电子商务时代中国传统企业战略调整

面对电子商务时代的到来，本文分析了我国传统企业的外部、内部环境，讨论了传统企业该如何调整其发展战略，在战略实施过程中应注意的问题。     

基于电子商务的企业战略合作

<正> 近年来,全球经济一体化的浪潮和电子商务的蓬勃发展正在为彼此竞争的产业巨头门提供越来越多的合作基础,使它们能在不同领域内建立联盟,携手共同开拓市场。 2001年3月26日,中国家电行业在洗衣机和制冷领域的专业制造商——无锡小天鹅集团和广     

我国B2C电子商务企业发展战略研究

现在我国在建立电子商务模式中,缺乏创新精神,更没有良好的信用体系。再加上高级人才的欠缺和不配套的物流运输系统,使得电子商务企业面临很多挑战,在发展道路上受到阻碍。分析了B2C企业在物流发展时碰到的问题,认真摸索企业在物流管理时可采用的新措施和可建立的新体制,重点介绍了几种常见的物流配送模式。     

中小企业电子商务发展战略

<正> 据国家经贸委统计的数字,我国各类中小企业总数超过1000万家,占企业总数的99%,中小企业总产值对国民经济的贡献量已达60%,就业人数占70%。无论从中小企业的数量、生产总值,还是     

浅论我国电子商务企业的经营战略

在我国电子商务发展的初级阶段,电子商务企业选择切实可行的经营战略,提高企业的市场竞争能力,对企业经营至关重要。本文通过比较两种企业经营战略的机理,从我国电子商务发展的相关实际情况出发,提出专业化应当成为目前我国电子商务企业选择的理想经营策略,并对企业在施行其经营战略中应注意的若干问题进行简单探讨。     

试论房地产开发企业的战略发展

我国房地产业仍将保持20年左右的快速发展阶段,但房地产开发企业竞争非常激烈,市场集中度正逐步提高,因此,要对企业发展战略进行准确定位并改善战略支撑体系。     

试论企业发展战略

企业发展战略是对企业发展过程中利用可利用的全部资源进行全局性和长期性的谋划。全部资源是指广义的资源,而不是狭义的物质资源。企业可利用全部资源包括企业外部资源和企业内部资源。企业外部资源包括国家经济政策、税收政策、金融政策、各类物质资源开发利用政策、相关法律法规、环境保护政策、区域发展政策、市场环境等; 企业内部资源包括人力资源、资金资源、物质资源、技术资源等。     

我国电子商务企业发展现状分析

随着我国经济的发展和计算机网络的普及,我国电子商务企业发展迅速。电子商务企业利用快捷、低成本的网络平台,开拓了新的销售和购物渠道,打破了时间扣空间的限制。极大方便了社会的生产和人们的生活。电子商务已越来越成为企业间贸易往来的重要方式和消费者购物的平台,但我国电子商务面临着各种机遇和挑战,还存在很多的问题。本文根据我国电子商务的现状分析我国电子商务发展中的问题并提出相应建议。     

论电子商务时代物流业的发展战略

电子商务作为一种新型的交易方式，其特点是交易手段电子化、交易市场虚拟化、交易对象特定化、交易过程高效化。电子商务是传统商业与现代信息技术结合的产物，它运用计算机技术、网络技术、通讯技术等现代科技手段，从事商品交易等各种商务活动，其显著特点是：改变了传统的经营模式，将实体的市场变为虚拟的空间市场，减少了中间环节，使生产者和消费者直接贸易成为可能，从而增加贸易机会、提高贸易效率、降低贸易成本，在一定程度上改变了整个社会经济运行方式，进而影响到社会经济布局和结构。     

试论电子商务的兴起对传统企业的影响

20世纪以来，以电子为基础的信息技术的发明与应用，使得人们的生活、工作与行为方式不断发生着深刻地变化，互联网的应用日益广泛，电子商务得以快速增长。随着上网人数和网上交易的急剧增加，电子商务所形成的网上市场意味着无限的商机，任何企业要想不断发展，增加市场份额，提高赢利水平，面对全球经济一体化所带来的竞争，就必须加入电子商务的行列。     

电子商务时代中国传统企业战略调整

面对电子商务时代的到来 ,本文分析了我国传统企业的外部、内部环境 ,讨论了传统企业该如何调整其发展战略 ,在战略实施过程中应注意的问题。     

郑州市跨境贸易电子商务发展战略研究

2013年4月,郑州市对海关布局问题召开会议,《郑州市跨境贸易电子商务服务试点实施方案》被海关总署以《海关总署关于郑州市跨境贸易电子商务服务试点实施方案的复函》批准。本文主要分析郑州市目前在跨境贸易电子商务方面的现状,同时采用了定性分析、定量分析对各地区试点单位的环境从内部至外部进行比对分析,最后指出该服务模式面对的现实性问题,并对此提出了高效、实际的解决方案。     

企业电子商务的市场战略

自从因特网进入商业应用以来 ,电子商务的热潮在世界各地以惊人的速度向前发展 ,利用因特网进行商业交易越来越普遍。本文通过对电子商务三种市场战略的描述 ,对企业如何根据自己的特点发展电子商务提出了建议。     

论中小企业电子商务发展战略

曾经被认为是泡沫的电子商务，如今进入了一个更趋务实的新阶段．随着中国加入WTO，无限商饥再次为我国众多中小企业的商务e化提出新的机遇与挑战。虽然前车之鉴，历历在目，然而不论承认与否，今天的商务活动早已离不开电脑，离不开网络。     

试论企业在不同发展阶段的财务战略

摘要：财务战略管理是企业战略管理的一个重要内容,本文就不同的企业时期加强企业的财务战略管理提出了对策和建议。     

浅谈我国企业电子商务发展策略——以安徽华光玻璃集团为例

中小企业如何发展电子商务一直是热点问题,随信息技术进步与扩散,电子商务进入的技术障碍和资金障碍已经大大降低,电子商务对企业管理模式、营销方式、发展战略带来了新的问题和新的挑战。     

发展电子商务,提升企业核心竞争力

电子商务作为一种新兴产业，为企业带来了新的经济增长点，许多发达国家率先制定了电子商务发展战略和框架。随着我国加入WTO，如何提高企业对网络技术的认识和了解，发挥电子商务在企业核心竞争力中的作用，使企业尽快融入全球经济的大循环中去，已经成为中国企业面对全球竞争要做的关键事务。     

企业跨世纪发展的战略问题

在世纪之交,对一个有前途的企业来说,确定跨世纪的发展战略,尤其显得至关重要。