浅谈铁路企业资金风险分析及防控管理

铁路企业作为国家的基础产业，对国民经济发展，社会进步乃至国家的安全与稳定发挥着重要作用。而资金作为铁路企业赖以生存的“血液”，随着经济的飞速发展，铁路企业在资金管理方面不断面临着一定的风险。铁路企业的资金管理安全关系到铁路企业的正常运转，因此如何对铁路企业资金风险进行有效的防控和管理是极其重要的。本文将就铁路企业可能存在的资金风险及成因进行分析，并提出了几点防控风险的管理措施。     

浅谈我国房地产企业融资风险及应对措施

房地产行业是关系到民生的支柱性产业,在社会经济发展中起着重要的作用。企业的运转与发展离不开资金,房地产企业对资金具有占用时间长、占用金额大等特点,所以房地产企业极为关注资金的筹措。目前我国房地产企业的融资渠道较为单一,企业融资也存在着一定的风险,如何优化房地产企业的资金筹措渠道,规避融资风险,已经成为我们必须思考的问题。     

浅析企业如何有效规避资金风险问题

对企业而言,资金是其维持自身日常经营活动的有效保障,在企业的日常发展中,许多活动都与资金息息相关。但企业的资金运转也易受市场的波动、资金的筹集与分配、投资决策及资金链运转等多种问题影响,产生导致企业发生损失的可能性。文章将对企业资金风险主要内容进行阐述,并分析其现状,进而提出相应的完善对策。     

保证国库资金汇划安全还需解决四大矛盾

目前各级国库使用独立的、专用的现代资金汇划系统,推行国库资金汇划报解新模式,加快了财政资金的运转。国库资金风险程度提高,风险环节增多,保证资金汇划安全成为基层国库的首要任务。     

加强现代企业现金流控制的作用及其措施研究

现金是现代企业经济实力的体现,现金的流量更是一个企业经济活动的良应．资金的合理运转离不开现金流的内部控制,现代企业现金流的内部控为企业的的资金管理和资金运转提供的坚实的保障,同时也对企业规避一些不必要的投资风险多了一道屏障。建立完善的现金控制体系、监控资金的流动方向、增强现金风险意识,逐步使企业现金流的控制趋于健全,有利于企业的经济发展。     

论集团企业资金管控体系的构建

目前我国越来越多企业已经组建成企业集团,继续沿用传统的资金管理方式已经不能满足集团企业发展要求,必须构建完善的集团企业资金管控体系,保证集团资金运转的安全与高效。本文首先分析了传统资金管理方式带来的问题,然后提出集团企业资金管控体系的三个层面,同时从实务的角度提出构建集团企业资金管控体系的具体方法。     

浅谈企业如何做好资金管理工作

资金是企业资产的重要组成部分,加强货币资金的管理,对保证企业的正常运转和经营效益意义重大。因此,应建立货币资金的预算制度,完善资金的内部控制制度,实行不相容的职务相互分离制度,实行统一财务管理,防范资金风险。     

论工程财务管理的风险防范措施

在企业生产经营管理中，财务管理是核心，无论在哪类公司里，财务管理都必须作为重中之重。就建筑工程行业而言，维持好公司的资金链条是企业正常运转、工程正常开工的保障。在现代的建筑市场和经济大背景下，工程企业面临着很大财务风险。工程行业内的恶性竞争，市场法律体系尚不健全，企业内部管理松散都成为风险形成的因素。通过对工程财务管理的风险分析，讨论其出现的原因及防范措施，有利于企业安全稳定的运营。     

建筑施工企业应收款的管理措施探究

应收款是企业当中数目较大的一笔款项，特别是在建筑施工企业，应收款占据着整个企业的大部分资金，作为流动资产，应收款具有很大的风险。如果应收款方面出现问题，会严重影响企业的流动资金链，对企业的资金供应产生非常大的影响。因此，企业要做好应收款的工作，完善应收款的管理制度，加强应收款部门的人员培训，提高应收款的资金回收效率，降低企业面临的财务风险，进而加快企业资金的运转，提高企业经营效率。     

浅析企业资金管理中的风险管控

企业在发展过程中需要在各个层面上都要对资金进行应用,资金是企业生存的资本,所以企业需要加强对资金的管理,在资金管理中有效的降低风险所带来的影响,确保企业资金的安全。文章对企业资金管理中存在的风险进行了分析,并进一步对加强企业资金管理风险管控的具体措施进行了阐述。     

浅析供水企业的资金管理

资金犹如血液，在企业的运行发展中至关重要。加强对企业资金的管理是确保企业资金安全性与完整性、降低资金运用风险、强化资金运用效率、推动企业良好运转的重要保证。笔者在文中以供水企业为研究对象，首先分析了资金管理在供水企业生产经营中的重要性，然后对供水企业资金管理的现状和存在问题进行分析，并以此为基础，对如何强化供水企业资金管理，提出相关建议。     

企业现金流管理的主要问题及对策

现金流管理是现代企业资金管理的基础和资金运转核心,是现代企业规避财务风险的首要屏障。本文分析了企业现金流管理中常见的现金短缺、现金闲置、现金管理混乱、现金被盗、现金被挪用和贪污等问题,并从选择恰当的现金控制模式、实施现金存量管理、进行现金流量管理和建立现金风险预警体系等方面提出了解决对策。     

浅析金融危机下企业营运资金风险控制

营运资金的风险控制是防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益的有效措施，是企业生存和发展的基础。笔者从事多年财务管理工作，从货币资金、应收账款和存货管理三个方面对企业营运资金的风险控制进行探讨。     

加强流动资金管理的对策

流动资金是企业总资金中最具活力的组成部分，是企业日常生产经营活动赖以进行的基本依托。流动资金的供应情况和运转状况直接关系到企业总资金的运转，直接影响企业的效益。因而，实现流动资金的良性循环，是企业得以健康发展的一个重要条件。但多年来，资金紧张却始终制约着我国企业的发展。     

集团型企业资金的管理探讨

目前,随着我国经济体制改革的不断深化,集团型企业的发展迎来了新的契机,但其所面临的挑战和困难也越来越多,市场竞争也越来越激烈。集团型企业要想在激烈的市场竞争中立足并不断发展壮大的话,就必须建立起合理有效的资金管理控制体系。对资金进行有效的管理控制不仅是集团型企业资金运转安全的保证,还可以对集团型企业各项财务行为进行有效的监督,为管理者的决策提供更加全面的信息。     

试析企业应收账款管理存在的问题及完善对策

应收账款作为比较重要的资金流动方式,其直接关系到企业效益及资金运转安全状况,随着企业经营规模不断扩大,为了争取更多的客户,越来越多的企业选择赊销货款的方式以此提高销售额,应收账款数额也越来越大,成为企业经营管理中比较突出的问题,同时也给企业自身带来了很大风险。为了如期足额地将应收账款收回,要分析应收账款管理中的问题,制定有效的策略和方法,确保应收账款管理科学,帮助企业良好发展。     

浅析集团企业资金管理存在的问题及对策

在我国,随着集团企业的规模巨大化、经营方式多元化,财务管理渐渐成为集团企业管理的重点,而资金管理作为企业财务管理的中心,其作用也显得越来越重要。在任何一个企业中,资金就如同企业的血液,贯穿企业的整个发展过程,为实现资金均衡,有效、顺畅的流动是保证企业生存和发展的基础,是不断创造经济效益的基础,只有稳固的基础才能为企业带来更大的增值,因此资金管理逐渐成为集团内部资源配置的核心内容。资金的高效管理才能带动资金的健康良性运转,资金运转的过程信息能为集团企业作出正确的财务预测和决策提供更科学化的依据,进而对集团企业制定发展目标、选择发展线路、制定发展战略决策起着至关重要的作用,更是集团企业持续性发展经营的关键所在。在集团企业发展过程中,注重资金管理的同时,更要关注资金管理中存在的问题,分析问题出现的原因,并结合集团企业的发展阶段、发展状况,对出现的问题及时研究解决对策,采取有效的治理,避免给企业发展带来风险,或者造成经济损失。     

试论企业内部控制之资金活动

企业生存与发展的基础是资金,资金活动也是企业进行经营活动的关键环节。本文讨论的资金活动是指企业的筹资、投资和资金营运。企业应对资金活动加强管理,健全内部控制制度,防范和控制投资风险,保证资金安全,提高资金使用效益。     

浅析资金控制与财务风险防范

资金是企业生存和发展的重要基础,被视为企业生产经营的血液,一直受到企业的高度重视。如何防范资金风险、维护资金安全、提高资金效益成了社会广泛关注的热点问题。资金控制是内部控制的一项重要内容,涉及资金流、资金结算、资金调度和资金运作等内容。资金控制包括四个方面:资金管理权责配置、资金流量控制、资金预算、财务风险防范等。     

企业内部会计控制的原则及其完善措施

内部会计控制是企业为了提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序.不难看出,内部会计控制对于企业正常运转、资金的安全等方面都有重要的指导意义.文章针对我国企业内部会计控制制度中的问题,提出了建立企业内部会计制度应遵循的原则,以及完善企业内部会计制度的一些措施.