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发挥财务管理在企业管理中的中心作用李升旭企业管理以财务管理为中心，实际上是将企业生产经营活动落实在提高企业综合效益为目标的中心上，这是社会主义市场经济规律的必然要求。要加强财务管理，就应该做好以下几个方面的工作：一、运用财务指标，组织动员全体职工为实... 相似文献
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电力企业财务管理,体现着企业在生产经营过程中与企业内外各方面的财务关系,已成为企业管理的中心.电力企业的改革发展和经营管理、经济效益,使财务管理在企业管理中的核心地位日益提高.
一、电力企业财务管理的现状分析
目前,大部分电力企业已经进入了科学管理的阶段.但是还有一些企业的财务管理在成本管理、投资效益、规章制度不健全不配套等方面存在的不少问题,主要表现是: 相似文献
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随着市场经济体制的建立和发展，我国传统的国有企业普遍开始由生产型管理向生产经营型管理转变，作为企业经营的关键环节———财务管理也越来越受到企业领导的关注和重视。在中央经济工作和财经工作等重要会议上，中央领导明确提出企业管理应以财务管理为中心，财务管理应以资金管理为中心，这既是对我国改革开放以来各类企业经营管理经验的高度总结，又为市场经济下的企业管理指出了明确的方向。财务管理的中心地位和作用是企业管理自身发展的必然结果从经济发展史看，有社会生产活动就有财务管理。至１８世纪末１９世纪初，现代企业组织… 相似文献
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加强企业财务监督促进经济效益增长余玺樟（四川长征机械厂）企业经营目标就是生存、发展和盈利，其出发点和归宿都是盈利。而企业要实行两个转变，有效地提高经济效益增长速度，必须处理好经济增长速度、效益和结构比例之间的关系，加强企业技术管理和财务管理。本文针对... 相似文献
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财务管理作为一项综合的价值管理,通过核算、分析、考核和资金的调控、成本的管理、利益的分配,协调、促进和统治着企业各专业管理和各项经营活动。财务管理抓得好,各项活动就能围绕企业追求利润最优化和效益最大化这个根本宗旨而展开,并保持企业经营状况的良好。为此,当前就应把财务管理放到企业管理的中心地位上来,企业管理以财务管理为中心,充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。 一、企业管理以财务管理为中心的必然性 相似文献
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论财务管理的中心地位靳雨顺，孟庆治刘淇部长在去今两年全国冶金财务工作会议上反复强调“企业管理以财务管理为中心”，并对这些崭新的观点论据进行了较为详尽的阐述。这对指导和组织企业的生产经营管理活动，对冶金企业在社会主义市场经济的新机制下，迅速转变观念，增... 相似文献
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乌若思 《中国电力企业管理》2003,(7):19-21
回顾公司转制4年来的经营管理工作,取得成果的经验是多方面的,但最重要的一条就是企业的经营要有一个以市场为导向、以经济效益为中心,实现资本增值最大化的思路和机制;企业的发展要制定好一个切合实际的规划和方针;企业的管理要抓住实现战略目标的主线和载体,这条主线和载体就是财务管理,因此充分发挥财务管理在现代企业管理中的中心作用,是公司实现商业化运营的必然选择。 相似文献
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把资金成本管理作为企业管理的中心环节巴陵石化岳阳石化总厂程立民：一要更新思想观急，充分认识社会主义市场经济条件下，企业管理的实质是资本运营。企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金成本管理为中心，即以资金流为中心，对企业的生产经营活动实行全过... 相似文献
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《中国电力企业管理》2000,(3)
华东电力集团确定２０００年工作总体要求’２０００华东电力集团工作会议暨集团管委会会议１月２０～２１日在南京召开。集团公司党组书记、总经理邵世伟在会上作了工作报告。提出２０００年华东电力集团工作的要求是 :按照国家电力公司的指导思想和战略部署 ,实现集团公司向分公司的转变 ,以改革为动力 ,统一思想、准确定位 ,强化管理、确保安全 ,科学规划、精心调度 ,开拓市场、提高效益 ,加强精神文明建设 ,全面完成各项工作指标 ,积极发挥国家电力公司、分公司和子公司的功能和作用 ,为实现华东电力的新发展、为实现国家电力公司的战略… 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断深入发展，财务管理越来越受到人们的重视。刘淇部长指示“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的管理方针，要求把财务管理放到企业管理的中心地位。我们在多年的财务工作中体会到，财务管理的重点是成本管理，只有向．成本管理要效益，才是企业的唯一出路。为了确保实际成本控．制在目标成本之内，我们是通过成本资金项算管理来达到成本管理的目的。我院从1996年开始实行成本资金预算管理。由当初的“主要项目计划指标控制法”，到“内部银钱票券交换法”，直到现在实行的“二级核算”以及“… 相似文献
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企业管理的中心工作就是管好用好资金马润生冶金部刘淇部长在１９９４、１９９５两年的冶金财务工作会议上，都提出了企业管理应以财务管理为中心，财务管理又应以资金管理为中心。我们认为，这种提法是非常正确的，这是完成计划经济向市场经济过渡的必然结果．为什么企业... 相似文献
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在社会主义市场经济条件下 ,供电企业如何适应市场 ,强化管理 ,积极探索集约化经营的路子 ,如何降低成本 ,提高企业经济效益 ,是我们面临的重大课题。结合多年的经营管理实践 ,我们认为只有咬定以财务管理为中心的经营管理 ,以成本控制为目的 ,才是企业真正的出路。一、规范管理行为 ,坚持靠机制出效益随着电力工业体制改革的不断深入 ,供电企业应建立健全以资金管理为中心 ,以成本控制为核心的新的制约机制 ,有效规范生产经营行为 ,以期产生更大的管理效益。首先 ,加强营销系统的管理。坚持“用户至上”的原则 ,建立与大电力用户密切相联系… 相似文献
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试论确立财务管理为中心地位的难点和问题邵光忠，章祝明１９９４、９５两年，刘淇部长提出了＂企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心＂的管理方针。１９９５年４月，全国财政工交企业工作会议上，财政部也提出了以加强财务管理为中心，推动企业科学管理的... 相似文献
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资金使用不当，必然带来沉重的债务包袱黄岱，胡逢才最近两年在全国冶金财务工作会议上，冶金部刘淇部长非常强调，企业管理应以财务管理为中心，财务管理又应以资金管理为中心。这确实是很重要的。资金在企业整个生产经营过程中起着关键性的作用。观察一个企业在财务管理... 相似文献
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在现阶段，建立现代企业制度，转换企业经营机制已经成为搞活大中型企业的关键，这就要求企业经营管理必须尽快从以生产计划管理为中心转向以财务管理为中心，建立新的管理机制。一、以财务管理为中心的企业经营机制是市场经济的必然要求在市场经济体制下，现代企业是产权明晰、责权明确、政企分开、管理科学、自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的独立法人实体，以企业经营效益长期协调优化为目标。对于每个企业而言，追求的已不是生产多少产品，而是创造多少经济效益，实现多少利润。现代企业的财务管理是有关资金筹集，分配，使用和… 相似文献
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加强财务管理工作是企业内部管理的要求,财务管理工作从价值的角度对企业生产经营活动进行全过程的管理,具有很强的综合性,贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败,最终都体现为不同的财务成果。因此,财务管理是企业管理系统中最重要的子系统,是企业内部管理的核心环节。作为民营企业更应该大力规范财务管理体制,加强财务工作,以降低财务风险。辽宁凌源钢达集团公司就是由原凌钢集团实业有限公司经过改制而组建的民营企业。成立以来,钢达认识到了财务管理对企业发展的重要性,提出了“企业管理以财务管理为中心,财务管… 相似文献
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1996年学习了刘淇部长在全国冶金财务工作会议上关于“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心”的讲话后，收获较大。现对管理方针的再认识阐述如一下。一、企业管理以财务管理为中心是企业总目标所必需的随着改革的不断深入，我国已进入一个全新的经济发展新时期，面对日趋规范的市场经济，企业已成为市场的主体。因此，生存、发展和获利已成为当今企业的总目标。企业财务管理对企业管理的总目标起着保证和制约作用。企业为了实现总目标，要求财务管理必须在以下三个方面做出承诺和保证。1、保证以收抵支和偿还KI期债务的能… 相似文献