对机械工业企业设备管理现状和改革的思考

文章论述了当前在我国实行两个根本性转变过程中，机械工业企业设备管理工作现状及进一步深化改革、强化管理应重视的若干问题。     

温州民营机械企业的发展带给我们的经验和启示

党的十六大报告指出,"要毫不动摇地鼓励、支持和引导非公有制经济的发展"。个体、私营等非公有制经济的迅速发展,是我国改革开放以来经济生活中的一个突出现象。浙江作为我国经济发达的省份,其经济的繁荣在很大程度上得益于民营经济的茁壮成长,而温州又是浙江省民营经济发展的发祥地。不久前,中国机械工业     

我国机械工业面临生存与发展的挑战──从1993年机械产品进口形势谈起

据海关统计，1993年我国机械产品（仅指机械部归口产品，不同）进口达238亿美元。比1992年（167.37亿美元）增加42．2％，占同期全国外贸进口总额（1040亿美元）的22．88％，占同期全国机电产品进口额（494．56美元）的48．12％，占机械工业全行业产品进口额（388．36亿美元）的61．28％。一、1993年机械产品进口的主要问题1．相长速度过快1990年进口机械产品101．04亿美元；1991年117．86亿美元，比上年增长16．65％；1992年167．37亿美元，增长42.01％；1993年238亿美元，增长42．20％，无论是进口规模，还是增长速度或绝对增长量（70．63…     

对机械工业企业设备管理现状和改革的思考（续）

四、现阶段企业设备管理问题 1.企业设备管理工作重在落实 《“九五”全国设备管理工作纲要》(以下简称《纲要》)是在总结“八五”期间设备管理工作经验的基础上制订的,是全国设备管理工作的宏观指导文件。《机械、汽车工业“九五”设备管理工作规划要点》(以下简称《规划》)是为贯彻《纲要》,并紧密同机械、汽车工业的振兴任务相结合而制订的机械、汽车工业设备管理工作的行业指导文件。     

火电、水电企业如何做好经营管理的思考？

当前,我国经济面临严峻的下行压力,宏观经济、电力市场、电煤市场等形势错综复杂,新的电力体制改革方案也在酝酿。面对新形势、新挑战,发电企业如何做好经营管理工作,提高经营管理效益,笔者认为要抓好以下四个方面的重点工作。     

机械企业为什么对产品开发和技术改造不积极?——上海机械工业技术改造情况的调查

在实现我国经济发展宏伟战略目标过程中,机械工业肩负着以先进技术装备改造国内工业和挤进国际市场的双重任务。中央要求充分发挥上海机械工业的优势,在技术改造上走在全国机械工业的前头。为了进一步探讨财政经济政策如何适应技术改造的要求,更好地为加快机械工业技术改造服务,1983年我们对上海第一机电工业局技术改造问题作了些调查,下面是调查的情况和我们对一些问题的初步意见。     

试论建国40年来我国机械工业企业设备管理和维修工作的基本经验

建国40年来,我国机械工业企业的设备管理和维修工作经历了从无到有、从零散到系统化、从传统的经验管理走向现代管理、从照搬苏联经验到把学习世界各国的先进经验同我国国情相结合,逐步向具有我国特点的设备管理维修体系发展的过程,为我国机械工业的发展壮大做出了重要贡献。这是我国机械工业企业广大干部和职工,特别是设备管理维修战线上的广大干部、科技人员和工人共同奋斗的结果。另一方面,机械工业企业设备管理与维修工作,也经历了不少曲折,未能取得应有的成就,同国外同行业相比,有一定差距。改革开放为我国机械工业企业设备管理与维修的发展创造了良好条件,带来了生机,也带来了新情况、     

来自黑土地的报告--对黑龙江部分机械企业和农业机械化基地的调研报告

这篇调查报告站在现实的基础上,尊重历史,展望来,以大量客观现实的翔实材料使人们自然引发出一种趋势性的论:只要政策对头,加强领导,依靠群众,黑龙江的机械工业一定会铸辉煌。于珍会长反复向同行的人员强调党中央关于领导干部要“深基层,深入群众,体察民情,密切党群关系”的重要性,并身体力行着病体,马不停蹄,日夜兼程,也为行业各级领导干部树立了榜样我们相信这份调查报告定会使读者及相关部门受益匪浅,同也会推动我们今后各项工作更好开展。     

如何体现绩效考核指标与企业战略的结合度和支持度？

不同的考核指标设置能够体现不同企业在发展战略、发展阶段的差别和产业特征。面对这样的特性,是否所有的定性指标都可以转化成为定量指标呢？所有的行为指标是否都能转化成KPI呢？     

改善和加强企业内部管理是企业自强的必由之路──关于搞活国有企业的实践与思考

国有企业的改革是我国经济体制改革的重点和要害，改革十七年来，虽然不乏有象邯钢、宝钢一类的国有企业通过转机建制，改善和加强内部管理工作等措施，使生产经营蓬勃发展，然而到目前为此，仍还有相当数量的国有企业处于困难的境地。怎样才能使这些企业走出困境呢，围绕着解决这一难题，经济界、理论界和企业界都发表了很多主张和看法，笔者作为国有中型企业经营管理者中的一员，依据自己几年来搞活国有企业的实践和探索认为，在大致相同的外部环境条件下，能否走出困境取决于企业自身的努力。一、要树立自强精神．充分认识改善和加强营理…     

企业和企业家需要“第二次跳跃”──实现从商品经营向资本营运的转变

如果说搞好国有大中型企业的关键是机制，那么经营者缺乏资本营运的知识和本领则是国有企业不活的一个致命原因。由产品生产者转为商品生产经营者是国有企业的“第一次跳跃”；实现从商品生产经营到资本营运则是国有企业的“第二次跳跃”，而且是一次难度更大的飞跃。所谓资本营运的资本，不仅仅指资金，而是企业所拥有的人、财、物、技术、土地等生产要素的总称。“机制”问题是企业内部各项管理制度的组合，是企业的神经网络问题，毋容置疑地是搞活国有企业的关键之一。而企业经营者关于资本营运的知识和本领是企业决策的智能问题，是企业…     

挑战和机遇并存——对我国外经企业如何应对全球金融危机的思考

从目前获得的统计数据和国际市场研究机构的预测报告看，虽然对世界经济是否陷入衰退还存在疑问，但2008年以至以后相当一段时间世界经济增长出现减速已成为定局。在现阶段我国要重视观察前期宏观调控政策的累积效应，结合国内外情况的变化适时做出灵活对应，客观分析目前形势对我国外经企业利与弊，及时采用相应对策，才能使我国外经企业安全渡过这一特殊时期，在逆境中保平稳。     

十年创新铸成辉煌新闵太阳成为我国票据和不干胶印刷机械的领军企业

上海新闵太阳机械有限公司坐落在上海莘庄工业区,自1995年10月成立以来,秉承"创造人机和谐"的精神,用拼搏和创新,书写中国印刷业的一个又一个辉煌.他们一步一个脚印,2005年产值已达1.5亿元,至今在国内推出10多种机型,产品行销大江南北、长城内外,成为我国专业票据印刷机械和不干胶印刷机械的领军企业.     

十年创新 铸造成辉煌：新闵太阳成为我国票据和不干胶印刷机械的领军企业

上海新闵太阳机械有限公司坐落在．上海莘庄工业区，自1995年10月成立以来，秉承“创造人机和谐”的精神，用拼搏和创新，书写中国印刷业的一个又一个辉煌。他们一步一个脚印，2005年产值已达1．5亿元，至今在国内推出10多种机型，产品行销大江南北、长城内外，成为我国专业票据印刷机械和不干胶印刷机械的领军企业。