共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
为了使供电企业经济效益最大化,加强供电企业电费管理和电费核算是关键,电费管理是电力部门日常运营中的核心工作,也是现金流管理中的重点,而电费核算是电费管理的核心,因此供电企业想要在市场竞争激烈中占据不败之地,必须加强电费管理,提高电费核算,从而实现自己的目标。下面我们重点进行分析新形势下供电企业管理中,如何有效提高供电企业电费核算和电赞管理。 相似文献
2.
供电企业电费核算和电费管理是企业管理的核心内容,而电费核算是电费管理的中枢,因此在供电企业规范电费核算要求,加强电费核算和电费管理对提高供电企业经济效益和社会效益,促进企业健康发展具有重要的作用和意义。下面我们重点进行分析供电企业电费核算要求和电费管理的措施。 相似文献
3.
电费管理可以说是电力部门日常运营中的核心工作,也是现金流管理中最重要的,文章分析了如何加强电费管理工作,使电费核算管理工作更为规范化.制度化。 相似文献
4.
摘要 电费核算是电费管理的中枢,在供电企业规范电费核算要求。加强电费棱算和电费管理对提高供电企业经济效益和社会效益,促进企业健康发展具有重要的作用和意义。本文主要针对供电企业电赍管理厦电赍核算的问题进行探讨,并提出一些切实可行的措施和策略。以实现供电企业电费管理的科学化与规范化。 相似文献
5.
6.
新时期,供电企业电费集中核算管理模式的实施,不仅能够减少资金的浪费、加强对电费的管理。同时对促使电价更加合理。实现供电企业经济效益和社会效益的提高也具有重要的作用。本研究首先介绍了供电企业电费集中核算的优点,然后对电费集中核算管理模式进行了详细分析。以供参考。 相似文献
7.
8.
9.
公司电费财务集中核算模式是在分公司设置电费财务管理中心(或管理小组),其的主要职能是对整个公司负责的区域电费、电费业务、各项电费报表的报备以及各个代征资金的上缴与归集。本文针对集中核算存在的问题进行分析,提出了相应的解决措施。 相似文献
10.
电力企业为了可以使供电发展具有持续性,在供电企业基础管理中,电量电费的核算成为了最为重要的工作项目之一,在对企业和客户用电量电费进行考核的时候,它又是唯一进行衡量的标准。本文针对电量电费基础核算管理的创新进行了分析和研究。 相似文献
11.
当今社会经济发展迅速,对电能的需求量也逐步地飙升,电能成为了工业生产和人们日常生活必不可少的主要的能源。电力工业是关系民生发展的基础产业,国家电力体制深化改革的同时,也给供电企业带来了全新的挑战,尤其是电费核算管理的挑战。电费核算工作不但影响企业效益,也影响用电客户对企业的整体印象。对于电费核算方面遇到的问题,电力企业一定要找到解决的措施,这样才能更好的保证电力企业获得长远的发展。 相似文献
12.
13.
一、选题背景与研究意义
当前,供电公司所处的内外部环境发生了根本性的变化。首先是其他能源的利用,给电力市带来了激烈的竞争,供电企业只有创造更优质的服务,才能争取到更多的用户,创造更多的电费资金收入。其次是随着集约化管理方式的进行,供电公司要顺应时代的发展,打破传统管理模式,降低电费管理成本, 相似文献
14.
电费回收是供电企业销售的最终环节,在当前经济滑坡的大形势下,如何加强电费回收,保障供电企业生产经营的正常运行,防范欠费经营风险,是县级供电企业应着重解决的迫在眉睫的重要问题。县级供电企业应根据经营实际情况,通过完善工作机制,加强抄、核、收的管理力度,深化科技手段的运用,强化优质服务等方面,做好电费回收工作,预防电费经营风险。 相似文献
15.
电费回收是供电企业实现经营成果的最终环节.也是电力企业生产经营成果的最重要体现。笔者剖析了目前供电企业电费回收难点。并就如何加强供电企业电费回收管理提出了相应的对策。 相似文献
16.
随着经济的发展,供电企业也在不断引进新技术,并对设备进行更新,以及通过提升自身的服务质量来在愈发激烈的竞争中取得优势。电费作为电力企业主要的收入来源,其回收的效率在很大程度上反映出了电力企业的发展水平,所以要引起足够的重视。目前电力企业中电费回收和管理工作存在着较多问题,从而制约着电力企业的发展。本文将针对这些问题进行深入分析,并给出有效的策略。 相似文献
17.
集约化管理模式是一种科学化的管理模式,让管理方式更具现代性,在供电企业的电费电价管理中,应该充分利用这一管理方式,提高供电企业的工作效率,降低能源的消耗,提高供电企业的经济效益。本篇文章谈了谈供电企业中电费电价管理的集约化,提出供电企业实施集约化电费电价管理具有重要意义,并提出一些有效的可行措施,希望为供电企业电费电价管理,提供一些参考资料。 相似文献
18.
电力管理工作是一个民生大计,但是在农村,电费的管理工作以及电费收入的风险确实一个头疼的问题。本文通过农村用电的实例来分析电费收入的风险和提出加强风险管理工作的建议。 相似文献
19.
20.