浅谈成本控制与降低的途径

一个企业的成本控制能否取得成功更重要的是取决于企业领导对成本控制的重视程度，否则，再好的成本控制也形同虚设，难以取得应有的效果。有了足够的认识后，就要选择制定一套具体的措施，新颁布的企业《会计准则》和会计制度已对传统的会计核算方法做了重大的改革，以采用的完全成本法改为制造成本法，规定企业发生的所有费用分为制造费用和期间费用，制造费用应在本期的工程成本之间分配，而期间费用则直接计人当期损益。     

作业成本法在Z企业的应用

随着市场经济的发展,机器设备的广泛应用,间接费用的不断提高,传统成本法已经逐渐不能适应企业的发展,而作业成本法能够将间接制造费用按照作业动因进行准确分配,它的应用能够准确的反应企业成本问题,帮助管理者更好的进行决策。本文以Z公司为例,将举例说明作业成本法在Z企业的应用。     

关于企业物流作业成本法的研究

通过剖析我国物流成本计算和管理存在物流成本计算内容不全面,物流费用归集分配标准不相关,物流成本信息不准确,物流成本管理目的不明确等问题,指出企业计算和管理物流成本时必须充分考虑物流作业划分、物流成本动因选择、物流信息系统支持和物流作业改进等,表明作业成本法是进行现代物流成本计算和管理最有效的方法之一。     

论作业成本法在公立医院成本管理中的应用

作业成本法是一种将作业为媒介,将间接成本和辅助费用分配到的服务、产品及顾客中的成本算法。将作业成本法应用于医院的成本管理,可以明确了解成本以及成本的耗用,可以为医院的管理提供信息支撑和理论依据。目前我国大多数医院依然采用传统的成本法进行管理,其中存在诸多的问题和不足。在公立医院的成本管理中引进作业成本法具有重要意义。文章主要对作业成本法在医院成本管理中的应用进行论述,从而为医院的成本管理提供理论依据。     

企业期间费用预算管理的探讨

期间费用预算作为企业全面预算管理的重点,通过开展企业有效的期间预算费用管理,对企业在预算期内开展的经营管理工作涉及的财务费用、销售费用、管理费用作以合理的计划安排,有利于企业控制成本、节约经资.新形势下,我国企业在期间费用预算管理上还存在着一些问题,迫切需要对此进行探讨,以促进其改进提高.     

作业成本法浅探

随着企业生产的日益复杂,生产的间接费用呈急剧上升的趋势,传统成本核算方法已经不适应时代的需要,企业迫切需要新的成本核算方法,在此情况下,作业成本法应运而生。作业成本法(ABC)正是以成本动因为基础,利用财务方法和IT工具,大大提高了成本分配的准确性和可追溯性。文章就作业成本法在我国的应用进行探讨。     

试论作业成本法及其应用

企业制造环境的变化,使得传统的成本信息系统受到挑战,作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源,产品消耗作业;生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。与传统成本计算法相比,它具有更广泛的科学性和先进性。基于对作业成本法的分析,本列出了企业适用作业成本法的条件,并结合我国国情,探讨了作业成本法在我国的应用。     

作业成本法在我国企业的应用

一、作业成本法的概念及其价值（一）作业成本法的含义作业成本法（Activity-Based Costing简称ABC）是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。它弥补了传统成本核算法的缺陷,从而为成本管理提供及时、准确、相关的成本信息。     

刍议制造企业中作业成本法的运用

制造企业所沿用的传统成本管理手段和方法在飞速发展的市场经济奈件下,已经不能适应当前制造企业的成本管理要求,对制造企业的成本管理带来了诸多不便。作业成本法的应运而生将能更好地为企业决策提供支持。本文将对作业成本法在制造企业的运用进行探讨,并提出我国制造企业运用作业成本法所存在的问题以及对作业成本法成本管理方法提出相应方面的建议。     

民用航空发动机维修服务产品定价方法研究

介绍民用航空发动机维修类服务产品的费用构成,分析其定价考虑因素,基于作业成本法建立以客户为导向的服务产品定价及费率分配方法。结合航材支援服务产品定价案例,采用作业成本法与传统成本核算方法进行对比分析,表明作业成本法在航空发动机维修类服务产品成本计算及费用分配方面能够有效指导产品定价。     

电子废弃物回收处理成本核算模型研究

通过对电子废弃物回收处理成本构成的系统分析,构建了基于时间驱动作业成本法的成本核算模型。结合电子废弃物回收处理企业的一般特点和情况,通过分析区分与产品相关的费用、作业直接费用和作业管理费用,对电子废弃物回收处理的作业成本进行了系统的核算,并进一步提出了活动管理费用的分摊模型,为电子废弃物回收处理企业的成本核算和优化控制提供参考。     

浅议作业成本法在我国商业银行中的运用

作业成本制度的概念是20世纪50年代由美国学者提出并发展的，其理论基础是：产品消耗作业，作业消耗资源并导致成本的发生，资源耗费应按发生的原因先归集到作业，并计算出作业的成本，再按成本对象（产品、客户、部门或机构）所消耗的作业量将作业成本分配计入各有关成本对象。作业成本制度通过选择多样化的成本动因和作业计量指标进行间接费用的分配，使成本计算特别是使比重日益提高的间接费用分配到成本对象的过程大大细化，     

浅议作业成本法在企业中的运用

随着管理理念和方式的不断创新，作业成本法在新技术经济的环境下正以其优越性受到我国企业越来越多的关注。作业成本法比传统的成本核算方法更科学，能够提升企业的成本管理水平，降低不必要的成本，挖掘企业的内部利润空间。但是目前我国很多企业作业成本法的应用还不够成熟。本文简单介绍了作业成本法的定义，重点提出了现阶段企业作业成本法运用中遇到的问题以及相应的对策。     

基于环境成本论的企业产品成本项目设置改进

随着环境问题的日益突出,企业发生的环境事项也越来越多,特别是工业制造企业发生的环境成本支出占生产经营费用的比重越来越大。文章分析了改进产品成本项目设置的原因以及如何改进,并举例说明改进后的产品成本项目以及产品环境成本分配的思路,以期引导工业制造企业对产品环境成本核算的重视。     

浅谈作业成本法在我国商业银行的应用

作业成本法是西方目前最先进、采用面扩展速度最快的成本制度。它能克服传统成本计算的诸多缺点,通过提供大量相关、准确的成本信息来帮助管理者实施有效管理,为企业长期持续发展发挥重要作用。文章在系统介绍作业成本法与传统成本法差别的基础上,对商业银行推行作业成本法的可能性和必要性进行客观分析,并提出商业银行推行作业成本法的基本步骤,为我国商业银行内部管理改革提供一些支持和帮助。     

提高政府能力 促进市场经济发展

现行成本会计中为了简化辅助生产部门费用分配 ,不考虑辅助生产部门自身也会耗用其所生产的产品或导致费用分配的不准确 ,致使企业在成本控制及管理上权责不清 ,辅助生产部门发生的费用难以控制 ,企业经济效益下降。本文从企业经营管理实际出发 ,提出考虑辅助生产部门自耗资源     

企业期间费用管控刍议

从企业的生产经营过程进行分析,期间费用的管控工作是企业财务管理工作的重要组成部分之一,可直接影响企业的营业利润,而且是最容易出现管控疏漏的环节之一,若是出现管控问题,将影响企业的生产经营,甚至会影响企业的发展。基于此,本文从企业期间费用管控的内涵入手,分析企业期间费用管控中存在的常见问题并提出相应的可行性解决方案,以此为企业的期间费用管控工作提供较为科学的思路,提升企业对期间费用的管控力度,以降本增效,实现企业价值最大化。     

中小企业的估时作业成本法的应用研究

2015年GDP增速破七,反映出中国经济增长速度放缓,经济压力变大,对中小企业来说尤其如此。中小企业是否取得核心竞争优势是其能否长期发展的决定性因素,而取得竞争优势的根本方法重在成本控制。作业成本法是一种比较先进的成本核算方法,能够比较好的进行过程分析和控制,估时作业成本法更是解决了作业成本法中"分配难"的问题,在企业产品核算中运用估时作业成本法,有利于管理层进行有效的管理和决策,促进中小企业的长期发展和壮大。本文从估时作业成本法的优势方面阐述对中小企业的运用。     

市场导向型成本管理控制的探讨

由现代成本管理＂对内深化＂与＂对外扩展＂的需求出发,引入作业基础成本法的思想分配间接费用,在此基础上运用投入产出法成本控制模型进行预测,从而实施全过程目标成本管理。这是实施动态成本控制、提高企业成本管理水平的有效途径。     

作业成本法在我国的应用问题探析

作业成本法相对于传统的以数量为基础的成本计算,能提供更为准确的产品成本资料,更为准确地分析企业作业的经济性,更好地进行成本管理和控制。对其探讨并加以有效运用,有利于实现企业的成本优势,提高企业的核心竞争力。