强化物资管理内部控制的探索

随着我国经济的发展,物资管理项目越来越复杂,实行物资管理内部控制对于物资管理有着重要的促进作用,各个单位应当对物资管理的方式、手段进行可行性研究,对于物资管理内部控制的准确性进行分析与思考,保证物资管理的水准。本文通过对物资管理内部控制的意义、问题等进行分析,提出做好物资管理的有效途径,为物资管理的顺利进行提供建议和参考。     

浅析物资成本控制程序在施工中的应用

加强工程施工的物资管理，从项目的物资成本控制的物资评估过程控制、物资价格控制过程、物资采购过程控制、动态管理、限额供应过程控制、物资核算过程控制的流程进行分析管理，依靠规范的管理，达到实现对成本的控制。以整个工程建设为主线进行物资管理流程规范，详细分析五大流程的操作方法，针对每一过程规范管理，形成一整套行之有效的施工项目物资管理的流程体制。     

浅议矿业物资采购管理的信息系统设计

本文针对矿业物资采购管理的特点以及传统手工物资采购在方法和管理上的不足,分析了矿业物资采购的管理信息系统设计的必要性,以实现供应链管理中物流、资金流以及信息流的相互统一为主要目的,建立一套适合矿业企业的物资管理信息系统。因此,本文对矿业物资采购管理的信息系统设计进行浅议。     

严格把关 不断执行物资规范化管理模式

物资规范化管理体系就是按市场经济运行规律和现代企业制度建立的系统管理模式和管理规则，持续推进物资管理科学化，成为当前物资管理部门工作的主旋律。本文就当前物资规范化管理的必要性进行了分析，同时提出了相关对策，以此为企业的物资规范化管理工作指明了方向，明确了思路。     

医院后勤物资配送服务流程信息化管理应用

文章对医院后勤物资配送服务流程信息化管理的重要性内涵进行了表述,分析了物资信息化管理网络安全问题,并着重介绍了物资信息化管理的实际应用,总结了物资信息化管理对提升后勤物资管理品质所带来的明显成效。     

浅议ERP系统下物资管理的内部控制

文章阐述了物资管理的定义及物资的特点,以及物资管理内部的控制目标,同时对ERP系统下建立物资管理内部控制制度进行了分析。     

烟用物资管理模式研究述评

文章总结了烟草行业烟用物资管理模式创新的必要性，从研究现状和研究内容上梳理了烟用物资管理的相关理论。从采购管理、供应链管理、企业流程再造等管理理论与烟用物资管理实践相结合的角度分析了烟用物资管理模式构建的理论基础。为建立科学、高效的烟用物资的管理模式提供借鉴。     

物联网条件下的电力物资库存管理优化分析

本文通过对物联网技术的研究,结合电力物资出入库、盘点等业务特点,分析了电力物资库存管理在物联网技术运用下的业务现状,为优化电力物资管理流程、提升电力物资管理效益、提高电力物资库存管理作业效率提供探索思路.尽快实现"物力集约化"、库存管理"信息化"、仓库运用"规范化"、库存作业"自动化"等现代物流体系建设目标.     

大型医院医疗设备及物资管理存在的问题与改进措施探析——以内蒙古医科大学附属医院为例

目前,国内大型医院医疗设备和高值物资管理采用财务部门设立总账管理总金额,物管部门建立名细账管理分类设备和物资,使用部门设立卡片账管理实物的方式。文章以内蒙古医科大学附属医院医疗设备及高值物资管理体系为参照,应用观察调研方法,研究医院固定资产管理现状,分析大型医院医疗设备及物资混合管理存在的问题,如账实不符等具体情况,探讨固定资产、高值物资、易耗品的管理方式;同时借鉴内蒙古医科大学附属医院医疗设备及物资管理改革的经验,针对以上问题提出具体管理改革措施及建议。     

如何加强电力物资管理提高企业经济效益

电力系统的生产过程中,电力物资管理具有重要的意义,特别是物资的采购、运输、使用、存储等各个环节,做好各个环节的管理中工作,有利于提高电力企业的经济效益,促进经济社会的不断发展。重点分析电力物资管理的几点措施,包括采购环节的电力物资管理,验收环节的电力物资管理,仓库保管环节的电力物资管理,企业物资管理信息化建设,旨在加强电力物资管理,提高企业经济效益。     

对提高工程物资的核算与管理水平的探讨

工程建设开发周期长、资金投入大等特点导致了工程物资核算与管理上凸显出很多的问题。本文首先从工程物资核算与管理现状分析入手,认为采购成本控制不严以及工程物资管理混乱是工程物资管理中存在的主要问题。接着本文分别从采购成本核算与管理、物资的发放与使用管理、工程物资的现场管理以及对工程物资的回收利用四个方面探讨了如何加强工程物资的核算与管理。     

试论现代管理技术在铁路建筑企业物资管理中的运用

市场经济发展,对企业物资管理提出新要求。文章对目前企业物资管理现状进行了具体分析,提出了目前企业物资管理存在的普遍问题。引入价值链管理、信息化管理、流程再造理论,与物资管理现状相结合。对企业物资管理存在问题进行分析并详细阐述了解决问题的思路和方法。     

电力企业物资管理问题的剖析

本文在对电力物资集约化管理国内外现状研究的基础上，分析了我国电力企业物资管理模式的发展，电力物资管理的时效性及其物资管理系统的构建，最后提出电力物资管理对策。     

市场经济条件下如何实行物资集中管理

介绍了物资管理的重要性和必要性,分析了物资管理对企业的主要作用,提出了在市场经济条件下实行物资管理的方法.     

浅议现代物资管理的环节与途径

阐述了物资管理的目的和物资管理的重要性,并物资管理战略、价格策略、销售渠道和促销策略进行了探究与分析.     

浅谈做好物资管理工作,提高工程项目经济效益

由于物资成本约占工程项目总成本的50~60%,因此物资管理是工程施工项目管理的一项重要工作。物资管理包含:物资的计划管理、采购管理、使用管理、库存管理、账务管理、信息管理以及规章制度的建立,只有做好物资管理工作,为工程项目提供经济有效的物资,降低材料成本,才能提高工程项目经济效益。     

桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策

由于桥梁施工物资成本管理相对于一般建筑施工项目来说难度偏大,所以桥梁施工企业在进行物资成本管理过程中压力较大.本文首先分析了桥梁施工企业物资成本管理中的问题,然后详细阐述了桥梁施工物资成本核算管理及成本控制对策.     

论述物资管理工作要点及作用

文章主要介绍了物资管理的概念及工作重要性。对当前物资管理存在的问题进行了分析。并有效提出了加强企业物资管理工作,实现物资管理对企业成本的控制作用,并利用信息化手段实现科学管理。     

浅析ERP系统在物资管理中的应用及运行措施分析

近年来,物资管理在企业中备受关注.物资管理对于生产型企业而言,决定着物资的分配、配送以及库存管理质量.物资管理在实际应用中存在着一定的问题,影响着ERP系统的实际操作与应用.基于此,本文对ERP系统进行介绍,并且分析其在物资管理中的实际应用,通过企业物资管理中存在的问题,提出了ERP系统的运行措施及优化对策.     

统计分析在物资管理中的重要作用

本文从统计分析的内涵入手，对统计分析在统计认识以及企业物资管理中的作用进行分析，指出统计分析能为物资管理工作提供指导，进而达到提高物资管理水平，深化企业物资管理制度的目的。