信息化在企业创新发展中的作用研究

信息化的发展趋势是社会进步的主要方向,在企业的创新与发展中,更是体现了信息化的重要性,信息化不仅可为企业的创新发展提供有力的支撑,更重要的是提升企业的核心竞争力,促进企业在市场经济下保持稳定、持续的发展姿态,本文通过对信息化模式进行研究,探讨一下信息化在企业创新发展中的作用和意义。     

自主创新的“四合”要义

创新难,自主创新更难,持续创新则难上加难。我国绝大多数制造企业已经从“仿造阶段”过渡到“制造阶段”．但只有少数企业能够走到“创造阶段”。而企业若不进行自主创新,则很难做强做大;只有自主创新,才是企业真正意义上的“助推器”。     

以提高创新力为核心努力创建学习型企业

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，更是一个企业获得持续发展力的源泉。学习不仅是学知识，更是学习运用知识的能力，学习就是提升创新力的过程。企业创新通常包括：制度创新、管理创新和科技创新。所谓创新力是现代企业快速发展的核心价值，是企业保持竞争优势和成长活力所必需的，也是企业长远发展的根本所在，企业的生命力源于企业的创新力。     

企业创新发展中信息化的作用探析

在当今的信息化社会,信息和知识成为重要的生产要素,也是社会取得长足发展的巨大资源。对于一个企业来说,信息化更是在其创新和发展的历程里起到了至关重要的作用。不但能够给企业的创新和发展提供源源不断的动力,而且能够提高企业的核心竞争力。文章以信息化的概念及其特点为出发点,对信息化在企业创新和发展中的作用和作用方式进行了简单探究。     

企业创新发展中信息化的作用探析

在当今的信息化社会,信息和知识成为重要的生产要素,也是社会取得长足发展的巨大资源。对于一个企业来说,信息化更是在其创新和发展的历程里起到了至关重要的作用。不但能够给企业的创新和发展提供源源不断的动力,而且能够提高企业的核心竞争力。文章以信息化的概念及其特点为出发点,对信息化在企业创新和发展中的作用和作用方式进行了简单探究。     

创新:核心竞争力存续的关键

中国加入ＷＴＯ后 ,外国资本以加速度的趋势流入中国。随着外国公司纷纷抢滩中国的零售业 ,汽车制造、金融等中国企业面临着前所未有的严峻挑战。企业之间的竞争也完全由国内竞争转向国际乃至全球竞争。这种情况下 ,中国的企业要想在与外国企业的竞争中为自己争得一席之地 ,就必须不断地通过创新来提升企业的核心竞争力。创新是核心竞争力理念的渊源和理论基础　　作为核心竞争力理念的渊源 ,“创新”(ＩｎｎｏｖａｔｉｏｎＴｈｅｏｒｙ)一词于 1911年就被著名经济学家约瑟夫·熊彼特在其经典的《经济发展理论》中提出。在这一经典论著里 ,…     

全方位标准化 实现企业科技创新发展

企业标准化工作的生命力在于与时俱进和持续改革、创新。本文阐述了电力创新企业通过建立企业标准体系,推动企业各项工作有序开展;不断科技创新,制定与之配套的标准,以提升品质;积极参与国际、国家标准的制修订;创新模式的标准培训等一系列企业标准化实践活动,以确保标准全方位实施,并借助标准化及经济效益等领域所取得丰硕成果来进一步说明科技创新与标准化在提升企业核心竞争力、实现企业跨越式发展过程中发挥的推动作用。     

重塑文化基因

<正>创新文化是企业实现持续创新、增强核心竞争力的源泉创新文化需要道德和诚信作为支撑企业要不断地用文化来提升企业的软实力,给企业发展奠定良好的思想文化根基,这样才能使企业做长做久     

论企业创新机制

创新是现代社会经济发展的基本动力,企业创新是一项有组织的活动。企业要开展持续的创新,关键就在于建立一个科学有效的创新机制,使企业产生内在的创新动力。企业创新机制包括激励机制、动力机制和运行机制三大部分。激励机制是企创新是基础,动力机制是企业创新的核心,运行机制是企业创新的外在表现形式。     

QC小组活动在企业中的作用及推广

<正>企业创新是企业持续发展的动力源泉,是企业实现跨越式发展的关键。而QC小组活动是打造技能人才、提升企业自主创新能力、增强核心竞争力的有力举措。多年来,QC小组活动在国内外的开展情况表明,QC小组的持续改进活动是企业创新文化建设的一个重要部分,对加快公司持续健康发展有着非常积极的作用。一、QC小组活动的作用1.可以进一步强化先进引领作用。在任何一个企业与团     

河北服装企业核心竞争力培育研究

当今世界经济环境的竞争日趋激烈,河北服装企业必须在经营过程中寻找并培育核心竞争力作为战略决策的前提。针对河北服装企业的现状,从科技创新、信息渠道建设、市场为导向的企业管理体系、适合自身发展的核心竞争力构建、信息化建设等五个方面对如何提高河北服装企业的核心竞争力进行了阐述：科研科技创新是企业保持持续竞争优势的前提,有效的市场渠道网络是企业品牌塑造的通道;以市场需求为导向的管理体系建设是企业核心竞争力的保证;建立基于自身的竞争力战略是企业发展的关键;加强企业信息化建设是提升企业核心竞争力的有效手段。     

推动企业文化建设以促进企业创新

<正>一、企业文化建设对企业创新的作用1.企业文化建设是企业创新的重要内容现代企业的核心竞争力来自于技术创新,技术来自于管理,而管理靠的就是企业文化。企业文化创新,必然带来员工价值理念的创新,而这种价值理念的创新,又会推动企业制度和经营战略的创新。由此可见,企业文化是整个企业创新的源头活水,起着不断推动企业发展的作用,是企业持续、     

以文化创新助推企业经营管理创新

<正>创新是企业发展的灵魂。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须要有持续的创新能力。创新能力体现在文化创新、战略创新、制度创新、管理创新等多方面,而作为创新主体的是企业干部员工。杭州市土特产集团公司通过近10年的企业文化建设,引领干部员工转变观念,创新思维,在企业内部营造了浓厚的创新文化氛围,企业上下与时俱进,开拓进取,有力助推了企业经营管理的创新发展。     

企业文化与企业创新研究

创新是新经济最基本的特征。企业要持续发展就必须不断地创新,即实现观念、制度、技术、管理、经营和产品等方面的创新。企业在创新的基础上,形成自己的核心能力,才能在竞争中生存下来,实现持续发展。企业能否持续创新,要受很多因素制约,从企业内部讲,最重要的就是企业文化,企业文化是企业可持续创新的基础。一、企业文化与企业创新20世纪80年代,美国学者提出了企业文化理论,强调“企业即人”,认为企业中人、财、物的管理应是一个有机系统,其中人处于管理的中心和主导地位。美国一家调研公司曾作过调查,表现出色的公司,员工往往都有一套较清…     

完善制药企业科技创新体系的对策探索

科技创新能力是国家实力最关键的体现,更是企业生存发展的关键,是企业的生命线。本文分析了我国制药企业科技创新能力的现状,并列举了科技创新的形式,指出通过不断完善科技创新体系来提高制药企业的核心竞争力。     

创新才能发展

<正>就万科物业的"睿服务体系"的创新来说,无疑是很好地融合了服务、技术和管理三方面的创新。日前,中物协组织的万科物业发展模式研讨班,得到了全国各地物业服务企业的积极响应。这确实反映了业界企业渴望解读万科物业发展的秘籍。那么,万科物业成功的真正核心因素何在?在笔者看来:创新才是万科的生命力,正是其持续创新,企业才有今天的成就。     

确保企业持续创新的四大机制

目前,我国已有数百家大中型企业建立了技术中心。这些技术中心作为企业技术创新的核心部门,应该具有什么样的功能,建立什么样的运行机制才能实现企业持续创新。是各企业正在探索的问题。通过研究发现,一个能支撑企业持续创新的技术中心管理模式,必须造就下列四大机制。     

台湾知名企业家谈企业发展创新之道

张忠谋（台积电董事长）: 创新是企业发展的命脉,任何事情只要是以前没有做过的,或是用一个新的方式去做,都可以说是创新。 创新有大有小,并不神秘。比较小的,例如平时不刷牙的人,早晨起来开始刷牙了,这就是一种创新;或者过去没有运动的习惯,现在开始培养运动的习惯了,也是一种创新。     

内控与风险：内部控制与财务管理在风险防范中的异曲同工

笔者认为，内部控制所针对的基本目标就是风险。可以说，没有风险就不会有内部控制，二者是相伴相随的。而财务管理更是企业经营中的核心，它在企业发展特别是风险防范中处在风口浪尖的位置。如何防范风险；如何以内部控制为基础实现财务管理创新是企业目前面临的重大课题．     

试论企业文化建设

企业文化是企业发展的灵魂，企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力，企业文化更是一个企业不断向前发展的动力。本文通过对企业文化重要性的分析，阐述企业文化在企业管理中的作用，并提出如何建设企业文化的策略。