试论风险管理与企业内控的关系

现代企业管理中,风险管理与内控都是重要的环节,前者包括设置管理目标、识别风险事件以及制定风险对策,重点在于围绕设置的风险管理目标对风险进行识别、评估和化解。后者是为了保证企业经营效益的实现、财务报告真实可靠、相关法律法规得到贯彻实施,对企业环境的控制,由风险的评估、企业信息的发布与沟通几部分组成。在企业管理中,前者是目标,后者是基础,缺一不可,但是由于在具体运作中,常常由于内部控制环节出现问题,而导致风险管理目标的难以实现。     

企业的内控与风险管理的关系探讨

完善的内部控制是企业风险管理的基础,同时,内部控制也是风险管理不可或缺的重要组成部分。本文基于此,详细分析了企业内部控制与风险管理之间的差异点及其共同点,并根据上述分析,提出了企业在实施内部控制与风险管理时应注意的问题。     

基于风险管理的企业内控体系建设研究

财务风险管理是企业管理过程中的重中之重,为提升风险识别与控制能力,企业应充分认识到构建内控体系的重要性。本文对以风险管理为基础完善企业内控体系的意义展开讨论,分析了企业风险管理与内控之间的关系,并提出相应的优化措施,包括强化对内部控制及风险管理的认识,开展合理的内部活动管理,构建财务风险预警体系,构建企业内部审计、监督、考核机制,加强财务风险专业人才的引进与培养等。     

企业内部控制与全面风险管理

随着现代社会经济的快速发展和科学技术的不断创新,企业在扩大生产规模、获取经济利益的同时,也时刻面临着诸多的风险。而企业风险管理与应对能力,在很大程度上受到内部控制的影响,甚至关系到企业的生存与发展。因此,企业必须要加强对自身内部的有效控制,从而更加科学合理地进行风险全面管理,使企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展。本文拟从内部控制与风险管理的理论着手,对企业的管理进行深入研究,分析企业生存与发展的具体策略,以期为现代企业的可持续发展提供有价值的参考。     

财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险是企业经营活动中面临的不确定性因素,对企业长远发展有着重大影响。财务风险管理与内部控制之间存在着必然联系,通过健全的内控体系可以有效控制财务风险,提高财务风险管理水平,将财务风险降低至企业可接受的范围内,避免因财务风险过大使企业陷入经营困境。本文对财务风险管理与企业内控存在的问题以及解决对策进行探讨,期望对提高企业财务风险防范能力有所帮助。     

内部审计视域下企业内控流程梳理与风险管理问题的研究

在对企业内控流程进行梳理并加强风险管理的过程中,高度重视内部审计工作,并且促进内部审计宣贯工作的开展,能够逐步发现问题,并提出合理化的整改建议。新时期应该正确认识内部审计的作用,并且从内部审计视域入手,对企业内控流程梳理工作进行完善,实现对风险管理的有效控制,降低风险影响,健全内控体系,为企业发展创造良好的环境。本文以此为切入点进行了适当的研究,希望能够提供有价值的参考。     

以风险管理为核心 构筑基层央行内控机制

内部控制的动力来自对风险的认识和管理,控制的手段不仅体现在事中和事后的控制,更重要的是在事前制订目标时就充分考虑到风险的存在。目前基层央行内控存在的主要问题有以下五个方面:(一)缺乏系统的、完整的、科学的央行文化,存在道德上的风险。近几年,基层央行在文明单位创建     

建筑施工企业全面风险管理及内控体系建设的研究

近年来,建筑行业取得了飞速的发展,但是在取得良好发展的同时,建筑行业的数量也逐渐增多,给企业的发展造成了较大的竞争压力.建筑行业要想取得良好的发展,在激烈的市场竞争中赢得发展优势,需要加大全面风险管理及内控体系建设,明确风险管理和内控体系对促进企业健康发展的重要性,推动建筑企业的健康发展.本文对建筑施工企业全面风险管理及内控体系建设的背景与发展历程进行简要概述,并提出了合理化的解决对策.     

企业内部控制与全面风险管理研究

风险管理与内控的水平直接关系到企业在行业竞争中的位置,决定了企业拥有的竞争实力。为了完善内部控制,企业应当从根源入手来管理日常经营的风险,做好全面的风险管理。对于企业管理而言,有必要明确全面风险管理的特征和思路;结合企业内部控制的现状,探求风险管理的新思路。本文对此进行探讨。     

指引企业内部控制和风险管理更上一层楼——记2010年中国企业内控交流研讨会

由德勤华永会计师事务所有限公司主办、上海市内部审计师协会和《新会计》杂志协办的“2010年中国企业建立健全内部控制交流研讨会”于2010年5月12日、13日和18日在上海如期举办。多位来自各行各业的高层管理者及专家代表与德勤企业风险管理服务部的多位合伙人、经理等共聚德勤专业发展中心,就中国企业如何建立健全内部控制开展交流和研讨。     

商业银行应推行全面风险管理的内控制度建设

<正>内控制度是商业银行为实现经营目标、有效防范经营风险保证银行业安全稳健运行,对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动制定和实施一系列制度、程序和方法。健全内控体系,完善内控制度,增强防范和化解风险能力。围绕风险控制和增进效益两个目标,商业银行应该如何强化内部控制管理水平,增强竞争能力,在日渐市场化和日益开放的经营环境中     

加强企业内控建设,推动财务风险管理

财务风险管理贯穿于企业生产经营的始末,既是一个企业管理的重要核心内容,也是企业内控建设的重要抓手.笔者从负责编写《中国海洋石油总公司财务管理效能监察规范》的经验出发,重点分析财务风险管理在国有企业内控工作中的定位及其作用,并就如何进一步加强财务风险管理、推动企业内控建设提出若干建议.     

企业内控与风险管理的现状和对策

企业的风险管理与内部控制是紧密相关的,如何正确处理这两者之间的关系,并且利用两者的关系促进企业的发展,是在目前经济体制下很多企业面临的重大问题。近年来,企业在不断完善风险管理与内部控制之间的关系,取得了相应的成就,但总体而言企业的风险管理与内部控制还存在一些问题,本文浅述了当前企业的风险管理和内部控制的现状以及对策。     

研发型企业内控机制的建设与风险防范

本文主要把研发型企业内控机制的建设与风险防范作为切入点进行分析,以当前企业内控机制建设中包含的不足以及企业风险防范的特性为依据,从提高企业的内控环境、企业风险管理的意义、企业内控机制建设与企业风险的关系、对企业内控机制进行有效的监督等方面进行深入探索与研究,主要目的在于更好的对企业内控机制进行执行,进而推动企业得到长足发展。     

外资银行风险管理与内控建设的启示

某外资银行是世界较大的银行财团之一,曾于十年前经历过内控失效事件,造成巨大的损失.文章根据风险管理与内部控制的基本理论,以某外资银行为例,重点分析了其内控失效的主要原因,总结其风险管控与内部控制制度重新构建中的主要措施和办法,为我国商业银行风险管理与内控建设提供有益的启示和参考.     

试论企业内控制度的建设与完善

企业内部控制制度在企业管理中具有举足轻重的作用,内控制度的建立、健全及执行情况的好坏,是企业成败的关键,企业必须建立和完善内控制度并强化其执行。     

企业内控与企业财务内部控制探讨

现如今经济社会在快速发展,市场经济的竞争正在逐渐激烈,所以,企业的财务内部控制也为此增加了很多不确定性的原因,而面对严峻的经济情形,利用传统企业财务管理体制进行管理,这对企业的可持续健康发展没有办法起到有效影响.因此,对于企业财务内部控制和内部控制,企业通过科学合理的探索分析,使得企业达到协调健康可持续发展的具体高度,加速企业的发展.     

基于财务风险管理的企业内控体系构建

近些年,在企业的管理中,企业内控和财务风险是两个最容易出现问题的方面。在今后的企业管理中,要尽量避免财务问题带来的间接损失,确保我国企业在规避财务风险上达到一定的效果,促进企业稳定发展,保持企业的核心竞争力。本文中将结合笔者工作经验,通过对财务风险的管理来体现出企业内控的必要性。