联通和电信的手都触摸不到的地方

"大家都说电信和联通宽带垄断,我们很想被垄断,人家还不要我们呢。"中国的信息化高速公路在哪?十年前,它幻想般存在于北京中关村,现如今,它却真实地存在于千家万户,这条高速公路的名字叫做宽带。欧洲有句谚语,叫做"条条大路通罗马"。在中国,这一条条的信息高速公路却殊途同归地走向了两大运营商,那就是联通和电信。经过多年的发展,联通和电信的势力范围已基本固定,民间流传着的"北联通,南电信"的说法便是这种格局的真实写照。两家似乎也并不甘心于固有的疆域,     

产业链变形

3G时代是应用为王的时代,谁抓住了应用,谁就取得了3G的制胜权,因此电信运营服务的主体——无线运营商肯定会日益强化自己在产业链中的主导地位。中国移动已经提出了做“第五媒体”的战略方向,运营商的战略转型,必将带动整个产业链的“地震”。2G时代,运营商的策略是先“放任”SP发展,借助众多SP来做大移动增值市场。在梦网模式中,运营商起到的作用更像是一个管道提供商,它们只收取15%的通道费用,而把85%留给了SP。这种“共赢”的模式成就了独具中国特色的增值业务市场,很多SP一夜暴富,仅仅靠着短信的概念就有3家SP登陆纳斯达克。不过…     

新生意——电信运营商还有哪些可能

拯救电信业的下一个业务会是什么?4G?云计算、大数据还是移动视频、移动支付?新的产业生态又发生了怎样的变化?电信运营商与产业链的竞争合作关系又该如何定位?还有哪些新技术新商业模式值得运营商思考借鉴?3月15日,《IT经理世界》在北京举办了今年第一场"中国技术商业领袖论坛"主题沙龙活动。作为1月20日封面报道《运营商之困》的延续,此次沙龙围绕     

中移动拿什么迎接3G

3G时代,当其他电信运营商在资源上和中国移动“平起平坐”时,中移动凭什么来维系其“老大”的地位?     

2006高科技高成长50强

在“2006德勤中国高科技高成长50强”的颁奖大会上,一位女士略带伤感地说道:“这是最后一次上榜了,明年肯定不会有我们了。”说这话的人来自一家SP企业。当年中移动推出移动梦网,培育扶持移动电信增值服务商,这个机会的出现催生了一大批以短信、彩铃为主业的企业。但是在电信服务领域,技术融合的趋势如此之快,产业链的调整非常迅速,那些要做信息综合服务提供商的运营商们毫不犹豫地从后台向客户端整合,此时主导这个产业链的运营商肯定要调整自己的政策了。由于我们的统计数字截止到2005年,虽然还有不少SP企业仍然出现在榜单中,不过毫无疑…     

移动支付错过车

在移动支付领域，电信运营商要有清楚的定位——是支付服务商、手机卡出租方还是通信管道提供方。     

运营商触网:谁的机会,谁的噩梦

电信运营商已经集体进入互联网时代,产业格局将会出现新的变化。4月底,全球市值最高的电信运营商中国移动宣布,将联手世界上最赚钱的运营商沃达丰以及在网络和电信领域著名的投资公司日本软银一起组建"联合创新实验室",三家公司各出资500万美元,致力于移动互联网技术、应用和服务的发展。按计划,实验室将在今年第三季度前正式成立。     

淘金后短信时代

“金砖会不会两次砸中同一个人?”对于电信增值业务的第二轮淘金者来说,这是一个很实际的问题。 传统文字短信让移动运营商发了财,也成就了一批网络公司和专业的SP(增值业务提供商)。但在后短信时代,电信增值业务从无心插柳到了有心栽花的阶段,参与者的心态不一样,结果也会大不一样。 最近,一位小SP问我:他是一个小SP,产品差异化不够,跟运营商的关系不熟,技术优势也不突出,他应该怎么     

有墙的花园里的苹果

在信息技术产业，有墙的花园（awalled garden）是一个广泛使用的隐喻。在电信和媒体业，它指的是一个运营商或服务供应商控制应用、内容和平台上的媒介（如移动设备）的情形，如果应用或者内容未经批准，将受到严格限制。例如。一个移动运营商会决定开发者提供的哪种应用被采用。开发者如果想让自己的应用被放入设备中或是进入到终端用户手上，迎面就会撞上运营商这堵墙。     

银联:在别人垄断的市场上切蛋糕

银联不甘心只做个中国银行互联互通的"补丁",而是利用庞大的客户群稳步向全球性卡组织迈进。如果没有维萨卡或万事达卡,现金又不多,还能在国外轻松购物和消费吗?