加强建安工程材料价格管理 适应加入WTO的需要

<正> 我国加入世贸组织后,对工程造价管理行业而言,所受到的最大冲击将是建筑产品及材料价格的形成体系,即从国内各地区差异性很大的状态迅速纳入世界统一的大市场,这一变化会使过去的价格形成机制面临严峻挑战。在国际建筑市场,建筑安装工程费用是通过招标投标方式确定的,工程费用高低受产品供求关系影响较大,这与我国建筑安装工程造价的构成大致相同,其中的材料费由材料原价、运杂费、税金、运输损耗及采购保管费、预涨费五项费用组成。一般情况下,材料费用占建筑工程总造价的60％～70％,可见材料价格是影响建安工程造价的重要因素。因此,研究如何加强和改进建安工程材料价格管理,就显得更加重要。     

推进材料价格信息贴近市场的研究

建设工程材料价格的市场风险是工程发、承包人都想极力避免，但又不可能完全避免的一件事情。材料信息价格的动态管理是工程造价管理的主要内容之一，它始终贯穿着如何降低工程造价这一基本原则。《建设工程工程量清单计价规范》GB50500—2008（以下简称2008《计价规范》）出台前后，各省、市结合当地的实际情况，虽然采取的形式和方法不尽相同，但其内容基本一致。因此。工程造价管理部门应当因地制宜，运用现有的人才和管理手段，借助现代化信息网络技术，研究推进建设工程材料价格信息动态化以贴近市场。     

合理有效确定工程投标报价

在建筑市场迅速发展和竞争日益激烈的情况下，建筑工程造价的制定关系到施工企业承揽工程任务、投标竞争的成败。合理确定工程投标报价，直接关系到施工企业的生存与发展。为此，从调查地方材料价格，制定企业内部定额，做好施工组织设计方案，建立研究分析市场的专门机构，做好工程造价资料的收集整理工作，建立一支高效率、高素质的造价队伍，确定合理的投标报价方法等几个方面分析了如何合理确定投标报价。     

对建筑材料价差的一些思考

建筑工程材料费约占工程总造价的60％-70％，金属结构工程所占的比重更大。合理确定材料价格构成，正确计算工程材料价格，实行建筑材料价格动态管理，有利于控制工程造价。为此，结合工作实践，就建筑工程材料价差产生的原因，以及主要材料价差的计算等问题，进行了有益的思考。     

基于QlikView电力工程设备材料价格信息系统应用探索

本文总结并梳理了数据集成的理论研究和工程实践,针对当前电力工程设备材料价格数据进行多维度钻取分析、高度直觉化的实际需求,提出了基于QlikView的电力工程设备材料价格信息系统,并结合实际工作完成价格信息系统应用研究。实例分析表明,价格信息系统具有较好的适应性,能迅速查询电力工程各类设备材料价格,并根据实际工作需要灵活地进行可视化分析。电力工程设备材料价格信息系统适用于工程造价人员迅速系统地查询近期招标物质设备材料价格,以便工程评审人员结合地区设备材料价格差异,准确判定工程价格变化趋势,提升编制与审查工程概预算精准性与准确性。     

工程建设监理是控制投资的重要环节

工程建设监理最重要的任务之一是工程建设的投资控制,控制了投资就控制了工程造价。工程造价水平的上升,其影响因素是多方面的,对造价影响最大的是人工费用的上涨和装置性材料价格的上涨。其投资水平今后可以通过设计招投标优化工程量予以控制。     

工程造价审计的思考

随着我国加入世贸组织(WTO),国际工程造价管理惯例及竞争的引入,建筑业将受到前所未有的冲击和挑战。工程造价管理中最重要的一环――工程造价审核或审计,其审核方法要进行不断的更新以适应时代的发展,才能合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益。工程造价管理最基本的内容就是合理确定和有效控制工程造价,而这正是工程造价审计工作的本质。随着经济体制改革的深入,按市场定价来建立我国建设定价制度,维护国家在造价确定方面的利益,是我们每一个工程造价审计人员应思考的问题。一、明确工程造价管理体系改革对工程造价审计的影响1.在审…     

电力工程造价管理三要点

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价.工程造价的合理确定和有效控制,是工程造价管理中两个并行的、各有侧重又互相联系、互相重叠的工作过程.我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式,缺乏对建设项目全过程的综合管理意识.为了适应市场经济的发展,我们需要建立一套科学、合理的工程造价管理制度,工程造价管理改革最终目标应该是建立市场经济的计价模式,加强IT技术在行业内部的应用,同时规范其市场行为和运作程序,依法办事,按章运作.工程造价管理将不再是单一的概、预、结算、定额管理,它将逐步向建设工程全方位、全过程的方向发展,由以往的静态管理逐步转为动态管理.……     

降低工程造价的几点意见

近几年来煤炭工业基本建设工程造价越来越高,大中型矿井吨煤投资由文化大革命前的60元左右,上升到160～170元,增长近三倍。经初步分析,除材料价格、人工工资增加使吨煤投资提高外,主要还是我们没有坚持基建程序,工期长,速度慢,质量差和管理不善造成损失浪费,影响了工程造价。     

工程造价信息化建设探索与实践

随着工程造价市场化改革的推进,现有工程造价信息化已不能满足市场需要.本文在对工程造价信息化的内涵、国内工程造价信息化建设现状进行论述的基础上,阐明了工程造价信息化建设的必要性,提出工程造价信息化建设应构建工程造价应用服务信息化平台,为市场投资目标管理提供计价依据和造价数据服务.     

施工组织设计与工程造价

在竞争日益激烈的市场环境下，企业为了生存和发展，必须编制一份具有竞争力的投标书，投标书的编制包括施工组织设计和工程造价两部分．通过分析施工组织设计和工程造价的相互关系．提出优化施工组织设计对合理确定工程造价的意义，指出优化施工组织设计、合理确定工程造价的具体措施。     

浅谈工程造价管理存在的问题及解决方案

工程造价管理就是合理有效地确定和控制工程造价。目前我国工程造价管理正逐步由政府直接定价转向政府以指导价、国家调控价、市场形成价格，由政府按照定额计价管理模式转向“控制量、指导价、竞争费”的全面、动态的工程造价管理模式，最终实现工程造价管理的市场化。     

以科学发展为引导构建工程造价管理新机制

本文通过分析目前建设工程造价控制与管理的现状、存在的问题,提出了以科学发展为引导,合理确定和有效控制工程造价,培育和完善工程造价咨询机构和市场,加强工程造价队伍建设,加快建设工程造价管理体制改革,建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的建议。     

化工建设概算定额计算机辅助管理系统

由化工部施工技术研究所和化工部概算中心站联合开发研制的《化工建设概算定额计算机辅助管理系统》,于1991年8月通过化工部基建司组织的审查,已在化工设计单位推广使用。人工编制单位估算表、编制概预算和管理材料价格,需要花费大量的人力和时间。随着改革的深入发展,材料价格调整变化的频率和幅度明显增加,单位估价表不得不相应变动。为了有效地控制工程造价,必须掌握材料价格信息。在这种情况下,用传统的方法管理变化的价格,计算单位估价表和印刷出版,在人力、物力和时间上都相当困难。计算机具有大量存贮和迅速处理数据的能力,是实现定额管理由人工向自动化,由静态向动态转变     

中国纺织材料价格指数首次发布

中国纺织材料价格指数发布仪式日前于江苏红豆集团举行,首次公布自2011年1月1日起中国纺织材料市场反映不同时期价格水平变化、趋势程度的经济指标。中国纺织材料价格指数(CTMPT)是由中国纺织材料交易中心与南京大学合     

电力工程造价管理三要点

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价的合理确定和有效控制,是工程造价管理中两个并行的、各有侧重又互相联系、互相重叠的工作过程。我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式,缺乏对建设项目全过程的综合管理意识。为了适应市场经济的发展,我们需要建立一套科学、合理的工程造价管理制度,工程造价管理改革最终目标应该是建立市场经济的计价模式,加强IT技术在行业内部的应用,同时规范其市场行为和运作程序,依法办事,按章运作。工程造价管理将不再是单一的概、预、结算、定额管理,它将逐步向建设工程全方…     

建筑材料差价调研研究

本文对材料单价变化与工程造价调整问题进行深入分析和研究，剖析了价格形式、基准价格的选择、差价的计算方法及备料时段选择等问题对差价款调整的影响；探讨发承包双方在材料价格管理中出现的难点问题，并对关键点提出应对方法。     

惠州抽水蓄能电站工程变更计价的实践与经验

本文从监理角度介绍了广东惠州抽水蓄能电站工程变更计价的实践与经验,包括变更项目审核、变更计价的三条原则和六种方法、主要材料价格的确定、超出合同范围变更的处理.     

晟元咨询:坚持创新驱动、市场导向、品质服务

随着我国工程造价咨询行业市场日益面向全球开放,国内的工程造价咨询市场面临着更为激烈的竞争.在国内外优秀工程造价咨询公司的强力竞争之下,如何在市场上站稳脚跟、扩大市场份额以及提升品牌影响力,成为工程造价咨询企业面临的压力和挑战.正所谓"不破不立",企业想要在众多优秀单位中脱颖而出,就势必要打破传统思维,跳出"舒适区",通...     

电力工程造价管理三要点

工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效控制工程造价。工程造价的合理确定和有效控制，是工程造价管理中两个并行的、各有侧重又互相联系、互相重叠的工作过程。我国现行的工程造价管理大多缺乏系统的管理模式，缺乏对建设项目全过程的综合管理意识。为了适应市场经济的发展，我们需要建立一套科学、合理的工程造价管理制度，工程造价管理改革最终目标应该是建立市场经济的计价模式，加强IT技术在行业内部的应用，同时规范其市场行为和运作程序，依法办事，按章运作。工程造价管理将不再是单一的概、预、结算、定额管理，它将逐步向建设土程全方位、全过程的方向发展，由以往的静态管理逐步转为动态管理。