的实际操作过程中应该注意的问题。     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策

随着事业单位岗位设置在我国的各大企业单位进行实施和推广后,使得我国事业单位内部管理趋于合理。不过,相较于其他的一些外企和先进企业来说事业单位岗位设置中仍然存在一些较为明显的问题,使得国内很多企业单位很难实现人事管理方面的科学化、制度化和规范化的管理。本文针对事业单位岗位设置管理中的问题与对策进行研究,并为此提出一些意见以供参考。     

事业单位人力资源管理中的激励机制探讨

随着事业单位人事制度的深入改革,在人资管理中激励机制手段重要性日益突出。有效运用激励机制,直接影响到事业单位员工工作状态,激发工作积极性,促进员工提高自身工作效率。但目前我国事业单位人资管理工作,激励机制作用效果还未得到充分发挥,一些事业单位员工工作积极性受到或多或少的影响,甚至阻碍了事业单位的稳定发展与工作效率的提高。文章在阐述激励机制的作用基础上,分析了事业单位人资管理中存在的问题及完善激励机制的措施,希望对我国事业单位人资管理的发展有促进作用。     

岗位轮换需要制度化科学化

岗位轮换是指通过有计划地安排干部员工在不同部门担任不同种类的工作,以开发干部员工多种能力,考察干部员工的岗位适应性,使干部员工更全面了解本单位不同的工作内容,获得各种不同的经验。进行岗位轮换是激励优秀干部员工,培养高素质、复合型人才的一种重要措施,对提高干部员工的     

企业人力资源配置与员工职业生涯关系研究

文章旨在探讨企业人力资源配置与员工职业生涯发展之间可能存在的矛盾和冲突,以及实现二者和谐发展的措施.两者的矛盾主要表现为人员招聘与应聘者职业生涯的冲突、人力资源再配置与员工职业生涯的冲突两方面,实现两者和谐发展的建议主要包括避免人力资源配置与员工职业生涯之间的冲突、化解人力资源配置与员工职业生涯之间的冲突、优化企业的人力资源配置、引导员工进行职业生涯规划等四方面.