新时期建筑施工企业的经营管理策略浅谈

对于建筑施工企业而言,科学高效的经营管理策略能够从根本上保证企业的健康稳定运行,本文笔者结合自身工作实践对建筑施工企业经营管理的特点以及经营管理策略做了简要分析。     

建筑施工企业经营管理浅见

在当今建筑市场竞争日益激烈,施工企业利润空间逐步缩小的形势下,如何提高企业的盈利能力成为企业生存发展的关键,而这关键中的关键就是工程项目的经营结算工作。该项工作贯穿于项目管理的全过程,需要管理层高度重视,思想统一,各部门各环节密切配合。在此,仅对施工企业工程项目的经营管理工作提出一些看法。     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新

特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑施工项目管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升.     

论国有建筑施工企业经营管理

随着我国社会主义市场体制日益完善,建筑企业竞争越来越激烈,如何使国有企业继续在社会主义建设中发挥生力军作用,关键在于形成新的动力源,激发职工的积极性和创造性,为国有建筑施工企业持续健康发展提供保证.     

浅谈企业经营管理创新

知识经济时代,企业的经营管理创新对企业在激烈的市场竞争中取得一席之地非常重要。本文在参阅众多资料的基础上论述了经营管理创新的重要性、特点和发展趋势。     

关于新形势下建筑施工企业经济管理创新的思考

文章先从建筑施工企业经济管理创新内容及其意义分析着手,随后基于笔者对相关文献研究以及工作经验情况下就新形势下建筑施工企业经济管理创新策略进行探讨.     

建筑施工企业成本管理创新的思考

企业要生存、求发展,就必须建立适应现代企业制度,扬弃封闭、事后静态的财务管理模式,发挥事前预测、事中控制、事后分析职能。采取多种措施创新成本管理,改变传统的经营模式和思想观念。     

新形势下企业经营管理创新探讨

新的社会发展形势下,企业的发展也迎来了新的挑战和新的转变,面对新的挑战以及新的发展形势,企业也迫切地需要打破传统的管理环境下的经营理念和经营方法,实现新形势下企业经营管理理念和管理方法的创新,满足新形势下市场的发展需求,进而促进企业的可持续性发展.接下来,本文将结合新形势下创新企业经营管理意义,探讨新形势下创新企业经营...     

建筑施工企业项目经营管理探析

建筑产品生产的施工企业 ,依据建筑产品的特点 ,实行项目管理机制。在建筑顶目承揽决策、建筑项目实施控制、建筑项目保修经营策划和建筑项目经营成果评价环节中 ,通过系统工程项目经营管理活动 ,达到建筑施工企业的经营目标 ,实现企业经营效益。     

浅谈建筑施工企业如何“竞优”

一、建立“不争善胜”的“竞优”观念计划经济的管理制度将成为历史 ,企业在“不论大小 ,优者为先”的市场机制面前 ,必须确立新的经营哲学 ,以更好地应对市场的挑战 ,拓展自己的战略生存空间。为此 ,我们必须保持一种“创造市场、不争善胜”的经营哲学 ,用以推进企业发展的实现。实践证明 ,那些能拥有最大市场份额的企业 ,多为不断创造市场的企业 ,在这些企业面前 ,市场不是一个常数 ,而是一个变数 :市场不在于一时占有 ,而在于不断开发。有作为的企业 ,总是善于把握机遇 ,不断发现和拓展市场空间的企业。松下幸之助就曾说过 :“当今市场竞…     

新形势下中小房地产企业经营管理创新研究

目前我国中小企业普遍存在经营管理落后、融资渠道窄、资金链脆弱等问题,债务违约风险增加。文章通过对中小房地产开发企业经营管理中存在的问题进行分析,研究经营管理创新的措施,以期对中小房地产企业发展起到推动作用。     

浅谈企业精细化财务管理的具体措施

作为企业管理中最核心内容的财务管理,其具有很强的综合性。对企业的生存与发展,有着直接的影响。随着我国企业改革的不断深入,各大企业对于精细化财务管理手段也愈发的重视,企业施用精细化财务管理,可以很大程度的提高企业财务支出的计划性,使其更有计划,也使财务支出更容易控制。从而大幅度的提高企业竞争力。本文从企业精细化财务管理的概念、特点入手,对企业精细化财务管理存在的问题进行简要的分析,并对企业精细化财务管理的实施提出具体措施。     

油藏经营管理模式下的石油企业管理创新

通过对油藏经营管理内涵、油藏经营管理成果和中国石油企业管理创新的现状的分析,指出了石油企业引入油藏经营管理模式进行管理创新的可行性和必要性,并探讨了中国石油企业在油藏经营管理模式下实现企业管理创新的一些措施。     

试论建筑工程施工与企业经营管理的关系

建筑工程施工对每个城市的环境,市容,面貌有着重大影响,因此,为了搞好此项工作,首先是保证建筑工程施工,其次才是提高企业经营管理和经济效益。     

未来的企业经营管理探究

传统的管理主要是围绕企业的信息、财务、物流和人力资源进行的,信息技术革命正在迅速改变世界经济的增长方式、企业经营方式、生产的组织方式和个体的生活方式,这不仅导致知识经济时代的到来,而且也使面向知识经济的管理呈现出不同于传统的特征。本文试对知识经济时代经营管理作一些粗浅的探究。一、市场需求的个性回归传统的市场需求无论在经济学论著里,还是在市场需求管理研究中,市场均被假定为均质的,这是工业经济时代规模经济观念流行的根本原因,基于下面三个因素,规模经济正日益受到质疑:劳动力成本的上升和生产率的上升使规模经济变…     

建筑施工企业"互联网+"的创新与应用

在市场经济快速发展下,建筑行业作为国民经济持续增长的支柱型产业之一,在现代化基础社会建设力度不断提升下,建筑企业获得了广阔的生存和发展空间,但同时也在一定程度上加剧了市场竞争激烈程度.为了能够在激烈竞争中脱颖而出,建筑施工企业应该顺应时代发展趋势,广泛推广和应用"互联网+"相关理念和技术,有助于推动建筑施工企业朝着技术密集型发展,提升企业的数字化、智能化和自动化水平,在激烈的市场竞争中占据更大的优势,谋求长远发展.同时,建筑施工企业市场缺乏活力,通过"互联网+"技术的应用,有助于推动建筑施工企业创新发展,为建筑行业发展做出更大的贡献和支持.本文就建筑施工企业"互联网+"的创新应用展开分析,从多种角度剖析应用要点,提升建筑施工企业核心竞争力.     

关于建筑施工企业反腐倡廉工作的思考

建筑施工企业在经济社会的发展中起到了举足轻重的作用,国民经济的发展依赖建筑施工企业。建筑施工企业存着丰厚的利益和错综复杂的利益关系,腐败问题高发易发,反腐形势严峻。本文从权力监督、宣传教育、制度保障三个方面分析了建筑施工企业存在的腐败问题,并在此基础上提出了相应的应对之策,希望能够进一步推动这类企业反腐倡廉工作,减少国家资财的损失和浪费。     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新

我国建筑施工企业的施工项目管理走过了20 余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的施工项目监理控制及管理,但还存在很多问题和不足,特别是近几年我国市场经济体制逐步走向完善的情况下,需要我们在实践中不断创新,努力探索有中国特色的现代建筑施工项目管理模式,以适应生产力发展,适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升.     

关于建筑施工企业合同管理问题的思考

一个企业的经营成败和合同与合同管理有密切关系。因此,必须十分重视合同及合同管理。本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。