基于协同机制的人力资源管理模式分析

人力资源管理协同机制的实际作用是提升管理水平,本文结合人力资源管理的实践经验及相关理论知识,探讨了人力资源管理与其竞争环境之间的协同机制,与企业自身管理模式的协同机制,与战略管理的相关协同机制。     

基于协同商务的知识管理研究

知识管理作为知识经济时代的智力资产管理方式，具有推动知识创造、实现知识共享的能力；而协同商务正是基于信息和知识共享的第三代电子集市。从这二者的共同点与融合点——“信息共享”的角度，论述了基于协同商务的知识管理特点及管理策略。     

探析国际商务中人力资源管理的风险

随着世界经济不断地发展,各国的经济贸易联系的更加紧密,国际分工进一步的加深,而如今在世界范围内业务外包成为企业流程再造发展的趋势。然而随着世界经济一体化的进程加快,一个国家的经济危机容易引起全世界大范围的金融危机,所以在国家商务企业中必须加强危机的控制意识。人力资源管理已成为目前最热门的管理方式,其优势在于能够在最短的时间改善企业的管理状况,提高生产效率,为企业谋取最大的经济效益。本文主要是从企业各个管理阶段内存在的风险进行论述,并且提出相关改进建议。     

试论人力资源管理中的问题及对策

我国行政体制的改革,大大推进我国事业单位的人力资源管理的改革。但是我国事业单位的实际管理质量却不能够满足社会发展的需求,人力资源管理还比较落后,最终影响到整个单位的发展。本文通过对事业单位人力资源管理中存在的问题进行相应的探讨,并且找到科学的管理对策,不断完善事业单位的管理制度。     

中国民营企业人力资源管理存在的问题及对策研究

随着中国经济的快速发展,民营企业在融入世界经济的过程中,一些原本长期被快速发展成果所掩盖的缺陷正逐渐显现出来,人力资源管理的薄弱滞后就是其中一个具有代表性的问题。如果不能有效改善和规范人力资源管理,将会严重制约民营企业的进一步发展壮大。因此,完善和提升民营企业的人力资源管理对民营企业来说是当务之急。只有深入了解人力资源管理的地位、重要性和中国民营企业人力资源管理现状以及普遍存在的主要问题,才能找到提升民营企业人力资源管理水平的对策。     

我国企业人力资源管理的现状及对策研究

文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代企业管理中的核心地位 ,分析了我国企业人力资源管理的现状 ,指出了其中存在的问题和误区 ,并探讨了顺应国际大趋势 ,积极推进我国企业人力资源管理工作的几点对策     

论企业人力资源管理绩效考核存在的问题及对策

随着社会主义市场经济的发展与改革开放进程的不断深化,煤炭生产企业作为国民经济发展中的重要组成部分,在促进工业发展与人民生活水平提升等多个方面发挥着至关重要的促进作用。但在现实的生产生活中,企业人力资源管理绩效考核存在着一些问题与矛盾,严重影响着煤炭企业的健康及长远发展。因此,本文将从企业人力资源管理绩效考核存在问题的角度出发进行研究,并找出相应的应对策略。     

浅析中小型企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题。如何有效地开发和管理企业人力资源,是关系到企业生存与发展的战略性问题。目前,中小型企业人力资源管理存在的问题和矛盾突出,企业要有效地解决这些问题和矛盾,就必须坚持以人为本的思想,营造和谐的企业文化,并且根据自身特点创建适合企业自身的人力资源管理体系。     

协同商务研究的框架体系结构

当前,企业迎来协同商务的新时代。针对新形势,本文就协同商务的研究背景、定义、研究现状以及体系结构进行重点阐述,旨在使协同商务在未来为企业的广泛应用提供前沿理论依据。     

国内中小企业人力资源管理对策研究

在日趋激烈的市场竞争环境中,国内中小企业面临了更大的发展压力,而强化人力资源管理能力则是提升企业综合实力的先决条件。在新的社会经济条件下,国内中小企业的人力资源管理形势不断变化,对于各种现实中存在的弊端与问题,也急需寻求最为有效的解决途径。     

浅析现代企业人力资源管理的现状及对策

日趋激烈的竞争、不断变化的劳动力人口以及劳动形态的转化都要求企业比以往更加重视劳动力生产效率的改进和提高。许多人力资源部门已经开始积极寻求改进,以便能更有效地提供业务发展战略。文章就当前我国现代企业人力资源管理的现状及发展对策提出了一些独特的见解。     

国有大型铁路施工企业人力资源管理的问题和对策研究

本文结合国有大型铁路施工企业人力资源管理的现状,分析了国有大型铁路施工企业人力资源管理存在的问题,并提出了几点对策,对促进国有大型铁路施工企业做好人力资源管理有一定的启示作用。     

人力资源管理中的问题及对策探讨

如何在合适的时间、合适的地点、用合适的人选,最满意地完成工作,并且使从事人员获得最满意的薪酬,企业获取最大的利益,这是一个企业获得成功和持续发展的关键。本文在阐明人力资源管理若干理论问题的基础上,分析企业人力资源管理工作中存在的问题,并提出相应的对策。     

电力企业人力资源管理问题及对策探析

电力企业改革新形势下做好电力企业人力资源管理,不仅能推进和谐电网建设,而且对电力企业适应市场经济的要求,实现企业管理的精细化具有现实指导意义。     

金融企业人力资源管理困境与对策研究

文章通过阐述金融企业人力资源管理的内涵,分析金融企业人力资源管理困境,对金融企业人力资源管理对策展开探讨,并对如何提高金融企业人力资源管理水平进行了研究,同时提出了相关建议。     

浅析房地产企业人力资源管理存在的问题及改进对策

人力资源管理对于新形势下的房地产企业发展有着十分重要的意义,但房地产企业在人力资源管理过程中遇到的诸多问题却阻碍了企业的进一步发展,文章分析了其中的存在主要问题,并在此基础上提出了相应的解决对策。     

酒店人力资源管理优化对策研究

文章分析了酒店人力资源管理现状及发展趋势,剖析了酒店人力资源管理存在的问题及原因,提出了酒店人力资源管理优化解决方案及实施途径。     

协同商务的信息共享障碍及对策研究

协同商务是企业信息化的必然发展趋势,而协同商务的实施还存在很多障碍,文章通过对协同商务障碍的分析,提出了调整组织结构、整合数据资源、建立合理的利益分配和公平、互信、互利的信用机制等对策。     

浅谈人力资源管理中存在的风险及对策

知识经济时代,人力资源管理在企业管理中处于战略地位,但其中存在许多风险,特别是全球经济一体化加速,人力资源管理越来越复杂,人力资源管理风险随之增加。文章分析了招聘、培训、绩效考核方面的风险及相应的对策。     

人力资源管理在ERP系统内的建设思路

企业在发展中不断开阔自己的视野,在前行中不断融入全新的理念,伴随着信息现代化的科技水平的不断提高、不断进步,新的ERP系统理念也进入了企业的视角,并在企业实际运行过程中得到了广泛的应用,ERP的系统功能将人力资源管理融入其中,拓展了ERP的全方位、全过程的控制管理,整合了企业人力资源信息,并全面提升了企业管理效率。就ERP系统的运行机理进行规则性的阐释,并对其在人力资源管理方面的运用提出可借鉴的实用价值意义。