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本文利用1997~2001年间全国企业管理数据检验了中国转轨经济中国有企业中激励机制对于管理绩效的影响作用,发现外在激励因素对于管理绩效决定程度不大,内在激励因素对于管理绩效则具有正效应。绩效的优劣主要是根据这几种因素的力度大小和相互抵消的结果来决定的。因而企业管理层的激励机制通常与内在激励在其契约中所占的比例很大程度上决定了管理层的绩效结果。 相似文献
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本文概述了企业员工绩效管理与绩效考核的概况,论述了两者之间的辩证关系,探索如何搞好企业的绩效管理与考核的途径:制定科学的绩效考核标准;减少外部因素对绩效考核的影响;建立健全绩效考核监督检查体系。 相似文献
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本文剖析了新产品速度营销的必要性与重要性,分别从管理风格、创新文化、知识共享等条件因素,时间缩短与互动性等过程因素。企业绩效与顾客绩效等结果因素探讨了新产品速度营销的影响机理。 相似文献
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对于现代集团企业的经营管理而言,面对新的发展形势,加强绩效管理和财务管理的融合应用成为集团企业推动战略目标顺利实现的重要措施。借助有效的绩效管理对战略目标进行合理分解,通过实施有效的绩效监督、绩效评估、考核激励,实现对集团企业所辖经营主体经济活力的充分调动与激发。而借助有效的财务管理,集团企业能够更为快速、准确的确定经营管理的整体目标,在价值形态的指导下实现对企业所有经济活动的有效决策、计划、分析、控制,更好地对企业的整体运行、收益、发展趋势等的全面管理。通过将绩效管理与财务管理进行有效融合,有助集团企业从整体到局部、从目标到结果,推动集团企业战略目标的顺利实现。基于此,文章先是对集团企业绩效管理与财务管理之间的关系进行了相关概述,分析了财务管理工作对于集团企业绩效管理的影响作用,对集团企业财务管理具体指标在绩效管理中的应用进行了相关分析,进而探讨了集团企业绩效管理与财务管理的融合策略,希望能够为相关集团企业的发展提供有益参考。 相似文献
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随着市场开放程度的不断加快,企业更加重视绩效管理,绩效管理理论在企业经营实际中作用突出,为企业经营发展创造了先机,本文主要探讨煤炭企业绩效管理的实践,结合理论知识进行分析,寻求提升企业绩效管理水平的办法,探讨影响绩效管理水平的因素。 相似文献
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在进入以人力资源和知识资本为中心的知识经济的今天,人力资本成了人类财富和经济进步的源泉,人是生产力诸要素中最重要的要素,一切知识、科技、信息无不以人为载体,在企业管理领域,人已成为实现企业自身战略目标的一个非常关键的因素,企业管理从根本上来讲就是对人的管理。企业中人心的向背和员工对工作的投入程度在很大程度上决定了企业的兴衰与成败,如何能保持企业员工的工作责任感,激励他们的工作热情,减少人才的流失,使优秀的员工成为企业的核心竞争力,已成为人力资源管理的重点所在。本文从什么是绩效管理、为什么需要绩效管理、如何实施绩效管理方面进行了阐述,并结合某公司的现状提出了该公司绩效管理的实施思路。 相似文献
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本文将战略人力资源管理中关于人力资源管理与组织绩效关系的研究总结为四种不同的理论模式:通用模式认为存在普遍有效的人力资源实践活动,组织采用这些所谓的最佳实践活动就会获得高绩效;哈佛模式不仅强调具体的人力资源实践活动对组织绩效的影响,还增加了利益相关者因素和情境因素对员工行为和绩效的影响;权变模式认为人力资源管理活动应与企业战略相匹配,人力资源管理系统内的各项活动也应达到匹配;在资源模式里,主要讨论内部资源(主要是人力资源)、企业战略和组织绩效的关系,认为只有人力资源才是企业获取持久竞争优势的源泉。 相似文献
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营运资本管理政策影响因素实证研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从零售业营运资本管理入手,分析我国零售业营运资本管理政策的影响因素.首先,本文分析了我国零售企业营运资本管理的基本特征,构建了营运资本管理政策影响因素的指标,通过相关性分析验证各个影响因素对营运资本管理政策的影响是否具有显著性:销售增长情况、销售稳定性、现金流情况、市净率、企业规模、负债情况以及公司的议价能力对零售企业的营运资本管理政策产生显著影响,本文未能通过相关性检验证实产品获利能力对零售企业的营运资本管理政策产生显著影响.其次,本文通过实证分析验证了零售企业营运资本管理对于企业绩效的影响,稳健的营运资本管理政策能够促进企业的绩效的提高. 相似文献
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企业的绩效管理是企业管理的重心,建立一套行之有效的绩效管理系统,对推进企业的核心竞争力,推动企业战略实现、提高经营业绩是非常重要的。每个企业都应该逐渐建立一套科学的支持企业发展战略目标绩效管理模式,稳定地实现自己的战略目标。本章首先介绍了绩效管理与企业核心竞争力的关系,进而提出了构建绩效管理体系与企业核心竞争力的对策,为企业的快速发展奠定了重要的基础。 相似文献
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我国企业绩效管理的十大误区述评 总被引:5,自引:0,他引:5
绩效管理是人力资源管理的一个重要环节,能够促进企业员工行为的调整与优化。近年来,我国企业运用各种先进的绩效管理工具,掀起了绩效管理的热潮。然而,由于各种因素的影响,我国企业的绩效管理存在若干误区,阻碍了我国企业绩效管理的有效实施。文章通过对这些误区的揭示和评述,为我国企业的绩效管理指明了切实可行的方向。消除这些误区的负面影响,从而有效地提高我国企业的绩效管理效率。 相似文献
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本文的研究思路主要是在对绩效管理分析的框架下,对影响国有大中型企业群体绩效的因素进行分析并提出解决办法。首先,了解关于绩效管理基本知识和理论。其次,深入分析国有大中型企业绩效管理中存在的问题。最后,根据对这些问题的分析提出解决改善的建议及办法。 相似文献
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市场经济条件下,现代企业人力资源管理的核心环节——绩效管理,是提高企业市场竞争力的关键所在。但目前我国中小型民营企业对绩效管理的运用却不是很理想,在企业经营管理过程中存在很多问题。文章从当下我国民营企业绩效管理的现状分析入手,结合实际问卷调查,提出了改善中小型民营企业绩效管理的对策:正确认识绩效管理与绩效考核;明确绩效管理目标,制定合理考核方法;建立健全绩效沟通与反馈机制;提高人员素质,营造绩效管理氛围;建立科学的绩效管理体系。 相似文献