房地产企业内部控制的研究

在激烈的市场竞争和新型社会形势下,加强内部控制是房地产企业增强自身实力、保证稳定发展的首要选择。文章阐述了房地产内部控制的重要意义,然后分析了其内控现状,最后重点提出了改善现状、提高内控水平的有效措施。     

浅议内部控制对企业经营管理的促进作用

建立内部控制是建设现代化企业管理的重要内容，也是我国经济转型过程中企业生存发展的客观要求。健全而有效的内部控制不但能提高企业的经营效率，巩固企业的经营成果，而且在抵御经济危机、打击财务舞弊等方面也能起到积极的防御作用。本文根据现阶段企业在实施内部控制过程中存在的问题，为促进企业的经营管理，提出相应的加强内部控制的几项措施。     

企业的内部控制与内部激励

本文通过对内部会计控制和内部审计控制进行相应的介绍，从而提出这两者在我国企业中存在的一些问题，以及简要介绍了我国的企业内部激励机制，其中包含了个人激励机制和集体激励机制两方面。文章最后一部分提出了对内部控制和内部激励问题相对应的解决措施。     

浅析企业内部控制

随着社会经济不断发展,内部控制已成为现代企业管理的重要内容,在企业提高经济效益、降低经营风险、保障资产安全、推动企业可持续发展方面起着重要作用。本文通过分析企业在内部控制中存在的问题,阐述了加强内部控制的必要性,并就解决企业内部控制存在的问题提出改进措施。     

内部审计在企业内部控制的作用

《企业内部控制基本规范》和三项《企业内部控制配套指引》,均对企业的内部控制提出了新的要求,也对内部审计在企业内部控制中应该起到的作用进行了要求和明确,本文就以上作用进行了理解和分析。     

分析企业内部控制

企业内部控制是以专业管理制度为基础,以防范风险、有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。企业内部控制在我公司企业中有着重要的地位,必须做好这一面的完善。     

企业内部控制规范在企业内部控制制度的应用研究

企业内部控制规范体系的贯彻实施是一项复杂的系统工程,需要各上市公司、会计师事务所、有关政府监管部门高度重视,积极行动,扎实工作,逐步形成以企业实施为主体的实施机制,并采取有效措施,积极应对实施中出现的新情况、新问题,切实做到认识到位、组织到位、人员到位、实施到位、监督到位.     

现代企业制度下企业内部控制制度的局限性分析

一、现代企业制度下企业内部控制制度的主要内容 （一）建立健全内部会计控制制度，实现内部控制目标 1．建立确保资产物资安全完整的内部会计控制制度。第一，建立财产清查制度，明确财产清查的时间、范围和程序；第二，建立固定资产管理制度，明确固定资产的增加、保管、维修、报废、折旧的程序和方法，明确各自职责，维护固定资产的安全完整；第三，建立材料采购制度，即材料采购、运输、验收、付款、保管等要明确职责，并严格实行职责分离；第四，建立材料出入控制制度，即材料的购、销、调要按规定的手续办理；第五，建立现金和银行存款的管理制度。     

提高企业内部控制有效性的探讨

进入21世纪以来，在全球范围内频频爆发的大企业财务丑闻，暴露了内部控制体系的严重缺陷，凸显了有效的内部控制在企业管理中的地位和作用。加强和规范企业内部控制，对提高企业经营水平和风险防范能力、促进企业可持续发展具有重大意义。本文提出了有效提高企业内部控制的措施，以期为促进企业内控效果提供参考。     

企业内部审计在企业内部控制制度建设中的作用

文章从其内部控制的的问题出发,论述了内部审计在对企业内部控制建设中的作用。     

加强医院内部审计在内部控制建设中的作用

近年来,随着我国医疗卫生改革的深化,为适应现代医疗事业的发展需要,应加强内部审计制度建设,进一步完善新环境下的医院内部控制体系,本文就此对我国医院内部审计制度存在的问题进行了客观分析及探讨,并针对现状提出一些看法及改进措施。     

以人为本的企业内部控制问题分析

在市场经济飞速发展的大背景下,企业为了增强经营管理能力和提升企业价值,越来越注重企业的内部控制,并且在实际经营中发挥了巨大的功效。可是,随着人本经济的到来,企业内部控制逐渐暴露出很多问题。本文详细阐述了其出现的诸多问题,并根据问题提出相对的措施,以此改善我国企业内部控制系统。     

施工企业内部控制管理

随着国民经济的飞速发展,施工企业也得到了快速发展,建筑市场竞争日趋激烈,加强企业内部控制对提高建筑施工企业的经济效益具有重要的现实意义。文章分析了目前建筑施工企业内控管理上存在的主要问题,针对这些问题提出了几点对策措施,以期进一步加强建筑施工企业的内控管理。     

加强企业内部控制的措施浅议

内部控制是企业所制定的旨在保护资产,保证会计资料可靠性和准确性,提高经营效率,推动管理部门所制定的各项政策得以贯彻执行的组织计划和相互配套的各种方法及措施。本文就内部控制的重要性及如何加强企业内部控制进行了阐述。     

浅谈企业内部控制

随着社会经济的高速发展，知识经济的到来极大了提高了社会生产力，也给企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长，加强企业的内部会计控制是关键。我国中小企业发展迅速，但内控管理不容乐观。中小企业需要结合自身特点，优化控制环境，明确控制目标，改善控制技术，并不断完善内部控制系统，提高内部控制的效果。     

浅析优化企业内部控制的措施

自2009年7月1日起,国家规定上市公司首先施行《企业内部控制基本规范》,并鼓励非上市的大中型企业执行。目前我国上市公司及大中型企业在运行过程中,内部控制制度还存在着诸多问题,本文就企业内部会计控制方面存在的主要问题进行分析,并提出一些措施。     

对建立健全企业内部控制制度问题的探讨

随着我国经济的不断发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在错综复杂的市场环境中立于不败之地,就必须建立健全企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。完善的内部控制制度对防范舞弊、减少企业损失、提高经济效益、提高资本的获利能力都具有积极的意义。文章将就建立健全企业内部控制制度方面的问题进行探讨。     

强化企业成本费用内部控制的思考

伴随着当前我国市场经济的飞速发展,企业要想在激烈的市场竞争中获得可持续发展,降低成本已成为一项重要的影响因素。如何强化企业成本费用的内部控制已成为当前企业所面临的一项重要课题。笔者就这一问题展开论述,文章首先阐述了成本费用的概念及其在企业发展中的重要性,继而分析了我国企业当前成本费用内部控制存在的重点与难点问题,然后提出了强化企业成本费用内部控制的机制体系,最后对全文进行了总结,以期能够对我国当前企业成本费用内部控制问题的有效解决提供一点可借鉴之处。     

简论企业内部控制制度

在我国企业普遍缺乏健全的内部控制制度的情况下,建立健全内部控制制度对加强会计核算,提高企业经济效益有着极其重要的意义.加强内部控制的措施主要有:以预防控制为主;注重成本效益原则;注重内部牵制;加强内部审计.     

试论供电企业内部控制

供电企业是直接为用户提供电力服务的部门，其具有一般公用事业的特点。近年来，供电企业陆续披露出一些经济领域的违法违纪行为，严重的影响了行业的健康发展。因此，强化供电企业的内部控制就显的非常重要。笔者结合自己的工作，从内部控制的内涵入手，分析了当前内控方面存在的问题，最后提出了针对性的建议措施。